Конкурентоспособность как механизм обеспечения экономической безопасности предприятия

Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством предприятия, это означает, что его конкурентоспособность может быть оценена только в рамках группы компаний, относящихся к одной отрасли, либо предприятий, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих компаний, как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.
В настоящее время, для того чтобы компания была конкурентоспособной в борьбе с ведущими компаниями, требуются совершенно новые подходы к организации производства и управления, чем те, на которые руководители ориентировались в прошлом. И, прежде всего новые подходы нужны в инвестиционной политике, при проведении на предприятии технической реконструкции, в процессе внедрения новой техники и технологии. Факторы конкурентоспособности - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону уменьшения.
Конкурентные преимущества составляют основу конкурентной стратегии предприятия.
Под конкурентной стратегией подразумевается стратегия развития предприятия или стратегия его деятельности на определенном товарном рынке. Конкурентная стратегия представляет собой стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в своей отрасли. Она направлена на то, чтобы занять устойчивую и выгодную позицию, которая позволит компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.
Одной из наиболее важных сфер при изучении угроз национальной безопасности является экономическая сфера. Изучение экономической безопасности всех субъектов предпринимательской и других видов деятельности приобретает решающее значения для благоприятного развития государства.
Экономическая безопасность предприятия предусматривает стойкое развитие, то есть сбалансированное и непрерывное, что достигается с помощью использования всех видов ресурсов и предпринимательских возможностей, при которых гарантируется наиболее эффективное их использование для стабильного функционирования и динамического научно-технического и социального развития, предотвращения внутренних угроз.
Основными составляющими экономической безопасности предприятия являются: ресурсная, технико-технологическая, финансовая, социальная безопасность. Каждая из составляющих оценивается с помощью ряда качественных или количественных показателей-индикаторов.
Объектом исследования было выбрано предприятие ОАО «Авторейс», основными видами деятельности, которого является автомобильные перевозки грузов; и ремонт и сервисное обслуживание автомобильной техники.
Проведенный анализ финансово-экономических критериев
экономической безопасности предприятия показал, что особое внимание следует обратить на рентабельность чистых активов и средневзвешенную стоимость капитала.
Для успешного развития деятельности необходимо, чтобы рентабельность чистых активов была выше средневзвешенной стоимости капитала, тогда предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство.
Среднемесячная заработная плата в 2017 г. возросла на 8335 тыс. руб. или на 71% по сравнению с 2015 г. Это говорит о том, что предприятие повышает эффективность оказываемых услуг, которые пользуется спросом на рынке, увеличивает свою прибыль и, как следствие, повышает эффективность.
Повышение уровня конкурентоспособности предприятия ОАО «Авторейс» для обеспечения его экономической безопасности предполагает разработку комплекса мероприятий, которые учитывают особенности деятельности предприятия, а именно осуществление транспортных перевозок.
На предприятие, с целью управления внутренними, достаточно объемными по километражу, транспортными потоками и повышения его конкурентоспособности для обеспечения экономической безопасности целесообразно предложить к внедрению систему транспортной навигации Т рал Авто.
На контролируемый транспорт устанавливается GSM-терминал 1;('ЖТ- 300, а на компьютерах предприятия используется программное обеспечение.
Система видеонаблюдения, установленная на автомобиле, позволит получить достоверную картину событий на дороге, сделать видеозапись при срабатывании автомобильной сигнализации, проанализировать маршрут движения, используя возможности GPS. Проведенные по проекту расчеты показали, что предлагаемый проект окупится через 1 год 279 дней. Следовательно, предложенные мероприятия эффективны и приведут к совершенствованию системы управления транспортными потоками на предприятии.
Проведенная оценка рисков, возникающих при реализации проекта показала, что проект имеет достаточный процент риска, но ОАО «Авторейс» имеет достаточные стратегии управления рисками. Проект достаточно рентабелен и его можно осуществить в реализацию.
После расчета и экономического обоснования проектных мероприятий, направленных на обеспечение экономической безопасности предприятия, была проведена оценка сводного интегрального показателя уровня экономической безопасности предприятия, которая показала, что можно увидеть значительный рост интегрального показателя экономической безопасности предприятия, и, следовательно, внедрение проекта позволит повысить конкурентоспособность предприятия и обеспечит тем самым его экономическую безопасность.


Купить