ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИКИ В КОМПАНИИ
|
АННОТАЦИЯ 4
Введение 3
1 Теоретические основы построения корпоративной системы логистики 5
1.1 Сущность, виды и функции корпоративных систем логистики 5
1.2 Актуальность построения системы логистики для компании 13
1.3 Современные подходы и инструменты для построения системы логистики 18
2 Анализ системы логистики в ООО «КДВ Групп» 29
2.1. Общая характеристика компании 29
2.2 Организация системы логистики компании 33
2.3 Выявление недостатков и узких мест в корпоративной системе логистики 39
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы логистики в ООО
«КДВ Групп» 41
3.1 Предложения по повышению эффективностисистемы логистики 42
3.2 Оценка влияния предлагаемых рекомендаций на систему логистики компании 44
Заключение 44
Список использованных источников и литературы 52
Введение 3
1 Теоретические основы построения корпоративной системы логистики 5
1.1 Сущность, виды и функции корпоративных систем логистики 5
1.2 Актуальность построения системы логистики для компании 13
1.3 Современные подходы и инструменты для построения системы логистики 18
2 Анализ системы логистики в ООО «КДВ Групп» 29
2.1. Общая характеристика компании 29
2.2 Организация системы логистики компании 33
2.3 Выявление недостатков и узких мест в корпоративной системе логистики 39
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы логистики в ООО
«КДВ Групп» 41
3.1 Предложения по повышению эффективностисистемы логистики 42
3.2 Оценка влияния предлагаемых рекомендаций на систему логистики компании 44
Заключение 44
Список использованных источников и литературы 52
В последние годы произошли сильные экономические изменения в мире: рынок в значительной мере переходит под потребительский контроль, формируются новые средства производства, все более широко используются новые технологии. Также в последние годы в деятельности компаний наблюдается повышение роли информационных технологий, которые в настоящее время превратились в основной инструмент донесения до потребителей и покупателей информации, поменялось ценностное отношение к предлагаемым для потребителей услугам и товаров.
Выявленная тенденция обусловливает необходимость повышения эффективности логистических систем в современных компаниях, которые позволят повысить конкурентоспособность и результативность деятельности организации.
Внедрение современных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия на сегодняшний день становится важным условием получения существенных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг.
Несмотря на очевидность преимуществ, связанных с использованием принципов логистики, многие компании продолжают руководствоваться в собственной деятельности устаревшими управленческими идеями и принципами. В результате чего требуется переосмысление способов организации системы логистики, построения соответствующих бизнес-процессов компании и использование в этой области нового подхода, что позволит достичь главного преимущества грамотной организации системы логистики - повышения эффективности производства.
Таким образом, актуальность темы обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования системы логистики в современных компаниях критически важны для их конкурентоспособности, именно поэтому они относятся к числу наиболее приоритетных задач российской экономической науки и практики.
Цель исследования - изучение теоретических подходов к созданию корпоративных логистических систем и разработка рекомендаций по повышению эффективности соответствующей системы, действующей в настоящее время на конкретном предприятии - ООО «КДВ Групп».
Задачи для достижения поставленной цели:
1) изучить сущность и функции корпоративных логистических систем, проанализировать этапы их формирования;
2) выявить и описать современные инструменты и подходы к построению корпоративных логистических систем;
3) проанализировать логистическую систему ООО «КДВ Групп» и разработать рекомендации по повышению эффективности ее функционирования.
Объектом исследования в данной работе выступают материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки, сопровождающие производственно-коммерческую деятельность. Предмет исследования - методы и оптимизационные модели построения корпоративных логистических систем.
В работе изучены сущность и функции логистических систем, основные этапы их формирования. Выявлены и подробно описаны современные инструменты и подходы к построению корпоративных логистических систем. Проанализирована логистическая система в ООО «КДВ Групп» и разработаны рекомендации по повышению эффективности ее функционирования.
Методы исследования: теоретические (анализ научной и методической литературы, синтез, дедукция, индукция), эмпирические (наблюдение, сравнение, обобщение и анализ результатов).
Выявленная тенденция обусловливает необходимость повышения эффективности логистических систем в современных компаниях, которые позволят повысить конкурентоспособность и результативность деятельности организации.
Внедрение современных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия на сегодняшний день становится важным условием получения существенных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг.
