Автоматизация складской деятельности для повышения эффективности логистической системы (Нижегородский политехнический колледж)
|
Объект исследования - ООО «Приволжье Трейд» (г. Нижний Новгород).
Основной вид деятельности - торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями.
Проведен анализ данных за 2020-2024 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДИРОВАНИЯ 6
1.1 Понятие склада и его значение в области логистики 6
1.2 Современные автоматизированные системы деятельности для логистической системы 13
1.3 Внедрение современных технологий хранения и перемещения товаров на складе 20
2 АНАЛИЗ КОМПАНИИ ООО «ПРИВОЛЖЬЕ ТРЕЙД» 25
2.1 Общая характеристика ООО «Приволжье Трейд» 25
2.2 Организация складских процессов на предприятии ООО «Приволжье Трейд» 30
2.3 Проблемы предприятия ООО «Приволжье Трейд» 41
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ПРИВОЛЖЬЕ ТРЕЙД» 49
3.1 Эффективность логистической системы через автоматизацию складской деятельности 49
3.2 Рекомендации по обучению и развитию персонала склада 57
3.3 Оценка эффективности 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
Основной вид деятельности - торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями.
Проведен анализ данных за 2020-2024 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДИРОВАНИЯ 6
1.1 Понятие склада и его значение в области логистики 6
1.2 Современные автоматизированные системы деятельности для логистической системы 13
1.3 Внедрение современных технологий хранения и перемещения товаров на складе 20
2 АНАЛИЗ КОМПАНИИ ООО «ПРИВОЛЖЬЕ ТРЕЙД» 25
2.1 Общая характеристика ООО «Приволжье Трейд» 25
2.2 Организация складских процессов на предприятии ООО «Приволжье Трейд» 30
2.3 Проблемы предприятия ООО «Приволжье Трейд» 41
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ПРИВОЛЖЬЕ ТРЕЙД» 49
3.1 Эффективность логистической системы через автоматизацию складской деятельности 49
3.2 Рекомендации по обучению и развитию персонала склада 57
3.3 Оценка эффективности 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
В современном динамичном мире для предприятия важным является конкурентоспособность. За любым развитием стоит увеличение нагрузки, ответственности и риска, а значит предприятию нужно постоянно двигаться вперед, искать новые методы оптимизации работы и автоматизации управления предприятием.
Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в разных логистических процессах склады выполняют схожие функции: временное размещение и хранение материальных запасов; преобразование материальных потоков (транспортировка, складирование); предоставление информации о движении товаров.
Автоматизация складского учёта влияет на качество и скорость выполнения основных процессов на складе, приводит к совершенствованию систем управления и регулирования материальных и информационных потоков на складе. Это достигается не только путём внедрения современного программного обеспечения, но и путем внедрения новейших технологий и оборудования.
В условиях растущих объёмов производства и продаж, а также усложнения логистических процессов традиционные методы управления складом становятся неэффективными и приводят к ряду проблем.
Таким образом, автоматизация складской деятельности является актуальной и важной задачей, решение которой имеет большое теоретическое и практическое значение для повышения эффективности бизнеса. В связи с этим тема данной дипломной работы является актуальной и востребованной в современных условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по автоматизации складской деятельности ООО «Приволжье Трейд», направленных на повышение эффективности ее логистической системы.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
изучить задачи и функции складской деятельности предприятия;
проанализировать современные автоматизированные системы для логистики;
изучить современные технологии хранения и перемещения товаров;
проанализировать текущее состояние предприятия ООО «Приволжье Трейд»
провести анализ функционирования складской деятельности предприятия;
разработать предложения по повышению эффективности функционирования складской деятельности;
оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является логистическая система ООО «Приволжье Трейд»
Предмет исследования является процесс автоматизации складской деятельности, как инструмент повышения эффективности логистической системы ООО «Приволжье Трейд»
По своей сути выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава носит общетеоретический характер, здесь будет раскрыто понятие склада и его значение в области логистики, представлены современные автоматизированные системы деятельности для логистической системы, а также современные технологии хранения и перемещения товаров на складе.
