🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Система поддержки принятия решений в процессах управления мотивацией труда наемных работников

Работа №17780

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

менеджмент

Объем работы44
Год сдачи2017
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1145
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Анализ зарубежных и отечественных теорий мотивации труда наемных работников и возможностей оценки 6
1.2 Системный подход как инструмент управления мотивацией труда ... 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35


В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя - это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Одной из самых важных задач, стоящих перед руководством любой компании в современных рыночных условиях, является выявление и последующее эффективное использование организационных ресурсов. Особую значимость этот процесс приобретает на фоне нестабильности внешней среды, что требует от организации постоянного усиления конкурентоспособности и гибкости в проведении внутренних и внешних изменений. Основой эффективной деятельности компании является рациональная организация управления, а главным источником - человеческий ресурс. Поэтому обеспечение его эффективного использования - это стратегически важный аспект в деятельности любого предприятия. Если рассматривать этот процесс с точки зрения его постоянного усиления и совершенствования, то следует отметить, что ключевая роль в нем принадлежит управлению персоналом и непосредственно одной из его важнейших функций - мотивации.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы мотивации наемных работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
В то же время в условиях изменения форм собственности необходим комплексный подход к оценке влияния стимулирования на эффективность труда наемных работников и отношения между предпринимателем и наемными работниками, что обусловливает актуальность избранной темы.
В связи с вышесказанным тема диссертационного исследования носит актуальный характер и представляет научный и практический интерес.
Состояние изученности проблемы. Выводы настоящего исследования выстроены на основе изучения научных трудов отечественных и зарубежных авторов, внесшие существенных вклад в разработку теоретических и практических аспектов управления процессами мотивации. Это, в частности, Ф.У. Тейлор, Г. Гантт А. Маршал, Г. Эмерсон, Г. Мюнстерберг, Д. МакКлеланд, К. Алдерфер, Д. Макгрегор, В. И. Герчиков, А.Н. Леонтьев, В.А. Ядов, и др.
Однако следует отметить, что существующие вопросы, касающиеся развития процессов управления мотивацией труда изучены недостаточно, а, следовательно, необходимы научные исследования, направленные на дальнейшее развитие предприятий сферы услуг.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка модели системы поддержки принятия решений в процессах управления мотивацией труда наемных работников.
Цель исследования достигается путем решения следующего ряда задач:
1) Изучение теоретических основ управления мотивацией труда наемных работников.
2) Анализ методик исследования мотивации трудовой деятельности.
3) Разработка модели системы принятия решений в процессах управления мотивацией.
4) Адаптация выбранной методики оценки уровня профессиональной мотивации на предприятии сферы услуг
Предмет исследования. Предметом исследования в работе являются совокупность теоретических и практических методов поддержки принятия решений, используемых в процессе управления мотивацией труда.
Объект исследования. Объект исследования в работе - ООО «Искра- Консультант»
Теоретическая и методологическая основа исследования.
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования в работе послужили труды зарубежных и отечественных ученых в сфере управления развитием предприятий в рыночных условиях. В решении конкретных задач использовались сравнительный, системный подход, логический, метод анализа, классификации, и другие общенаучные методы.
Научная новизна. Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
1) Проведена сравнительная характеристика методик исследования мотивации трудовой деятельности для выбора оптимальной методики для проведения исследования;
2) Разработана модель системы принятия решений в процессах управления мотивацией;
3) Проведена адаптация факторно-критериальной модели оценки уровня профессиональной мотивации для предприятия сферы услуг;
Практическая значимость. Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования полученных результатов в ходе разработки рекомендаций по совершенствованию процесса мотивации на основе разработанной модели для формирования человеческого капитала организации.
Апробация результатов исследования. Материалы диссертационного исследования опубликованы в сборниках международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Проспект Свободный» 2016 и 2017 г, а так же применены для исследования на примере «ООО Искра- Консультант».
