Тема: Совершенствование логистических процессов на предприятии
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность логистики, её ключевые задачи 6
1.2. Логистические системы на предприятии 14
1.3. Принципы функционирования логистических систем 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВАЛУЙКИТОРГСЕРВИС» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ логистической деятельности предприятия 38
2.3. Пути совершенствования логистических процессов на предприятии 49
Заключение 54
Библиографический список использованной литературы 56
Приложения 63
📖 Аннотация
✅ Заключение
В современных условиях логистика занимает особое место в управлении экономической деятельностью хозяйствующего субъекта и имеет приоритетное значение для многономенклатурных предприятий, территориально
распределенных компаний, вертикально и горизонтально интегрированных холдингов и других организаций, которым необходимо иметь единую снабженческую, производственную и сбытовую систему. Подход к управлению и распределению материальных потоков на основе функциональной логистической системы широко применяется и используется в различных отраслях экономики. При этом для крупных предприятий наличие отдела логистики является безусловным фактором эффективного управления производственно-коммерческой деятельностью и дальнейшего развития. Логистика интегрируется в систему управления предприятия таким образом, чтобы обеспечить рациональное управление производством и распределением готовой продукции на всех уровнях в соответствии функциями и задачами логистики. Вместе с тем, на разных этапах своего развития предприятие постоянно наращивает производственные мощности и увеличивает материальные активы, что неизменно ведет к усложнению структуры материального потока, обуславливая необходимость непрерывного
совершенствования логистики на предприятии.
В современных условиях невозможно игнорировать значимость логистики, учитывая, что ее функции охватывают весь производственно-сбытовой процесс на предприятии, начиная от снабжения производства сырьем, материалами и полуфабрикатами и заканчивая распределением готовой продукции, а задачи охватывают не только сферу движения материальных ресурсов, но и производственные аспекты деятельности предприятия. Вместе с тем, логистика позволяет выработать и реализовать меры по перераспределению материальных, финансовых, информационных и транспортных потоков, как внутри предприятия, так и вне его в рамках каналов снабжения и распределения. Благодаря этому на предприятии достигается максимальная эффективность потоков при минимальных затратах на логистические операции на основе рационального подхода, являющегося основой логистики.
В работе рассмотрено предприятие ООО «Валуйкиторгсервис». Рассмотрены факторы, делающие создание современной складское помещениеской логистической системы актуальной задачей, которую должно ставить перед собой предприятие. Создание действенной складское помещениеской логистической системы поможет предприятию сократить издержки хранение, сократить имеющиеся материальные запасы, сократить временной интервал между приобретением товаров и поставкой продукции потребителю. Складское помещениеская логистическая система снижает уровень общих затрат и помогает получить максимальную прибыль. Повышение качества обслуживания в ООО «Валуйкиторгсервис» позволит снизить себестоимости на товар позволит предприятию успешно развиваться в условиях рыночной конкуренции.