Вторая глава носит аналитический характер. Здесь будет проведен анализ предприятия ООО «Приволжье Трейд» по следующим направлениям: общая характеристика предприятия, организация процессов на складе, а также проблемы предприятия.
Третья глава является проектной. В ней будут предложены мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Приволжье Трейд» и выполнено их экономической обоснование.
В ходе выполнения исследования были использованы ряд источников: нормативно-правовая документация, учетно-методическая литература, формы отчетности и другая внутренняя документация предприятия, источники Интернет.
Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в разных логистических процессах склады выполняют схожие функции: временное размещение и хранение материальных запасов; преобразование материальных потоков (транспортировка, складирование); предоставление информации о движении товаров.
Автоматизация складского учёта влияет на качество и скорость выполнения основных процессов на складе, приводит к совершенствованию систем управления и регулирования материальных и информационных потоков на складе. Это достигается не только путём внедрения современного программного обеспечения, но и путем внедрения новейших технологий и оборудования.
В условиях растущих объёмов производства и продаж, а также усложнения логистических процессов традиционные методы управления складом становятся неэффективными и приводят к ряду проблем.
Таким образом, автоматизация складской деятельности является актуальной и важной задачей, решение которой имеет большое теоретическое и практическое значение для повышения эффективности бизнеса. В связи с этим тема данной дипломной работы является актуальной и востребованной в современных условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по автоматизации складской деятельности ООО «Приволжье Трейд», направленных на повышение эффективности ее логистической системы.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
изучить задачи и функции складской деятельности предприятия;
проанализировать современные автоматизированные системы для логистики;
изучить современные технологии хранения и перемещения товаров;
проанализировать текущее состояние предприятия ООО «Приволжье Трейд»
провести анализ функционирования складской деятельности предприятия;
разработать предложения по повышению эффективности функционирования складской деятельности;
оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является логистическая система ООО «Приволжье Трейд»
Предмет исследования является процесс автоматизации складской деятельности, как инструмент повышения эффективности логистической системы ООО «Приволжье Трейд»
По своей сути выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава носит общетеоретический характер, здесь будет раскрыто понятие склада и его значение в области логистики, представлены современные автоматизированные системы деятельности для логистической системы, а также современные технологии хранения и перемещения товаров на складе.
Вторая глава носит аналитический характер. Здесь будет проведен анализ предприятия ООО «Приволжье Трейд» по следующим направлениям: общая характеристика предприятия, организация процессов на складе, а также проблемы предприятия.
Третья глава является проектной. В ней будут предложены мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Приволжье Трейд» и выполнено их экономической обоснование.
В ходе выполнения исследования были использованы ряд источников: нормативно-правовая документация, учетно-методическая литература, формы отчетности и другая внутренняя документация предприятия, источники Интернет.
Склад — это не просто хранилище товаров, но и ключевой элемент всей логистической цепочки, непосредственно влияющий на операционные затраты, скорость обработки заказов и, в конечном итоге, на удовлетворенность клиентов.
Правильная организация пространства, внедрение новых технологий и автоматизация процессов не только ускоряют работу склада, но и минимизируют вероятность ошибок, связанных с ручным вводом данных. Это, в свою очередь, приводит к снижению затрат на возвраты и увеличение доверия со стороны клиентов. Кроме того, эффективный склад позволяет компании быстрее реагировать на изменения в спросе, адаптироваться к новым условиям рынка и предлагать клиентам качественное обслуживание.
Объектом исследования в дипломной работе выступало ООО «Приволжье Трейд». В результате исследования был проведен анализ предприятия. Основное назначение склада организации – это обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей, хранение товаров без утраты его потребительских качеств, обеспечение качественной и количественной сохранности товаров.