Публикации по теме исследования. В ходе выполнения исследований опубликованы две научные работы объемом 0,6 п.л.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит их ведения, трех глав, заключения, библиографического списка.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В ходе проведенного исследования был произведен сравнительный анализ научных исследований в сфере мотивации труда, результатом которого сделан вывод о том, что в ходе изучения, процесс мотивации рассматривался как процесс побуждения работника к труду, либо упор в изучении данной темы был сделан на представлении мотивации как процесса. Но, при таком подходе возникает ряд проблем, требующих решения, которые останавливают дальнейшее изучение данной области. К ряду таких проблем относятся следующие:
- научные исследования в области мотивации сосредотачивают анализ на человеке, на изучении его взаимосвязей с внешней средой и на его оценке в системе производственных процессов;
- существующие мотивационные теории трактуют мотивацию человека без учета системы критериев внешней среды, социально-культурных особенностей, уровня научно-технического прогресса;
- изменчивый характер мотивов, создает сложности по их выявлению и оценке;
- изучение современными теориями мотивации предметной области только с позиции работников либо с позиции предприятия не позволяет исследовать мотивацию в контексте взаимосвязи работника и работодателя.
В контексте диссертационного исследования эффективное управление деятельностью предприятия сферы услуг основано на постоянном совершенствовании системы мотивации для формирования человеческого капитала, позволяющего способствовать достижению стратегических целей организации. Проведенный анализ существующих методик исследования мотивации трудовой деятельности и их сравнительная характеристика позволили автору провести оценку уровня мотивации сотрудников ООО «Искра-Консультант», чтобы обосновать необходимость совершенствования системы мотивации.
Автором разработана модель системы поддержки принятия решений в процессах мотивации, отражающая алгоритм принятия комплекса решений по разработке системы мотивации персонала. Согласно предложенной модели, мероприятия мотивационной программы должны быть согласованы со стратегическими целями организации.
По результатам апробации факторно-критериальной квалиметрической модели оценки уровня профессиональной мотивации на основе разработанной модели, уровень трудовой мотивации сотрудников ООО «Искра-Консультант» находится на уровне ниже среднего. В связи с этим, автором предложены рекомендации по совершенствованию процесса мотивации труда, результатом внедрения которых станет формирование человеческого капитала, который будет способствовать достижению стратегических целей предприятия.



1) Андреева Т. Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала [Электронный ресурс] / Т. Андреева // Исследовательско-консультационная фирма.- 2009. - № 2. - Режим доступа: hppt://www.altrc.ru.
2) Андреева Э. А. Эффективность социального пакета / Э. А. Андреева //Кадровик. - 2008. - № 5. - С. 24 - 30.
3) Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - С. 50-52.
4) Астахова Т. А. Человеческий ресурс и человеческий капитал: разница понятий или подходов управления / Т. А. Астахова, Е. А. Толкачева // Управление человеческим потенциалом. - 2006. - №4. - С. 4-10.
5) Бильчак Е. В. Развитие мотивационных принципов предпринимательства / Е. В. Бильчак, Л. В. Пурыжова // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. - 2009. - №3. - С. 75-82.
6) Бобков В. Н. Рост производительности труда - веление времени / В. Н. Бобков // Уровень жизни населения регионов России. - 2014. - № 1. - С. 38¬39.
7) Блюмин С. Л. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности / С. Л. Блюмин, И. А. Шуйкова. - Липецк : ЛЭГИ, 2001. - 138 с.
8) Боковня А. Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании : монография / Е. А. Боковня. - Москва : ИНФА-М, 2012. С.144.
9) Бородкин Л. И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих [Электронный ресурс] / Л. И. Бородкин // Рынок ценных бумаг. - 2012. - № 10. - Режим доступа: hppt://www.hist.msu.ru.
10) Бреслав Е. П. 7 нот бизнеса: Настольная книга руководителя / Е. П. Бреслав, И. Н. Голуба. - Москва: Эксмо, 2009.- 576 с.
11) Валентей, С. Д. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентиры / С. Д. Валентей, Л. И. Нестеров // Вопросы экономики. -2009. - № 2. - С. 90-102.
12) Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования / И. С. Варданян // Управление персоналом. - 2015. - №4. - С. 42-46.
13) Верхолазенко В. В. Система мотивации персонала / В. Верхолазенко // Консультант директора. - 2012. - № 4. - С. 23-34.
14) Волкова В. Н. Основы теории систем и системного анализа / В. Н Волкова, А. А. Денисов. - Санкт-Петербург : СПбГТУ, 2007 - 510 с.
15) Володин А. Г. Что побуждает нас работать: теория мотивации труда / А. Г. Володин // Банковские технологии. - 2006.- № 10. - С. 29-31.
16) Воронин, В. Б. Интеллектуальный капитал: как фактор повышения конкурентоспособности бизнеса и инвестиции в будущее / В. Б. Воронин // Молодой ученый. - 2011. - №4. - С. 142-145.
