ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ

АННОТАЦИЯ 5
Введение 3
1 Теоретические аспекты формирования систем мотивации труда 5
1.1 Содержание понятия и методов мотивации сотрудников 5
1.2 Значение мотивации сотрудников для современной организации 10
1.3 Критический обзор основных теорий мотивации 13
2 Современные тенденции рынка труда и их воздействие на мотивацию сотрудников 21
2.1 Влияние цифровых технологий и искусственного интеллекта на рынок труда 21
2.2 Удаленная занятость сотрудников: причины, формы реализации, последствия 27
2.3 Изменения в HR-стратегиях российских компаний в сфере мотивации 31
2.4 Успешные практики мотивации сотрудников в современных компаниях и оценка их
эффективности 36
3 Анализ практики мотивации труда на примере ПАО «Сбербанк» и разработка
рекомендаций по оптимизации системы мотивации персонала 42
3.1 Общая характеристика организации 42
3.2 Обзор системы мотивации и управления персоналом компании 47
3.3 Рекомендации по оптимизации системы мотивации компании 52
Заключение 61
Литература 63
Приложение А Опросник «Диагностика типа организационной культуры» 68
Приложение Б Методика оценки типов мотивации по В.И. Герчикову 71

Купить

В настоящее время в современных компаниях критически важную роль играет процесс управления персоналом, который включает в себя подбор, найм сотрудников, а также их мотивацию. Мотивация — это одна из главных функций управления, так как именно персонал является одним из важнейших ресурсов, который может и должен постоянно совершенствоваться. Для того чтобы предприятие могло выжить и успешно развиваться в условиях жесткой конкурентной борьбы, руководству необходимо понимать, что именно является ключевым фактором мотивации для их сотрудников, и использовать в процессе управления эффективную систему мотивации, которая позволит реализовывать потенциальные возможности сотрудников коллектива на благо компании. Сегодня «мотивация» — ключевое слово в управлении персоналом, а умение мотивировать считается важнейшим качеством руководителя. В настоящее время интерес к данной проблеме высок: ученые изучают роль мотивации различных категорий работников, выявляют наиболее эффективные и универсальные методы мотивации. В большинстве исследований развиваются классические мотивационные теории и предлагаются новые подходы к их применению в современных условиях.
Целью данной работы является изучение теоретических подходов к формированию системы мотивации персонала в современных условиях и разработка предложений по ее оптимизации на примере ПАО «Сбербанк».
В соответствие с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты формирования системы мотивации труда и выявить их роль в обеспечении эффективности деятельности современной организации;
- Выявить современные тенденции рынка труда и исследовать их влияние на мотивацию сотрудников;
- Разработать предложения по оптимизации системы мотивации персонала на примере ПАО «Сбербанк».
Объектом исследования являются процессы, оказывающие влияние на эффективность мотивации сотрудников современных организаций.
Предметом исследования является система отношений, определяющих мотивацию персонала и возможности для ее оптимизации на примере ПАО «Сбербанк».
Организация или отрасль, по тематике которой выполняется работа: ПАО «Сбербанк», банковский сектор.
При выполнении работы были применены следующие методы исследования: теоретические (анализ научной литературы и методических источников, синтез, дедукция, индукция), эмпирические (сравнение, наблюдение, анкетирование), анализ и обобщение результатов.
Вопросами мотивации и стимулирования труда занимались очень многие зарубежные ученые, которые отразили их в своих многочисленных исследованиях, наиболее известными из них являются: теория иерархии потребностей индивида А.Маслоу, двухфакторная теория Ф. Герцберга, теория «Х» и теория «Y» Д. Мак-Грегора, Теория ожиданий В. Врума и другие.
Теории мотивации призваны указывать менеджерам, которые занимаются управлением персонала, направления мотивационной политики, однако дать однозначных правил они не смогут. Активно исследовали теоретические и прикладные проблемы мотивации и стимулирования труда персонала многие зарубежные авторы - Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури в своей работе «Основы менеджмента»; Д. Боуэн, Э. Лоулер и Р Фрей, разработавшие концепцию наделения властью и участия в делах и другие.
Однако и российские исследователи также активно изучали вопросы теории и практики мотивации персонала, значения человеческого фактора в системе управления организацией. Среди них: В. Р Веснин, О. С. Виханский, А.Н. Сорочайкин , Л.В. Ермолина , В.В. Рассадин.
Е. В. Белкин, М. В. Грачев, В. А. Дятлов, Т И. Мухамбетов, Г. Э. Слезингер и другие в своих работах отражают вопросы формирования смыслообразующих мотивов трудовой деятельности, предлагают типологию мотивации, рассматривают отдельные аспекты реформирования и мотивационных отношений.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации человека к деятельности, в том числе профессиональной.
Купить