Тема: Анализ дебиторской задолженности предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические и методические основы анализа дебиторской
задолженности 5
1.1 Дебиторская задолженность: сущность, классификация и причины
возникновения 5
1.2 Методика анализа дебиторской задолженности 17
2 Анализ и оценка дебиторской задолженности ООО «УК «Приморье» 26
2.1 Характеристика предприятия и оценка основных показателей его
деятельности 26
2.2 Анализ дебиторской задолженности предприятия 33
3 Мероприятия по снижению дебиторской задолженности ООО УК
«Приморье» 47
3.1 Основные причины возникновения дебиторской задолженности и
направления оптимизации ее размера 47
3.2 Эффективность предложений по оптимизации размера дебиторской
задолженности 52
Заключение 57
Список литературы
📖 Введение
Особенностями, которые чаще всего испытывают влияние платежеспособности, экономической устойчивости являются потенциал для инвестирования, конкурентоспособность, возмещение материальных ресурсов заинтересованным лицам.
Данные показатели, а именно их величина в конкретный промежуток времени, могут проинформировать, в какой степени грамотно организована последовательность в работе с капиталом.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности практически все экономические субъекты сталкиваются с необходимостью регулирования дебиторской задолженности.
С намерением ускоренного формирования доходной части многие предприятия стремятся оказать свои услуги исходя из ранее установленных условий, прописанных в договоре, либо по полной предоплате , в идеале заранее устранять факт задолженности в установленные сроки.
Задержка контрагентами (дебиторами) в оплате выполненных организацией работ, оказанных услуг или реализованных товаров может привести к недостатку денежных средств, необходимых для финансирования ее текущей деятельности, то есть к дестабилизации финансового состояния.
Статистический контроль кредиторской и дебиторской задолженности является наиболее значимым в функционировании и долгосрочном существовании любой организации.
Анализ дебиторской задолженности, выполненный своевременно и в полном объеме, позволяет выявлять негативные факторы, снижающие финансовую устойчивость организации и находить более эффективные методы управления уровнем дебиторской задолженности.
Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью управляющей компании «Приморье» (ООО УК «Приморье»),
Предмет исследования - экономические связи, образовывающиеся у организации в процессе управления дебиторской задолженностью.
Цель исследования - анализ дебиторской задолженности на примере ООО УК «Приморье» и разработка рекомендаций, позволяющих оптимизировать размер дебиторской задолженности.
Для достижения цели в работе решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методические основы анализа дебиторской задолженности;
- изучить особенность методики анализа дебиторской задолженности;
- проведение анализа и оценка дебиторской задолженности ООО УК «Приморье»;
- разработать мероприятия по снижению размера дебиторской задолженности исследуемой управляющей компании.
✅ Заключение
Анализ дебиторской задолженности объекта исследования за 20220-2022 годы показал, что за этот период:
- в оборотных активах управляющей компании дебиторская задолженность занимает наибольший удельный вес - более 90 %. При этом наблюдалась динамика его роста - с 94,7 % в 2020 г. до 96,1 % в 2022 г..
- общий размер дебиторской задолженности увеличился на 3595 тыс.руб. или на 43,8 %;
- в составе задолженности преобладает задолженность по категории «Покупатели и заказчики» - более 80 %. В 2022 году ее размер составил10077,4тыс.руб., в т.ч. юридических лиц - 420 тыс.руб.
- в задолженности физических лиц преобладает краткосрочная задолженность (до 1 года). В 2022 году ее удельный вес составил 82,7 %;
- сложилась тенденция роста долгосрочной задолженности (свыше 1 года). За три года ее размер увеличился на 908 тыс.руб. или в 2,1 раза.
На основании результатов исследования были сделаны следующие выводы.
Во-первых, за анализируемый период общий размер дебиторской задолженности увеличился на 3595 тыс.руб., в т.ч. сомнительная задолженность (свыше трех лет) увеличилась на 160 тыс.руб. По сути, сомнительная задолженность - это задолженность не реальная к взысканию.
Во-вторых, в структуре дебиторской задолженности преобладает краткосрочная, но за 2020-2022 г. наметилась тенденция к росту долгосрочной задолженности, и что еще хуже - сомнительной.
В-третьих, анализ оборачиваемости дебиторской задолженности и финансового состояния указывает на увеличение срока погашения дебиторской задолженности, недостаточную ликвидность балансов и неустойчивое финансовое состояние объекта исследования.
В-четвертых, отмечена недостаточная эффективность мер по работе с дебиторами, что и подтверждают результаты аналитических расчетов.
В-пятых, сложившаяся в управляющей компании ситуация с дебиторской задолженностью требует принятия мер по оптимизации ее размера и совершенствования всей системы управления расчетов с должниками.
В целях совершенствования улучшения в концепции управления дебиторской задолженности и ускорения ее оборачиваемости рекомендуется:
1. Создать рабочую комиссию по работе с дебиторами и разработать специальный документ, регламентирующий ответственность за состояние дебиторской задолженности и мероприятия, включающие мониторинг задолженности, предупреждение задолженности, снижение задолженности в досудебном порядке и взыскание задолженности через суд.
2. Создать реестр собственников помещений - физических лиц с выделением трех основных групп: добросовестные плательщики (не имеющие задолженности или с периодической задолженностью не более 3 месяцев), плательщики с периодической задолженностью не более 6 месяцев, злостные неплательщики (с задолженностью более 6 месяцев). Для каждой из групп разработать систему скидок, направленную на внесение предоплаты или полное погашение долга и внести соответствующие изменения в договоры.
3. Проводить ежемесячно информационно-разъяснительную работу с должниками путем рассылки напоминаний о размере задолженности в форме «смс» по телефону, индивидуальных переговоров с целью заключения соглашений о рассрочке долга, снятие пени при условии полного погашения долга и т.п.
4. Приобрести программу «1С: Предпр.8 Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК». Использование данного программного обеспечения позволит упорядочить и объединить деятельность трех служб - бухгалтерии, абонентского и юридического отделов, не увеличивая их штатный состав.
В целом предлагаемые мероприятия позволят ООО УК «Приморье» не только оптимизировать размер дебиторской задолженности, но и улучшить финансовое состояние.