17) Гагарский В. В. Повышение эффективности системы мотивации персонала / В. В. Гагарский // Региональный выпуск. - 2008. - № 3. - С. 18-20.
18) Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий/ В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич - Москва : Ника - Центр, 2008. - 324с.
19) Гелета И.В., Рейтинговая система оценки персонала как инструмент мотивации сотрудников / И.В. Гелета, Е. А. Мишина // Экономика и современный менеджмент: теория и практика № 18. - Новосибирск : СибАК, 2012. - 112 с.
20) Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. - Москва : Норма: ИНФА-М,2011. - 352с.
21) Глаз В. Н. Мотивация трудовой деятельности: теория и практика управления: монография / В. Н. Глаз, Ю. А. Глаз. - Москва : Илекса, 2009. - 403с.
22) Гневашева, В. О. Управление занятостью: учебное пособие / В. О. Гневашева. - Москва : Кнорус, 2011. - 166 с.
23) Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия / Ю. В. Гусев - Санкт- Петербург : СПбУЭФ, 2012.
24) Гусятников, В. Н. Технологии компьютерного тестирования как элемент системы поддержки принятия решений в образовательной деятельности / В. Н. Гусятников, Т. Н. Соколова // Интеграция образования.- 2008.-№ 4.-С. 114-117.
25) Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Т. Гущина // Общество и экономика. - 2012. - № 1. - С. 169-174.
26) Давыдов А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике / А. В. Давыдов. Москва: Новосибирск, 2007. - 213с.
27) Дашкова Е. С. Мотивационные потенциал труда: основные требования к формированию и развитию / Е. С. Дашкова // Вестник ВГУ. - 2011.-№ 1.-С.222-225.
28) Дерибизова Л. И. Текучесть кадров: как рассчитать ее экономический ущерб / Л. И. Дерибизова // Служба кадров. - 2006. - № 1. - С. 48-51.
29) Добрынин А. И. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования / А. И. Добрынин, С. А. Дятлов, Е. Д. Цыренова. - Санкт-Петербург: Наука, 2009. - 309 с.
30) Докторович А. Б. Человеческий потенциал / А. Б. Докторович // Социальная политика в современной России: анализ, оценки, взгляд в будущее : монография / Под общ. ред. Н. А. Волгина. - Москва: Проспект, 2011. - С. 151-179.
31) Дудакова И. А. Инновационное развитие сферы услуг России как основа построения сервисной экономики / И. А. Дудакова, Ю. В. Гладкова // Вестник ДГТУ. - 2010. - № 6. - С. 49-51.
32) Жуков, А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации: учебное пособие / А. Л. Жуков. - Москва: МИК, 2010. - 255 с.
33) Жуков, А. Л. Аудит системы стимулирования и оплаты труда / А. Л. Жуков // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2010. - № 11. - С. 35-41.
34) Заславская, Т. И. Человеческий потенциал в современном трансформационном процессе / Т. И. Заславская // Общественные науки и современность. - 2005. - № 4. - С. 13-25.
35) Иванова Е. А. Особенности управления мотивацией труда / Е. А Иванова // Мир транспорта. - 2010.-№ 03 .-С. 146-153.
36) Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. / Е. П Ильин - Санкт-Петербург : Питер, 2011. - 512 с.
37) Кабанов В. В. Внедрение сбалансированной системы показателей в систему мотивации персонала промышленной организации / В. В. Кабанов // Управление персоналом. - 2008.- №4. - С.26-28.
38) Капелюшников Р. В. Спрос и предложение высококвалифицированной рабочей силы в России: кто бежал быстрее? / Р. В. Капелюшников // Вопросы экономики. - 2012. - № 2. - С. 37-45.
39) Кетько Н. В. Применение методов поддержки принятия решений для управления мотивацией труда: монография / Н. В. Кетько - Москва: Дашков и Ко,2012. - С. 2436.
40) Клименкова Т. А. Развитие человеческого потенциала как результат повышения качества менеджмента предпринимательских структур / Т. А. Клименкова // Вестник ИНЖЭКОНа. - 2006. № 4 (13). С. 381-383.
41) Клименкова Т. А. К вопросу обновления стратегии управления человеческими ресурсами / Т.А. Клименкова, И.В. Щедрина // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-1. С. 1145-1147.