Несмотря на очевидность преимуществ, связанных с использованием принципов логистики, многие компании продолжают руководствоваться в собственной деятельности устаревшими управленческими идеями и принципами. В результате чего требуется переосмысление способов организации системы логистики, построения соответствующих бизнес-процессов компании и использование в этой области нового подхода, что позволит достичь главного преимущества грамотной организации системы логистики - повышения эффективности производства.
Таким образом, актуальность темы обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования системы логистики в современных компаниях критически важны для их конкурентоспособности, именно поэтому они относятся к числу наиболее приоритетных задач российской экономической науки и практики.
Цель исследования - изучение теоретических подходов к созданию корпоративных логистических систем и разработка рекомендаций по повышению эффективности соответствующей системы, действующей в настоящее время на конкретном предприятии - ООО «КДВ Групп».
Задачи для достижения поставленной цели:
1) изучить сущность и функции корпоративных логистических систем, проанализировать этапы их формирования;
2) выявить и описать современные инструменты и подходы к построению корпоративных логистических систем;
3) проанализировать логистическую систему ООО «КДВ Групп» и разработать рекомендации по повышению эффективности ее функционирования.
Объектом исследования в данной работе выступают материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки, сопровождающие производственно-коммерческую деятельность. Предмет исследования - методы и оптимизационные модели построения корпоративных логистических систем.
В работе изучены сущность и функции логистических систем, основные этапы их формирования. Выявлены и подробно описаны современные инструменты и подходы к построению корпоративных логистических систем. Проанализирована логистическая система в ООО «КДВ Групп» и разработаны рекомендации по повышению эффективности ее функционирования.
Методы исследования: теоретические (анализ научной и методической литературы, синтез, дедукция, индукция), эмпирические (наблюдение, сравнение, обобщение и анализ результатов).
Формирование системы логистики предприятия должно осуществляться за счет согласованности и синхронизации функциональных областей логистики: снабжения, производства, сбыта, транспортного, складского хозяйства и внешних факторов, влияющих на деятельность предприятия. Игнорирование некоторых факторов приведет к конфликтности функциональных областей системы, негативных последствий в процессе планирования, прогнозирования.
Суть функционирования системы логистики компании заключается в ориентации развития предприятия в тех направлениях, которые соответствуют его интересам и возможностям организационно-экономического развития, повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности за счет грамотной организации системы логистики.
Формирование системы логистики предприятия обеспечит плавный переход от одного внутрипроизводственного процесса к следующему, это универсальный инструмент повышения конкурентоспособности, с помощью которого можно устранить препятствия на пути формирования внутрипроизводственной товарно-информационно-финансовой системы для конкретного предприятия и оптимально приспособить ее к внешним макроэкономическим системам. За счет формирования системы логистики предприятия повышается качество и производительность труда сотрудников, что свидетельствует о значимых мотивационных свойствах корпоративной системы логистики для персонала. Функционирование логистической системы позволяет объединить все внутренние процессы предприятия в единое целое, координировать их деятельность для оптимизации и бесконфликтно связать их с процессами, происходящими во внешней среде с целью получения максимальной прибыли.
Проведенный логистический анализ в ООО «КДВ Групп» показал, что основными проблемами в системе логистики являются:
1. отсутствие единого стандарта передачи информации между подразделениями о приходе и приемке товарно-материальных ценностей, информация либо не доходит до конечного потребителя, либо к моменту ее получения уже является неактуальной. В процессе передачи информации не используются или используются в небольшой степени информационные системы, программы предприятия. В большом объеме присутствует бумажный документооборот.
2. Отсутствие централизованного управления логистикой предприятия, каждый отдел работает обособленно, выполняя свои конкретные цели. Нет координации процесса перемещения грузов по всей цепочке поставок.
В данной работе компании «КДВ Групп» было предложено поменять процедуру выбора поставщика, осуществлять ее графическим методом, так как его можно использовать не только для выбора потенциальных поставщиков, но и при оценке эффективности деятельности существующих партнеров в сложившейся системе.
Для достижения же стратегических целей исследуемой компании поможет внести значительный вклад наличие эффективной системы коммуникации между структурными подразделениями, поддержка руководства, а также эффективное взаимодействие отдела логистики и структурных подразделений предприятия.
Данной компании также следует наладить эффективное движение информационных потоков с помощью использования современных IT-систем для управления материальными и финансовыми потоками компании. С помощью таких систем осуществляется поддержка отдела логистики при принятии соответствующих управленческих решений в разных логистических операциях.
Таким образом, благодаря вышеперечисленным действиям, решается проблема отсутствия стандарта передачи информации между подразделениями о приходе и приемке товарно-материальных ценностей. Также уже не будет ситуации, когда в процессе передачи информации не используются или используются в небольшой степени информационные системы, программы предприятия. Помимо этого, уменьшится бумажный документооборот.
