Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование системы управления затратами на предприятии

Работа №176057

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы60
Год сдачи2021
Стоимость4325 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1Теоретические основы системы управления затратами на предприятии 5
1.1 Сущность, состав и классификация затрат 5
1.2 Основные подходы к управлению затратами на предприятии 15
2 Анализ и оценка системы управления затратами ООО фирма «ТОРЕС» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика производственного
предприятия 29
2.2 Анализ и оценка системы управления затратами на предприятии 37
З Мероприятия и рекомендации для совершенствования системы управления затратами ООО фирма «ТОРЕС» по снижению себестоимости продукции 45
3.1 Основные направления оптимизации управления затратами на предприятии 45
3.2 Расчет эффективности мероприятий по оптимизации системы управления затратами на предприятии ООО фирма «ТОРЕС» 49
Заключение 55
Список использованной литературы

Актуальность. В настоящее время благополучие и коммерческий успех производства всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Производство имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого предприятия.
Изучение затрат в сфере производства продукции в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Правильная организация анализа затрат дает возможность выявить резервы их снижения.
Анализ способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом. Выпуск продукции необходимо связывать с затратами на ее изготовление, то есть необходимо искать пути снижения затрат.
Изучение затрат в сфере производства в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня затрат. От этого зависит уровень цен на продукции, так как поиск резервов снижения затрат является важным элементом работы предприятия.
Правильная организация учета затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Объект исследования - ООО фирма «ТОРЕС».
Предметом исследования -система управления затратами на предприятии.
Целью работы - осуществление анализа и оценки системы управления затратами и разработка мероприятий по ее оптимизации
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы управления затратами на предприятии;
- проанализировать и оценить систему управления затратами ООО фирма «Торес»;
- поиск путей оптимизации затрат.
Структура бакалаврской работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе рассмотрены общетеоретические аспекты, касающиеся экономической характеристики издержек обращения. Во второй главе проводится анализ исследуемых показателей. В третьей главе осуществлено экономическое обоснование текущих затрат торгового предприятия с целью обеспечения доходности промышленного предприятия.
Теоретической и методической основой для выполнения дипломной работы послужили работы таких авторов как Аверина О.И., Низовкина Н.Г., Жилкина А.Н., Бухалков М.И. и др.
Для выполнения бакалаврской работы использована бухгалтерская отчетность за 2018-2019 г.г.
Дипломная работа содержит 60 страниц печатного текста, 10 рисунков, 15 таблиц.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Одним из важнейших факторов в конкурентной борьбе является управление затратами с целью снижения себестоимости продукции. Наличие системы управленческого учета, отражающей реальную производственную себестоимость, позволяет предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить рентабельность бизнеса [3, с. 156].
Вывод. В результате проведенного анализа наблюдается увеличение себестоимости продукции и основных производственных фондов предприятия, однако наблюдается снижение прочих доходов и расходов. В цифровом выражении себестоимость увеличилась в результате увеличения объемов продаж на 105372 тыс. руб. темп роста составил 112,5 %.
Стоимость основных производственных фондов увеличилась за счет ввода в эксплуатацию нового оборудования 428045 тыс. руб., темп роста 112,5 %.
Прочие доходы снизились на 10772 тыс. руб., темп роста 50,6 %. Прочие расходы снизились на 5424 тыс. руб., темп роста 81 % увеличились показатели фондоотдачи на 0,26 , темп роста темп роста составил 107,2 %.
Также увеличились показатели рентабельности продаж предприятия на 6,7 % темп роста 356%. Проведенный анализ выявил в структуре затрат, Из данных таблицы видно, что из пяти элементов затрат высокую долю занимают материальные затраты. Их структура в полной себестоимости в 2018 году составила 81,2%, а в 2019 году 75,7%. Снижение материальных затрат в общей структуре говорит о рациональном их использовании. Влияние материальных затрат в общем по производству занимает ключевое место, это означает, что ООО Фирма «ТОРЕС» является материалоемким предприятием и основной резерв снижения себестоимости лежит здесь.
Проведенный анализ показывает, что основные показатели финансовой устойчивости предприятия вышесреднего уровня. Оно имеет высший кредитный рейтинг. Согласно, бухгалтерскому балансу предприятия, дебиторская задолженность уменьшилась по сравнению с 2018 годом на 2247 тыс. руб. Тем самым темп роста составил 93,6%.
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
1. Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
2. Сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материалов, электроэнергии, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, производственного брака.
3. Экономию затрат по оплате труда в результате проведения инновационных мероприятий
4. Основным направлением снижения себестоимости продукции является поиск надежных поставщиков внутри региона
5. Для снижения себестоимости продукции необходимо установление эффективных мер расхода сырья для производства высококачественной продукции.
Для снижения себестоимости продукции необходимо проводить следующие мероприятия:
1. Четко довести до филиалов выполнения планового задания, чтобы вести текущий контроль над показателями себестоимости в части расходов управленческого персонала, например расходов на командировки и услуги связи. Необходимость такого контроля в свою очередь обусловлена в учете затрат, влияющих на формирование прибыли филиала и последующего ее включении в общую прибыль предприятия.
2. В процессе работы предприятия имеет значение также затраты на транспортные расходы в части доставки готовой продукции к потребителям в другие регионы. Требуется создание логистических центров для хранения готовой продукции. Создание таких центров находится в ведении отдела логистики. Это позволит снизить транспортные расходы предприятия на доставку готовой продукции.
3. В процессе производства продукции также большое внимание уделяется ритмичной работе предприятия. Главной задачей здесь является снижение простоев, которое также влияет на себестоимость. Необходимы затраты на поддержание работы цеха, так как простои уменьшают выпуск продукции. Также необходимо поставщикам соблюдать договорные обязательства с предприятием в части доставки сырья. Эффективная организация складского хозяйства на предприятии способствует уменьшению производственного цикла.
4. Проведенный анализ выявил увеличение затрат на сырье. Для его снижения необходимо нахождение надежных поставщиков с приемлемыми закупочными ценами на сырье. Также работа должна вестись работа с уже постоянными поставщиками сырья. Она проявляется в увеличении закупок с предоставлением льготных цен на покупку сырья, что уменьшает материальные расходы.
5. Использовать прибыль для пополнения оборотных средств, что позволит уменьшить проценты по кредитам, которые входят в себестоимость продукции


