Помощь студентам в учебе
Проект по организации малого предприятия
|
Введение
Теоретические основы проектной деятельности 6
1.1 Сущность проекта и этапы его реализации 6
1.2 Составление бизнес-плана 15
2 Анализ деятельности ООО ЧОП «Ястреб» 25
2.1 Организационно-финансовая характеристика ООО ЧОП «Ястреб» 25
2.2 Стратегический анализ внешней среды ООО ЧОП «Ястреб» 35
3 Разработка проекта по организации ООО ЧОП «Звезда» 45
3.1 Содержание проекта по организации ЧОП ООО «Звезда» 45
3.2 Бизнес-план проекта по организации ООО ЧОП «Звезда» 55
Заключение 66
Список использованной литературы
Теоретические основы проектной деятельности 6
1.1 Сущность проекта и этапы его реализации 6
1.2 Составление бизнес-плана 15
2 Анализ деятельности ООО ЧОП «Ястреб» 25
2.1 Организационно-финансовая характеристика ООО ЧОП «Ястреб» 25
2.2 Стратегический анализ внешней среды ООО ЧОП «Ястреб» 35
3 Разработка проекта по организации ООО ЧОП «Звезда» 45
3.1 Содержание проекта по организации ЧОП ООО «Звезда» 45
3.2 Бизнес-план проекта по организации ООО ЧОП «Звезда» 55
Заключение 66
Список использованной литературы
Новые экономические условия, возникшие в России более 30 лет назад, вызвали появление и активное развитие новых форм хозяйствования, в частности зарождение первых форм малого бизнеса. С начала 90-х гг. интерес к малому предпринимательству постепенно закрепляется в российском обществе, тем самым устанавливая новые социально-экономические отношения. Одновременно с этим начинается формирование правового статуса малого и среднего бизнеса. Государство законодательным образом осуществляет регулирование малой предпринимательской деятельности от определения условий экономической поддержки до ужесточения требований в области формирования и развития организаций.
Роль малого предпринимательства начинает прослеживаться ещё в 90-х годах, когда его развитие позволило в значительной степени ликвидировать дефицит товаров и услуг и в условиях экономического спада и кризиса государственных предприятий обеспечить рабочими местами 9 млн. человек и довести долю малого и среднего бизнеса в ВВП до 12%. Трудно не согласиться, что малый бизнес - важный элемент рыночной экономики, без которого государству будет сложно гармонично развиваться. Он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, что подтверждается мировым опытом. Так, например, в 2021 году доля малого и среднего бизнеса в ВВП Китая составила 60%, в США и Японии около 55%, в то время как в России - 20,3%. Такой сравнительно низкий показатель обусловлен рядом причин, которые государство нацелено устранить, в частности путём налоговых льгот, субсидирования кредитов, выделения грантов, уменьшения бюрократических барьеров и т.д.
Одновременно с появлением в 90-х гг. малых предприятий, функционирующих в сфере торговли, общественного питания и лёгкой промышленности, на рынок выходят частные предприятия, специализирующееся на оказании охранных услуг. Их возникновение было обусловлено криминализацией большинства сфер хозяйства и являлось абсолютно новым явлением, требующим глубокого экономического анализа и совершенствования. Помимо того, что охранные предприятия являются таким же субъектом рыночных отношений как и остальные малые предприятия, благоприятно влияющие на экономику страны (за счёт налоговых отчислений в бюджет, обеспечении занятости населения, вовлечении денег в оборот), они выполняют и другую не менее важную роль, заключающуюся в обеспечении безопасности юридических и физических лиц, их имущества и экономической деятельности.
Исходя из вышеизложенного, можно заявить, что перед рядом заинтересованных предпринимателей с начала 90-х гг. стоит негласная задача по организации частных охранных предприятий, которые бы имели высокие показатели конкурентоспособности и эффективности, что отражалось бы на качестве оказываемых ими услуг и благотворном влиянии на экономику страны.
Актуальность темы обусловлена тем, что, во-первых, формирование и развитие малого предпринимательства является основным условием становления конкурентной рыночной среды, от чего зависит эффективность антимонопольной политики и успех рыночных преобразований; во-вторых, малое предпринимательство не получило в России должного развития и не полной мере выполняет функции, присущие ему в развитых рыночных системах. В связи с этим, возникает необходимость воедино собрать теоретические материалы, новые положения и факторы, связанные с созданием малого предприятия, основой которого являлось бы конкурентное ведение бизнеса и экономическая эффективность.
Исходя из актуальности темы, основной целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по организации малого предприятия. Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
— исследовать теоретические основы проектной деятельности и сектор малого бизнеса;
— проанализировать деятельность ООО ЧОП «Ястреб»;
— разработать проект по созданию ЧОП.