42) Климычев, В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом / В. И. Климычев, А. П. Смирнова // Социологические исследования. - 2009. - №12. - С. 77-85.
43) Колядин А. П. Структурные элементы человеческого капитала / А. П. Колядин // Экономический вестник Ростовского государственного университета. -2009.-№2.-С. 61-65.
44) Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. - 2015. - № 1. - С. 38-41.
45) Корчагин, Ю. А. Российский человеческий капитал фактор развития или деградации? / Ю.А. Корчагин. - Воронеж : ЦИРЭ, 2005. - 252 с.
46) Клочков А. А. Мотивация персонала на реализацию стратегии компании / А. А. Клочков // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2008. - №6 - С. 23-25.
47) Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие / Т. А. Комиссарова. - Москва : Дело, 2008. - 312с.
48) Кравчук А. Я. Выявление предпочтительной структуры трудовой мотивации педагогических работников / А. Я. Кравчук //Известия ИГЭА.-2009.- №4.-С. 85-87.
49) Критский, М. М. Человеческий капитал в информационной рыночной экономике: сб. науч. тр. / М. М. Критский. - Санкт-Петербург : СПбГИЭУ, 2010. - С. 36-46.
50) Курганский, С. А. Человеческий капитал: сущность, структура, оценка / С. А. Курганский. - Иркутск : ИГЭА, 2009. - 286 с
51) Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров/ Е.М. Майбурд - Москва : ИНФРА - М, 2009. - 415с.
52) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Я. Кибанов [и др.]. - Москва : ИНФА-М, 2010. - 524с.
53) Лукаш, Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом / Ю. А. Лукаш. - Москва : Финпресс, 2007. - 208 с.
54) Лукичева, Л. И. Управление организацией : учебное пособие / Л. И. Лукичева. - Москва : Омега-Л, 2009. - 126 с.
55) Лысков, А. Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями / А. Ф. Лысков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №6. - С. 3-11.
56) Магомедов А.Г Проблемы теории и практики формирования эффективной системы управления строительным производством на базе научно-технического прогресса: монография / А. Г. Магомедов. - Москва : Экономическая газета, 2012. - 296 с.
57) Макарова И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании. / И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. - Москва: Дело,2010. - 124с.
58) Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. - 2012.- № 7. - С. 35-37.
59) Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина.- Москва: Вильямс, 2007. - 351 с.
60) Меньшикова, О. И. Социально-трудовой потенциал: сущность, структура, факторы роста. / О. И. Меньшикова. - Москва : МГУ, 2008. - 139 с.
61) Мескон М. Х., Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. О. Литвиновой. - Москва: Олимп - Бизнес, 2009. - 704 с.
62) Овчинникова Т. И., Человеческий капитал как фактор экономического роста современного предприятия / Т. И. Овчинникова // Кадры предприятия. - 2005. - №10. - С. 18-23.
63) Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход : учеб. практ. пособие / Ю. Г. Одегов, К. X. Абдурахманов, Л. Р. Котова. - Москва : Альфа - Пресс, 2011. - 752 с.
64) Озерникова Т. Г. Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации / Т. Г. Озерникова // Мотивация и оплата труда. - 2007. - № 4. - С. 276-286.
65) Половинко В. С. Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей / В. С. Половинко, О.Ю. Тимошенко // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010. - N 2. - С. 5-12
66) Прокудин, В. А. Роль человеческого капитала в развитии организации / В. А. Прокудин, А. Е. Катковский // Уровень жизни населения регионов России. - 2010. -№ 2. - С. 81-92.
67) Прошкин Б. Г. О двух формах организации стимулирования / Б. Г. Прошкин // Управление персоналом. - 2008. - № 6. - С. 41-45.
68) Радько С.Г. Трудовой потенциал как социально-экономическая категория / С.Г. Радько. - Санкт-Петербург : Просвещение, 2010. - 140 с.
69) Разумов А. А. Качество рабочей силы: от теории к практике / А. А. Разумов, В. П. Дрямов // Уровень жизни населения регионов России. - 2007. - № 8/9. - С. 87-89.
70) Разумов А. А. Результаты исследования методов мотивации // Управление персоналом. - 2002. -№7 - С. 58 - 60.
71) Реймаров Г. Д. Комплексная оценка персонала / Г. Д. Реймаров, В. Н. Ионов, Н. А. Соловьев // Управление персоналом. - 2008. - №7. - С. 17-25.
