📄Работа №178638
Тема: Управление источниками финансирования (Российская академия народного хозяйства и государственной службы (Алтайский филиал))
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Финансовый менеджмент
Объем:
50 листов
Год:
2025
Просмотров:
83
1000
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - АО «РОСХИМ» (г. Москва).
Основной вид деятельности - оптовая торговля промышленными химикатами.
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности управления источниками финансирования предприятия 5
1.1 Понятие, виды и классификация источников финансирования 5
1.2 Факторы, влияющие на выбор структуры источников финансирования 9
1.3 Принципы и методы эффективного управления источниками финансирования 13
Глава 2. Оценка и пути оптимизации структуры источников финансирования на АО «РОСХИМ» 18
2.1 Организационно - экономическая характеристика АО «РОСХИМ» 18
2.2 Анализ динамики источников финансирования и функции финансового управления АО «РОСХИМ» 22
2.3 Рекомендации по повышению эффективности использования финансовых ресурсов 30
Заключение 39
Список используемой литературы 41
Приложение 1 45
Основной вид деятельности - оптовая торговля промышленными химикатами.
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности управления источниками финансирования предприятия 5
1.1 Понятие, виды и классификация источников финансирования 5
1.2 Факторы, влияющие на выбор структуры источников финансирования 9
1.3 Принципы и методы эффективного управления источниками финансирования 13
Глава 2. Оценка и пути оптимизации структуры источников финансирования на АО «РОСХИМ» 18
2.1 Организационно - экономическая характеристика АО «РОСХИМ» 18
2.2 Анализ динамики источников финансирования и функции финансового управления АО «РОСХИМ» 22
2.3 Рекомендации по повышению эффективности использования финансовых ресурсов 30
Заключение 39
Список используемой литературы 41
Приложение 1 45
📖 Введение
Тема курсовой работы, Управление источниками финансирования на предприятии (на примере АО «РОСХИМ»), имеет актуальный характер и практическую значимость, поскольку в существующих условиях ведения бизнеса самостоятельность предприятий в принятии решений предполагает привлечение финансовых ресурсов из различных источников. Потребность в поиске источников финансирования возникает как на этапе становления хозяйствующего субъекта, так и в процессе его дальнейшего функционирования независимо от формы собственности и стадии развития. Поэтому проблемы выбора способов мобилизации источников финансирования и дальнейшего управления ими для предприятия приобретают первостепенную важность.
От правильности управления источниками финансирования в конечном счете зависит конкурентоспособность предприятия, его инвестиционная привлекательность, финансовая устойчивость и платежеспособность.
Основной целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования финансовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели требуется поэтапное решение следующих задач:
рассмотреть существующие источники финансирования, в том числе определить понятийное поле, виды и привести их классификацию;
определить факторы, которые влияют на выбор структуры источников финансирования;
определить принципы и методы эффективного управления источниками финансирования;
охарактеризовать деятельность выбранного предприятия;
провести анализ динамики источников финансирования и функций финансового управления предприятием;
разработать рекомендации по повышению эффективности использования финансовых ресурсов.
Объектом исследования выступают управленческие процессы в отношении источников финансирования предприятия.
Предметом исследования являются финансово-экономическая деятельность предприятия.
Для раскрытия теоретических вопросов настоящей курсовой работы исследованы труды И.Н. Амяльева, И.Ш. Арсакаева, Д.С. Басалаева, К.С. Евдкимова, П.В. Жукова, О.Г. Карпович, П.А. Мальцевой, Е.С. Стояновой, Т.В. Филатовой, И.В. Хохловой, И.Т. Абдукаримова, В.А. Гузей, Т.Ж. Исина, И.Г. Кукукиной, Л.М. Куприяновой, И.В. Шацкой и других.
Для проведения анализа источников финансирования организации задействована бухгалтерская отчётность за 2022-2024 гг.
Практическое назначение выбранной теме определяется тем, что рекомендации могут быть актуальны для предприятия АО «РОСХИМ».
Структура работы традиционна, включает такие элементы как: введение, основную часть, заключение, список использованных источников и приложения
От правильности управления источниками финансирования в конечном счете зависит конкурентоспособность предприятия, его инвестиционная привлекательность, финансовая устойчивость и платежеспособность.
Основной целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования финансовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели требуется поэтапное решение следующих задач:
рассмотреть существующие источники финансирования, в том числе определить понятийное поле, виды и привести их классификацию;
определить факторы, которые влияют на выбор структуры источников финансирования;
определить принципы и методы эффективного управления источниками финансирования;
охарактеризовать деятельность выбранного предприятия;
провести анализ динамики источников финансирования и функций финансового управления предприятием;
разработать рекомендации по повышению эффективности использования финансовых ресурсов.
Объектом исследования выступают управленческие процессы в отношении источников финансирования предприятия.
Предметом исследования являются финансово-экономическая деятельность предприятия.
Для раскрытия теоретических вопросов настоящей курсовой работы исследованы труды И.Н. Амяльева, И.Ш. Арсакаева, Д.С. Басалаева, К.С. Евдкимова, П.В. Жукова, О.Г. Карпович, П.А. Мальцевой, Е.С. Стояновой, Т.В. Филатовой, И.В. Хохловой, И.Т. Абдукаримова, В.А. Гузей, Т.Ж. Исина, И.Г. Кукукиной, Л.М. Куприяновой, И.В. Шацкой и других.
Для проведения анализа источников финансирования организации задействована бухгалтерская отчётность за 2022-2024 гг.