Объектом исследование является ООО ЧОП «Ястреб». Предметом исследования
- проект по организации малого предприятия.
Роль малого предпринимательства начинает прослеживаться ещё в 90-х годах, когда его развитие позволило в значительной степени ликвидировать дефицит товаров и услуг и в условиях экономического спада и кризиса государственных предприятий обеспечить рабочими местами 9 млн. человек и довести долю малого и среднего бизнеса в ВВП до 12%. Трудно не согласиться, что малый бизнес - важный элемент рыночной экономики, без которого государству будет сложно гармонично развиваться. Он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта, что подтверждается мировым опытом. Так, например, в 2021 году доля малого и среднего бизнеса в ВВП Китая составила 60%, в США и Японии около 55%, в то время как в России - 20,3%. Такой сравнительно низкий показатель обусловлен рядом причин, которые государство нацелено устранить, в частности путём налоговых льгот, субсидирования кредитов, выделения грантов, уменьшения бюрократических барьеров и т.д.
Одновременно с появлением в 90-х гг. малых предприятий, функционирующих в сфере торговли, общественного питания и лёгкой промышленности, на рынок выходят частные предприятия, специализирующееся на оказании охранных услуг. Их возникновение было обусловлено криминализацией большинства сфер хозяйства и являлось абсолютно новым явлением, требующим глубокого экономического анализа и совершенствования. Помимо того, что охранные предприятия являются таким же субъектом рыночных отношений как и остальные малые предприятия, благоприятно влияющие на экономику страны (за счёт налоговых отчислений в бюджет, обеспечении занятости населения, вовлечении денег в оборот), они выполняют и другую не менее важную роль, заключающуюся в обеспечении безопасности юридических и физических лиц, их имущества и экономической деятельности.
Исходя из вышеизложенного, можно заявить, что перед рядом заинтересованных предпринимателей с начала 90-х гг. стоит негласная задача по организации частных охранных предприятий, которые бы имели высокие показатели конкурентоспособности и эффективности, что отражалось бы на качестве оказываемых ими услуг и благотворном влиянии на экономику страны.
Актуальность темы обусловлена тем, что, во-первых, формирование и развитие малого предпринимательства является основным условием становления конкурентной рыночной среды, от чего зависит эффективность антимонопольной политики и успех рыночных преобразований; во-вторых, малое предпринимательство не получило в России должного развития и не полной мере выполняет функции, присущие ему в развитых рыночных системах. В связи с этим, возникает необходимость воедино собрать теоретические материалы, новые положения и факторы, связанные с созданием малого предприятия, основой которого являлось бы конкурентное ведение бизнеса и экономическая эффективность.
Исходя из актуальности темы, основной целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по организации малого предприятия. Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
— исследовать теоретические основы проектной деятельности и сектор малого бизнеса;
— проанализировать деятельность ООО ЧОП «Ястреб»;
— разработать проект по созданию ЧОП.
Объектом исследование является ООО ЧОП «Ястреб». Предметом исследования
- проект по организации малого предприятия.
В результате проделанного исследования можно сделать ряд выводов. Малое предпринимательство в том виде, каким оно является в настоящее время, начало развиваться сравнительно недавно, в середине 90-х гг. На протяжении своего развития малый бизнес прошёл ряд этапов, которые в той или иной степени влияли на его структуру, особенности и в результате образовали устоявшийся сектор малого бизнеса, который в то же время остаётся наиболее уязвимым и чувствительным к различным колебаниям в области политики и экономики.
Вместе с этим малый бизнес играет важную роль в развитии экономики страны, вовлекая денежные средства в оборот, пополняя государственный и местный бюджет, обеспечивая рабочие места, формируя средний класс общества, снижая уровень монополизма, стимулируя развитие производства и стремясь к внедрению инновационных технологий. Осознавая существенную роль малого предпринимательства в отечественной экономике, государство должно принимать все необходимые меры по поддержке и развитию данного сектора.
Стремление малых предприятий к внедрению инноваций в свою деятельность объясняется необходимостью выжить в условиях конкурентного рынка, желанием выделиться на фоне не только других субъектов малого бизнеса, но и предприятий среднего и крупного бизнеса. В то же время цель по организации не только предприятия, но и в целом чего-либо нового, инновационного - достигается в ходе реализации проекта.
В результате исследования было выяснено, что проект представляет собой совокупность уникальных или типовых взаимосвязанных процессов (мероприятий), реализация которых ограничена временем и ресурсами и направлена на достижение чётко определённой цели по созданию уникального продукта. Проект традиционно состоит из пяти основных этапов: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения. Успешность проекта во многом определяется этапом инициации и планирования, где важно правильно 66
поставить цели и определить конкретные достижимые результаты проекта. От указанных выше этапов зависит старт и существование проекта в целом. На этапе планирования проекта, в частности проекта по организации предприятия важно с должным вниманием подходить к составлению бизнес-плана будущего предприятия, поскольку он выступает не только доказательством способности инициатора или заказчика проекта выплатить кредитные средства, но и является важнейшим инструментом планирования.