Проведенный логистический анализ в ООО «Приволжье Трейд» выявил ряд проблем, которые происходят внутри склада:
Неэффективное зонирование складского помещения
Нерентабельное складское оборудование
Нехватка нужного оборудования
Для решения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
Разработка макета с правильным зонированием помещения для его
эффективной работы
Замена старого оборудования на новое с большими преимуществами
Покупка новой дизельной гидравлической тележки
На данный момент у предприятия есть цель повысить эффективности логистической деятельности через автоматизация складской деятельности. В ходе исследования было выявлено, что в организации нарушено правильное зонирование помещения и это привело к увеличению времени, затрачиваемого на поиски и перемещение товаров, к заторам и неудобствам, что ухудшало рабочие условия для сотрудников и повышало вероятность травм. Наличие нерентабельного оборудования привело к простою, что отрицательно сказывается на общем уровне производительности. Отсутствие более эффективной складской техники также создавало серьезные проблемы, так как ограничивало возможность быстрого реагирования на изменения в спросе, увеличивая время обработки и доставку заказов.
В результате построенный макет с правильным зонированием складского помещения предполагает, что предприятие таким образом повысит операционную эффективность, позволяя организовать пространство так, чтобы оптимально использовать каждый квадратный метр. Это уменьшает время, затрачиваемое на поиск и доступ к товарам, а также снижает вероятные ошибки при отборе заказов. Покупка нового оборудования предполагает увеличение скорости обработки заказов, упрощение процесса перемещения товаров, снижению физических нагрузок на сотрудников. Замена старого оборудования на новое приведёт к значительному повышению производительности.
Правильная организация пространства, внедрение новых технологий и автоматизация процессов не только ускоряют работу склада, но и минимизируют вероятность ошибок, связанных с ручным вводом данных. Это, в свою очередь, приводит к снижению затрат на возвраты и увеличение доверия со стороны клиентов. Кроме того, эффективный склад позволяет компании быстрее реагировать на изменения в спросе, адаптироваться к новым условиям рынка и предлагать клиентам качественное обслуживание.
Объектом исследования в дипломной работе выступало ООО «Приволжье Трейд». В результате исследования был проведен анализ предприятия. Основное назначение склада организации – это обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей, хранение товаров без утраты его потребительских качеств, обеспечение качественной и количественной сохранности товаров.
Проведенный логистический анализ в ООО «Приволжье Трейд» выявил ряд проблем, которые происходят внутри склада:
Неэффективное зонирование складского помещения
Нерентабельное складское оборудование
Нехватка нужного оборудования
Для решения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
Разработка макета с правильным зонированием помещения для его
эффективной работы
Замена старого оборудования на новое с большими преимуществами
Покупка новой дизельной гидравлической тележки
На данный момент у предприятия есть цель повысить эффективности логистической деятельности через автоматизация складской деятельности. В ходе исследования было выявлено, что в организации нарушено правильное зонирование помещения и это привело к увеличению времени, затрачиваемого на поиски и перемещение товаров, к заторам и неудобствам, что ухудшало рабочие условия для сотрудников и повышало вероятность травм. Наличие нерентабельного оборудования привело к простою, что отрицательно сказывается на общем уровне производительности. Отсутствие более эффективной складской техники также создавало серьезные проблемы, так как ограничивало возможность быстрого реагирования на изменения в спросе, увеличивая время обработки и доставку заказов.
В результате построенный макет с правильным зонированием складского помещения предполагает, что предприятие таким образом повысит операционную эффективность, позволяя организовать пространство так, чтобы оптимально использовать каждый квадратный метр. Это уменьшает время, затрачиваемое на поиск и доступ к товарам, а также снижает вероятные ошибки при отборе заказов. Покупка нового оборудования предполагает увеличение скорости обработки заказов, упрощение процесса перемещения товаров, снижению физических нагрузок на сотрудников. Замена старого оборудования на новое приведёт к значительному повышению производительности.