Данные решения приведут к наличию централизованной системы управления логистикой предприятия, когда каждый отдел уже не будет работать обособленно, выполняя свои конкретные цели. Будет осуществляться координации процесса перемещения грузов по всей цепочке поставок.
Суть функционирования системы логистики компании заключается в ориентации развития предприятия в тех направлениях, которые соответствуют его интересам и возможностям организационно-экономического развития, повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности за счет грамотной организации системы логистики.
Формирование системы логистики предприятия обеспечит плавный переход от одного внутрипроизводственного процесса к следующему, это универсальный инструмент повышения конкурентоспособности, с помощью которого можно устранить препятствия на пути формирования внутрипроизводственной товарно-информационно-финансовой системы для конкретного предприятия и оптимально приспособить ее к внешним макроэкономическим системам. За счет формирования системы логистики предприятия повышается качество и производительность труда сотрудников, что свидетельствует о значимых мотивационных свойствах корпоративной системы логистики для персонала. Функционирование логистической системы позволяет объединить все внутренние процессы предприятия в единое целое, координировать их деятельность для оптимизации и бесконфликтно связать их с процессами, происходящими во внешней среде с целью получения максимальной прибыли.
Проведенный логистический анализ в ООО «КДВ Групп» показал, что основными проблемами в системе логистики являются:
1. отсутствие единого стандарта передачи информации между подразделениями о приходе и приемке товарно-материальных ценностей, информация либо не доходит до конечного потребителя, либо к моменту ее получения уже является неактуальной. В процессе передачи информации не используются или используются в небольшой степени информационные системы, программы предприятия. В большом объеме присутствует бумажный документооборот.
2. Отсутствие централизованного управления логистикой предприятия, каждый отдел работает обособленно, выполняя свои конкретные цели. Нет координации процесса перемещения грузов по всей цепочке поставок.
В данной работе компании «КДВ Групп» было предложено поменять процедуру выбора поставщика, осуществлять ее графическим методом, так как его можно использовать не только для выбора потенциальных поставщиков, но и при оценке эффективности деятельности существующих партнеров в сложившейся системе.
Для достижения же стратегических целей исследуемой компании поможет внести значительный вклад наличие эффективной системы коммуникации между структурными подразделениями, поддержка руководства, а также эффективное взаимодействие отдела логистики и структурных подразделений предприятия.
Данной компании также следует наладить эффективное движение информационных потоков с помощью использования современных IT-систем для управления материальными и финансовыми потоками компании. С помощью таких систем осуществляется поддержка отдела логистики при принятии соответствующих управленческих решений в разных логистических операциях.
Таким образом, благодаря вышеперечисленным действиям, решается проблема отсутствия стандарта передачи информации между подразделениями о приходе и приемке товарно-материальных ценностей. Также уже не будет ситуации, когда в процессе передачи информации не используются или используются в небольшой степени информационные системы, программы предприятия. Помимо этого, уменьшится бумажный документооборот.
Данные решения приведут к наличию централизованной системы управления логистикой предприятия, когда каждый отдел уже не будет работать обособленно, выполняя свои конкретные цели. Будет осуществляться координации процесса перемещения грузов по всей цепочке поставок.
Подобные работы
- РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ ЗА СЧЕТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ НЕФТЕПРОДУКТОВ
Магистерская диссертация, информационные системы. Язык работы: Русский. Цена: 4865 р. Год сдачи: 2017 - Формирование системы логистики персонала АО «ГРЦ Макеева»
Магистерская диссертация, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4880 р. Год сдачи: 2021 - Организация транспортной логистики в компании DIYGroup: анализ и реинжиниринг основных бизнес-процессов
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4300 р. Год сдачи: 2017 - Совершенствование системы управления рисками на примере компании ООО "Конкорд Кейтеринг"
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6900 р. Год сдачи: 2014 - Разработка мероприятий по внедрению программы «Тотальная оптимизация производства» на золотодобывающих компаниях (на примере ГК «Полюс»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - Повышение эффективности системы сбыта в организации (по материалам ООО «Строительно-проектная компания Арнэл»)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4350 р. Год сдачи: 2016 - ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4260 р. Год сдачи: 2016 - ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ ГРУЗОПОДЪЕМНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»)
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4200 р. Год сдачи: 2018 - ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4255 р. Год сдачи: 2016