Методы управления

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты методологии управления в современной организации 6
1.1. Предприятие (фирма) как объект управления 6
1.2. Субъекты и объекты управления. Структура системы управления 7
1.3. Разнообразие методов управления организацией 8
Глава 2. Методы управления персоналом организации 12
2.1. Цели и задачи и принципы управления персоналом 12
2.2. Методы управления в кадровом менеджменте 21
2.3. Совершенствование методов управления персоналом на предприятиях России 24
2.4. Универсальные методы влияния руководителя на подчиненных, принципы эффективного руководства 27
2.5. Сущность социально-психологических методов управления 31
Заключение 37
Список используемой литературы 39
Приложения 41
Купить

Актуальность темы работы. В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.
Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 - 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие:
 изменение структуры собственности, связанной с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников;
 изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения достаточно большого количества мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;
 изменение условий внешнеэкономической деятельности;
 изменение геополитической ситуации в результате распада СССР.
За этот период в республиках бывшего СССР было образовано множество компаний малого и среднего бизнеса, включая групповой бизнес. Несмотря на существенные различия компаний и фирм, предприятий, всем им приходится в целом решать одни и те же проблемы: разрабатывать структуру своих объединений, выстраивать единую политику учета и контроля за деятельностью, управлять всей организацией как единым целым в соответствии с принятой стратегией и т.д.
Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного управления.
В данной работе будут рассмотрены основные методы управления организацией.
Исследования по проблемам управления проводились многими российскими учеными (в их числе: Апенько С.Н., Базаров Т.Ю., Бодалев А.А., Бекетова А.В., Вендров Е.Е., Губина Н.В., Климов Е.А., Китов А.И., Кудряшова Л.Д., Липатов С.А., Маркова А.К., Сергиенко С.К. и др., а также – ряд зарубежных авторов: Альберт М., Мескон М.Х,. Баллантайн Й., Пова Н.., Десслер Г., Молт Д., Тейлор Ф. и др.) подготовили научную базу для разработки методов оценки эффективности персонала, лидерских качеств менеджеров, психологических характеристик и социально-психологических аспектов трудовой деятельности.
Актуальность темы курсовой работы выражена в тех существенных изменениях, которые произошли в состоянии современного менеджмента и специфике профессиональных методов управления в роли повышения эффективности деятельности компании.
Гипотеза курсовой работы. Разносторонность и профессионализм методов управления способны повысить конкурентоспособность и экономический рост предприятия благодаря повышению эффективности и рентабельности внутренних ресурсов.
Цель курсовой работы. Изучить разносторонние методы современного управления.
Исходя из темы курсовой работы были определены следующие задачи.
 изучить теоретический и практический материал по теме курсовой работы;
 раскрыть теоретические аспекты методологии управления в современной организации;
 выделить субъекты и объекты управления;
 проанализировать методы управления персоналом организации.
Объект исследования. Методы управления.
Предмет исследования. Особенности влияния методов управления на эффективность управления организацией.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Купить