Практическое назначение выбранной теме определяется тем, что рекомендации могут быть актуальны для предприятия АО «РОСХИМ».
Структура работы традиционна, включает такие элементы как: введение, основную часть, заключение, список использованных источников и приложения
✅ Заключение
В настоящей курсовой работе рассмотрена актуальная тема, в ходе которой достигнута цель, решены поставленные задачи.
Обзор источников по теме работы позволил сформулировать следующие выводы: источники финансирования – это финансовые ресурсы, которые могут быть использованы предприятием для приобретения активов или выполнения различного рода операций.
Финансирование может осуществляться за счёт собственных средств предпринимателей или из сторонних источников. Управление источниками финансирования является сложным и многогранным процессом, который требует глубоких знаний в области финансового менеджмента и умения принимать обоснованные решения. Эффективное управление источниками позволяет предприятию обеспечить финансовую устойчивость, платежеспособность, повысить рентабельность и конкурентоспособность.
Для решения практических вопросов выбрано предприятие (АО «РОСХИМ»), специализирующееся на оптовой торговле промышленными химикатами. Финансовое положение компании нестабильно, характеризуется низкой финансовой устойчивостью и платежеспособностью.
При оценке источников финансирования было определено:
компания при ведении своей деятельности акцент делает на активы с длительным сроком окупаемости, в том числе приобретает основные средства, а также инвестирует средства в долгосрочные финансовые вложения. За счет собственных средств такие операции компания не сможет проводить, собственно поэтому привлекаются источники извне, правда, больше долгосрочного характера;
в 2022 году при убыточной текущей деятельности компании за счет полученных доходов от участия в деятельности других организаций удалось выйти из этой зоны, а также значительно увеличить чистую прибыль к концу 2024 года;
в целом компания эффективно используется собственный и заемный капиталы, и привлечение средств извне было целесообразным;
отсутствует тотальный контроль за финансовой деятельностью компании, так как проведенный анализ показывает и наличие убытков в прошлых отчётных периодах, то есть при снижении бдительности и эффективности использовании имеющихся ресурсов компания может уходить в убыточную зону.
Считаем, для повышения эффективности использования источников финансирования можно предпринять следующие шаги:
усилить влияния собственных финансовых ресурсов (участвовать в государственных закупках, оптимизировать расходы, инвестировать средства в банковские депозиты);
снизить объемы краткосрочных обязательств;
использовать программное обеспечение для установления контроля над финансовой деятельностью предприятия.
Данные меры позволят:
обеспечить приток средств, увеличить прибыль по текущей деятельности (+ 2822486 тыс. руб.) и чистую прибыль (+2933362 тыс. руб.);
повысить эффективность использования финансовых ресурсов;
более эффективно управлять имеющимися источниками финансирования;
отслеживать кассовые разрывы;
планировать платежи, а, соответственно, минимизировать наличие штрафных санкций и пени;
своевременно предпринимать шаги по ликвидации возникающих проблем.
Обзор источников по теме работы позволил сформулировать следующие выводы: источники финансирования – это финансовые ресурсы, которые могут быть использованы предприятием для приобретения активов или выполнения различного рода операций.
Финансирование может осуществляться за счёт собственных средств предпринимателей или из сторонних источников. Управление источниками финансирования является сложным и многогранным процессом, который требует глубоких знаний в области финансового менеджмента и умения принимать обоснованные решения. Эффективное управление источниками позволяет предприятию обеспечить финансовую устойчивость, платежеспособность, повысить рентабельность и конкурентоспособность.
Для решения практических вопросов выбрано предприятие (АО «РОСХИМ»), специализирующееся на оптовой торговле промышленными химикатами. Финансовое положение компании нестабильно, характеризуется низкой финансовой устойчивостью и платежеспособностью.
При оценке источников финансирования было определено:
компания при ведении своей деятельности акцент делает на активы с длительным сроком окупаемости, в том числе приобретает основные средства, а также инвестирует средства в долгосрочные финансовые вложения. За счет собственных средств такие операции компания не сможет проводить, собственно поэтому привлекаются источники извне, правда, больше долгосрочного характера;
в 2022 году при убыточной текущей деятельности компании за счет полученных доходов от участия в деятельности других организаций удалось выйти из этой зоны, а также значительно увеличить чистую прибыль к концу 2024 года;
в целом компания эффективно используется собственный и заемный капиталы, и привлечение средств извне было целесообразным;
отсутствует тотальный контроль за финансовой деятельностью компании, так как проведенный анализ показывает и наличие убытков в прошлых отчётных периодах, то есть при снижении бдительности и эффективности использовании имеющихся ресурсов компания может уходить в убыточную зону.
Считаем, для повышения эффективности использования источников финансирования можно предпринять следующие шаги:
усилить влияния собственных финансовых ресурсов (участвовать в государственных закупках, оптимизировать расходы, инвестировать средства в банковские депозиты);
снизить объемы краткосрочных обязательств;
использовать программное обеспечение для установления контроля над финансовой деятельностью предприятия.
Данные меры позволят:
обеспечить приток средств, увеличить прибыль по текущей деятельности (+ 2822486 тыс. руб.) и чистую прибыль (+2933362 тыс. руб.);
повысить эффективность использования финансовых ресурсов;
более эффективно управлять имеющимися источниками финансирования;
отслеживать кассовые разрывы;
планировать платежи, а, соответственно, минимизировать наличие штрафных санкций и пени;
своевременно предпринимать шаги по ликвидации возникающих проблем.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.