72) Ряковский С. Проекты: особенности управления людьми / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. - 2011, № 12. - С. 94-97.
73) Савченко С. С. Мотивация: теоретическое размышление практика / С. С. Савченко // Управление компанией -2008. - №6. -С.15-17.
74) Селютина А. А. Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда / А. А. Селютина // Кадровик - 2015. - № 1. - С. 31-34.
75) Сигов В. И. Расширенное воспроизводство трудового потенциала как основной критерий становления и развития экономики знаний / В. И. Сигов, Г. А. Карпова, М. В. Сигова // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2013. - №5(83). - С. 4-13.
76) Сироткин, А. А. Социально-экономическое взаимодействие между элементами системы управления персоналом / А. А. Сироткин // Управление персоналом. - 2007. - № 10. - С. 16-24.
77) Соболевская A. A. Постиндустриальная революция в сфере труда / A. A. Соболевская, А. К. Попов; Учрежд. Росс. акад. наук, Ин-т мировой экономики и международных отношений РАН. - Москва : ИМЭМО РАН, 2009. - 205с.
78) Соломандина Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т. О. Соломандина, В. Г Соломандин. - Москва : Юнити-Дана, 2012. - 278с.
79) Сорокоумов А. Мотивация: несколько подводных камней / А. Сорокоумов // Психология. - 2009. - № 3. - С. 44.
80) Смирнов, П. В. Формирование специфического человеческого капитала / П. В. Смирнов // Вестник МГОУ. - 2011. - № 2. - С. 98-101.
81) Станкин М. И. Искусство управления коллективом: отечественные и зарубежные технологии. Практический подход к управлению коллективами./ М. И. Станкин. - Москва : Книжный мир, 2012. - 319с.
82) Старобинский, Э. Е. Как управлять персоналом / Э. Е. Старобинский. - 3-е изд, перераб. и доп. - Москва : Бухгалтерский бюллетень, 2009. - 284 с.
83) Страхова О. А. Организация труда управленческого персонала / О. А. Страхова. - Москва: Питер, 2015. - С. 46-51.
84) Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление персоналом. - 2012. - №7. - С. 32-34.
85) Тихомирова О. Г. Организационная культура : формирование, развитие и оценка. учеб. пособие / О. Г. Тихомирова. - Москва : ИНФРА-М,2011. - 151 с.
86) Токарева, А. Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации / А. Б. Токарева // Деньги и кредит. - 2013. - № 8. - С. 35-38.
87) Торбеев А. Е. Качество, результативность и эффективность менеджмента компании. - Москва : Лаборатория книги, 2011. - 126 с.
88) Торшина К. А. Карьера и мотивация / К. А. Торшина // Управление персоналом. - 2008. - № 12. - С. 43-47.
89) Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - Москва : Юнити, 2009. - 448 с.
90) Чаплина А. Н. Методология и методы исследования систем управления современных организаций : учеб. пособие для студентов вузов / А. Н. Чаплина; Краснояр. гос. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск : 2011. - 374 с. 
поел Г1ЛИНа АН ФоРмиРОвание стратегического потенциала Чаплиной. - Красноярск, 2012. - 200 с.
9-) Чижова, Л. А. Развитие трудового потенциала: обоснование страпл ии / Л. А. Чижова // Человек и труд. - 2008. - № 7. - 70 с.
- ) Шапиро Н. А. Мотивация и стимулирование персонала / Н.А. Шапиро. - Москва : ГроссМедиа, 2015. - 224 с.
4) Шарок, Л. Пути эффективного использования человеческого капитала / Л. Шарок И Управление персоналом. - 2007. - №21. - С. 67-68.
к 1 Шіаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала Б. Штаффельбах И Проблемы теории и практики управления. - 2008.-№5.-106 с.
06) Щедрина И.В. Этапы вовлечения персонала в процесс организационных изменений / И. В. Щедрина И Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 6, - С. 314¬318.
97) Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности / В. А. Ядов. - 3-е изд., испр. - Москва : Омега-Л, 2007. - 567 с.
98) Яковлев Р. А. Оплата труда в организации / Р. А. Яковлев. - Москва : МЦФЭР, 2005. - 525 с.
99) Яковлева Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т. Г. Яковлева. - Санкт-Петербург : Питер, 2012. - 240с.
100) Яхман С. Г. Трудовой капитал как фактор развития предприятия / С.Г. Яхман. - Санкт-Петербург : Просвещение, 2013. - 110 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.