1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. - М.: КноРус, 2019. - 94 с.
2. Арутюнян, Ю.И., Силаева, Э.Е. Некоторые вопросы управления
затратами предприятия / Ю.И. Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике: Наука в современном информационном обществе Материалы XIII международной научно-практической конференции . н.-и. ц. «Академический». North
Charleston, SC, USA, 2017. С. 109-112.
3. Александров, О.А. Экономический анализ: учеб. пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - М.: Инфра-М, 2018. - 336 с.
4. Бикбулатова, М.Н., Василенко, М.Е. К вопросу об управлении затратами на предприятии в условиях финансового кризиса / М.Н. Бикбулатова, М.Е. Василенко // Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-1 (81-1). С. 555-558.
5. Болатбиев, А.К., Миркина, О.Н. Управление затратами как фактор влияния на финансовые результаты деятельности предприятия / А.К. Болатбиев, О.Н. Миркина // В сборнике: Теоретические и прикладные аспекты научных исследований Сборник статей по материалам II научно-практической конференции. 2017. С. 8-13.
6. Бондина, Н.Н. Управление затратами. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 - Менеджмент / Н.Н. Бондина // Пензенский государственный аграрный университет, кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Пенза, 2017 - 347с.
7. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для вузов / Л.В. Бухарева и др.; под редакцией И.М. Дмитриевой, В. Б. Малицкой, Ю.К. Харакоз. - 4-е изд. - перераб. и доп. -М.: Издательство Юрайт, 2019. -490с.
8. Бухалков, М. И. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности: Учеб. / М.И. Бухалков. — 4-e изд. - испр. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 411 с.
9. Бабаев, Ю. А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) : учеб.-практ. Пособие / Ю. А. Бабаев. - 3-e изд., испр. и доп. - М.: Вузовский Учеб.: ИНФРА-М, 2015. - 342 с.
10. Бахтеева, Р.Х. Статистический анализ себестоимости от продаж и оказанных услуг / Р.Х. Бахтеева // Синергия Наук. — 2018. — № 20. — С. 203-210.
11. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. — М.: КноРус, 2018. — 416 с.
12. Говдя, В. В. Управленческий учет затрат на современном предприятии: научное издание / В. В. Говдя, Ж. В. Дегальцева. - Краснодар: изд-во «КрасЕрон», 2018.- 187 с.
13. Гомонко, Э.А., Лукьянова, И.В. Управление затратами в системе обеспечения экономической безопасности предприятия / Э.А. Гомонко, И.В. Лукьянова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 2 (63). С. 167-173.
14. Дегальцева, Ж.В. Сравнительная характеристика различных методов затрат и калькулирования себестоимости. / Ж. В. Дегальцева // Научный журнал КубГАУ, №104(10), 2018. С.1010-1020
15. Денисов, А.А. Управление затратами на предприятиях пищевой промышленности / А.А. Денисов // В сборнике: Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 2017. С. 50-52.
16. Диденко, Ю.С. Управление затратами на уровне предприятия / Ю.С. Диденко // В сборнике: Политика импортозамещения: проблемы и перспективы материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. 2017. С. 21-24
17. Давыденко, И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (для бакалавров) / И.Г. Давыденко, В.А. Алешин,
А.И. Зотова. - М.: КноРус, 2018. - 384 с.
18. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ: учеб. и практикум для вузов / А.Н. Жилкина. М.: Издательство Юрайт, 2020. - 285с.
19. Кузина, А.Ф., Павленко, Е.А. Современный подход к совершенствованию учета и управлению затратами экономического субъекта / А.Ф. Кузина, Е.А. Павленко // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2018. № 6-7. С. 198-200.
20. Низовкина, Н.Г. Управление затратами предприятия (организации): учеб. пособие для вузов / Н.Г. Низовкина. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 187с.
21. 000 фирма «ТОРЕС». [Электронный ресурс]. URL:
http://www.toresmk.ru/(дата обращения: 22.11.2020)
22. Путятина, Л.М. Управление затратами предприятия в современных финансовых условиях / Л.М. Путинина // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 2. С. 139-141.
23. Шадрина, Г.В. Экономический анализ: учебник и практикум для вузов / Г.В. Шадрина. 2-е изд.- перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 431с.
24. Экономика предприятия : учеб. для бакалавров / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник; под ред. А.П. Гарнова. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 303с.
25. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1. Н.В. Войтоловский и др.; под редакцией Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - 7-е изд. - перераб. и доп. -М.: Издательство Юрайт, 2020. - 291с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.