Во второй главе исследования была проанализирована деятельность частного охранного предприятия «Ястреб». В результате анализа было выяснено, что организационная структура управления соответствует масштабу деятельности предприятия и специфике охранной отрасли. Персонал организации состоит из квалифицированных специалистов, в частности оказанием охранных услуг занимаются опытные лицензионные охранники. В работе подразделений наблюдается слаженность и дисциплинированность. Финансовая характеристика показала способность ЧОП «Ястреб» отвечать по своим обязательствам; его финансовую стабильность и независимость. Исходя из стратегического анализа внешней среды можно сказать, что предприятие занимает устойчивую конкурентную позицию на рынке, его услуги востребованы.
В третье главе исследования был разработан проект по организации частного охранного предприятия «Звезда» в городе Ленске. Предварительные расчёты показали, что сумма вложений в проект составит 5 218 тыс. рублей, планируемая среднегодовая чистая прибыль - 3 894 тыс. рублей. Согласно расчётам - чистая приведённая стоимость (NPV) составит 1 744 тыс. рублей, что свидетельствует о доходности проекта. Исходя из расчётов, проект окупится через 19 месяцев, к середине ноября 2026 г., что является средним значением окупаемости для охранной отрасли. Таким образом, проект по организации ЧОП «Звезда» можно считать экономически обоснованным и доходным. Следовательно, проект может перейти к этапу исполнения.
Вместе с этим малый бизнес играет важную роль в развитии экономики страны, вовлекая денежные средства в оборот, пополняя государственный и местный бюджет, обеспечивая рабочие места, формируя средний класс общества, снижая уровень монополизма, стимулируя развитие производства и стремясь к внедрению инновационных технологий. Осознавая существенную роль малого предпринимательства в отечественной экономике, государство должно принимать все необходимые меры по поддержке и развитию данного сектора.
Стремление малых предприятий к внедрению инноваций в свою деятельность объясняется необходимостью выжить в условиях конкурентного рынка, желанием выделиться на фоне не только других субъектов малого бизнеса, но и предприятий среднего и крупного бизнеса. В то же время цель по организации не только предприятия, но и в целом чего-либо нового, инновационного - достигается в ходе реализации проекта.
В результате исследования было выяснено, что проект представляет собой совокупность уникальных или типовых взаимосвязанных процессов (мероприятий), реализация которых ограничена временем и ресурсами и направлена на достижение чётко определённой цели по созданию уникального продукта. Проект традиционно состоит из пяти основных этапов: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения. Успешность проекта во многом определяется этапом инициации и планирования, где важно правильно 66
поставить цели и определить конкретные достижимые результаты проекта. От указанных выше этапов зависит старт и существование проекта в целом. На этапе планирования проекта, в частности проекта по организации предприятия важно с должным вниманием подходить к составлению бизнес-плана будущего предприятия, поскольку он выступает не только доказательством способности инициатора или заказчика проекта выплатить кредитные средства, но и является важнейшим инструментом планирования.
Во второй главе исследования была проанализирована деятельность частного охранного предприятия «Ястреб». В результате анализа было выяснено, что организационная структура управления соответствует масштабу деятельности предприятия и специфике охранной отрасли. Персонал организации состоит из квалифицированных специалистов, в частности оказанием охранных услуг занимаются опытные лицензионные охранники. В работе подразделений наблюдается слаженность и дисциплинированность. Финансовая характеристика показала способность ЧОП «Ястреб» отвечать по своим обязательствам; его финансовую стабильность и независимость. Исходя из стратегического анализа внешней среды можно сказать, что предприятие занимает устойчивую конкурентную позицию на рынке, его услуги востребованы.
В третье главе исследования был разработан проект по организации частного охранного предприятия «Звезда» в городе Ленске. Предварительные расчёты показали, что сумма вложений в проект составит 5 218 тыс. рублей, планируемая среднегодовая чистая прибыль - 3 894 тыс. рублей. Согласно расчётам - чистая приведённая стоимость (NPV) составит 1 744 тыс. рублей, что свидетельствует о доходности проекта. Исходя из расчётов, проект окупится через 19 месяцев, к середине ноября 2026 г., что является средним значением окупаемости для охранной отрасли. Таким образом, проект по организации ЧОП «Звезда» можно считать экономически обоснованным и доходным. Следовательно, проект может перейти к этапу исполнения.