РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОРГАНИЗАЦИИ (ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КРАСНОЯРСКИНВЕСТ" ИБИС, НОВОТЕЛЬ)
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления основными фондами гостиничного бизнеса 7
1.1. Сущность и значение управления основными фондами гостиничного бизнеса 7
1.2. Методы управления основными фондами 12
1.3. Показатели оценки эффективности основных фондов 14
Глава 2. Анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» (отелей ИБИС и НОВОТЕЛЬ) 22
2.1. Общая характеристика деятельности организации 22
2.2. Анализ финансовой деятельности организации ООО "КРАСНОЯРСКИНВЕСТ" 29
2.3. Анализ основных фондов организации 50
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» 55
3.1. Основные направления повышения эффективности основных фондов организации 55
3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности основных фондов 57
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 62
Заключение 71
Список использованной литературы 73
Приложения 77
Актуальность темы дипломной работы определена особенной важностью исследуемой проблемы. Материальной основой любого гостиничного комплекса считаются основные фонды, представляющие собою комплекс материальных ценностей применяемых в качестве основных средств труда и функционирующих в натуральной форме на протяжении долгого времени.
Увеличение производительности деятельности считается одной из первостепеннейших задач практически любого хозяйственного субъекта. Так, одним из основных путей достижения этой цели, считается повышение эффективности основных фондов, разумное и экономное их применение, оптимизация вложений в формирование новейших основных фондов.
Действенное применение основных фондов гостиничных предприятий дает возможность снизить стоимость продукции, более корректно отвечать спросу клиентов, что в свою очередь, ведет к росту рентабельности производства и деятельности. Разумное применение существующих в директиве гостиниц основных фондов уменьшает потребность получения и ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей, то что существенно уменьшает расходы предприятия и увеличивает его накопления, а, таким образом, увеличивает доход. Наилучшая стратегия применения основных фондов способствует кроме того к уменьшению морального износа и ускорению темпов их обновления.
Также, решение задачи применения основных фондов на каждом предприятии сопряжено с необходимостью повышения качества оказываемых услуг, так как в обстоятельствах значительной конкурентной борьбы, отличительной для рынка гостиничных услуг, улучшения качества считается неотъемлемым обстоятельством выживания и предоставления конкурентноспособных преимуществ. Целью дипломной работы считается создание мероприятий по повышению эффективности применения основных фондов ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» Ибис, Новотель сити центр.
Задачи исследования:
- Рассмотреть понятие и содержание основных фондов, их структура и классификацию в гостиничных комплексах;
- Изучить вопрос экономической оценки использования основных фондов;
- Провести финансовый анализ деятельности предприятия ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» Ибис, Новотель сити центр.
- Провести анализ площади основных фондов ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» Ибис и Новотель сити центр.
- Рассмотреть пути совершенствования эффективности использования основных фондов отелей Ибис и Новотель.ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ»
Объектом исследования является ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» Ибис, Новотель сити центр....
Увеличение эффективности деятельности считается одной из ключевых задач каждого хозяйственного субъекта. Одним из путей повышения этой цели считается увеличение эффективности основных фондов, разумное и бережливое использование, самооптимизация капитальных инвестиций в формирование новых основных фондов.
Эффективное применение основных фондов гостиничных предприятий дает возможность уменьшать себестоимость продукции, более полно удовлетворять потребности покупателей и ведет к повышению рентабельности производства и деятельности.
Кроме этого, разрешение проблемы применения основных фондов на каждом предприятии сопряжено с необходимостью улучшением свойства оказываемых услуг, так как в обстоятельствах высокой конкурентной борьбы, отличительной для рынка гостиничных услуг, улучшения качества, считается неотъемлемым обстоятельством выживания и предоставления конкурентноспособных преимуществ.
Роль увеличения производительности основных фондов состоит, прежде всего, в формировании наибольшего числа услуг в отсутствии привлечения дополнительных финансовых вложений, и выражается в оптимальном согласовании экономических интересов абсолютно всех участников процесса производства и потребления гостиничных услуг. По этой причине, в целом результативное функционирование гостиничного предприятия, построенное на квалифицированной политике применения основных производственных фондов, обеспечивает нынешних эксплуатационных расходов за счет снижения средства амортизационных отчислений, приходящихся на единицу доходов. При данном отель получает увеличение получаемых доходов, и имеет возможности уменьшать стоимость услуг, инвестировать дополнительные ресурсы в развитие, усовершенствование системы качества, поощрение работников. Объектом рассмотрения дипломной работы являлись гостиницы Ибис и Новотель ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ».
Анализ ключевых характеристик финансово-хозяйственной деятельности гостиничного комплекса и состава, структуры и движения основных фондов дали возможность сделать заключение о смещении в худшую сторону основных экономических характеристик работы ООО «КРАСНОЯРСКИНВЕСТ» за рассматриваемый период. В целом гостиницы согласно результатам отчетного года получил доход, однако характеристики рентабельности подтверждают о неэффективности применения существующих в распоряжении предприятия экономических ресурсов, то что выявило потребность поиска иных альтернатив и направлений их применения. Как мы говорили, что в результате анализа, видно, что основные средства работают плохо.
После проведений мероприятий по улучшению эффективности основных фондов. Выручка и эффективность организации значительно выросла.
1. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Белобжедский И. А., Белобородова В. А. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 360 с.
2. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Организация, управление, обслуживание. - К.: ВИРА - Р, 2013. - 298 с.
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2016. - 390 с.
4. Бернар К. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 240 с.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М., 2014. - 631с.
6. Брейли С, Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. - М.: Олимп - Бизнес, 2013. - 1120с.
7. Бухгалтерский учет / Под редакцией П.С. Безруких. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Бухгалтерский учет, 2015. - 410 с.
8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2015. 800 с.
9. Волков Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса.- Ростов н/Д: Феникс, 2014. - 384 с.
10. Воронцовкий А.В. Инвестиции и финансирование. Спб., 2013. - 520с.
11. Герчикова И. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности фирм. - Маркетинг. - 2016. - № 6.
12. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2012. - 375 с.
13. Деловое планирование: методы, организация, современная практика / под ред. Попова В. М. М., 2015. - 365с.
14. Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет », 2016. - 352 с.
15. Завлин П. В., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций. Спб., 2015. - 287с....(56)