🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации

Работа №175986

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы81
Год сдачи2021
Стоимость4350 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
63
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Теоретические основы эффективного использования трудовых ресурсов
предприятия 6
1.1. Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия 6
1.2. Понятие и составляющие эффективности использования трудовых
ресурсов предприятия 10
1.3. Направления повышения эффективности использования трудовых
ресурсов предприятия 20
2. Анализ движения и эффективности использования трудовых ресурсов ООО
«РэилМатик» 31
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «РэилМатик» 31
2.2. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов предприятия
ООО «РэилМатик» 37
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
ООО «РэилМатик» 45
3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО
«РэилМатик» 59
3.1. Основные направления повышения эффективности использования
трудовых ресурсов предприятия ООО «РэилМатик» 59
3.2. Совершенствование организации труда на предприятии ООО «РэилМатик» 69
3.3. Оценка эффективности внесенных предложений 75
Заключение 78
Список использованных источников


В современных условиях перед хозяйствующими субъектами встает вопрос, как повысить эффективность собственной деятельности без дополнительных источников пополнения трудовых и иных ресурсов. Решение данного вопроса заключается в планировании трудовых ресурсов, что позволит с максимальным эффектом использовать имеющиеся ограниченные ресурсы организации. Для этого организации необходимо повышать прежде всего эффективность использования трудовых ресурсов, поскольку это помогает выявить их структуру и определить последствия их изменений для финансовой устойчивости строительной организации в целом.
В современных условиях первостепенными объектами оптимизации становятся процессы и системы управления трудовыми ресурсами. Главной целью эффективного управления трудовыми ресурсами является достаточное обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалификацию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня производительности труда. Эффективное управление трудовыми ресурсами способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции, оказанных услуг и увеличению размера полученной прибыли.
Современная ситуация требует кардинальных мер, обращенных на подъём производительности труда. Следовательно, вопросы производительности труда, ее увеличения считаются очень актуальными.
Цель исследования выпускной квалификационной работы - анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и определение путей повышения эффективности их использования на примере ООО «РэилМатик».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач: рассмотреть сущность, состав и структуру трудовых ресурсов предприятия; изучить понятие и составляющие эффективного использования трудовых ресурсов предприятия; выделить основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в компаниях; провести анализ состава, структуру и движения трудовых ресурсов ООО «РэилМатик»; оценить эффективность использования трудовых ресурсов в ООО «РэилМатик»; предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «РэилМатик».
Объект исследования выпускной квалификационной работы - ООО «РэилМатик».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - экономические отношения, возникающие в процессе определения направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «РэилМатик».
Теоретической базой исследования послужили положения экономики труда, теории управления, концепций управления персоналом, изложенные в трудах классиков современных отечественных и зарубежных исследователей проблем повышения производительности труда на предприятии.
Вопросы поиска путей повышения производительности труда на предприятиях широко освящены в монографической и периодической литературе зарубежных и российских исследователей.
В процессе решения поставленных задач использовались следующие основные методы: метод анализа и синтеза, метод анализа документации, имеющейся в средствах массовой информации, методы статистического анализа данных, метод сравнительного анализа, факторный анализ.
Для написания данной работы были использованы следующие источники информации: публикации в периодической печати, информация сети Интернет, а также эмпирические данные, собранные автором в ООО «РэилМатик».
Практическая значимость результатов данной работы заключается в том, что представленные в ней предложения и рекомендации могут быть использованы специалистами и руководителями структурных подразделений в решении вопросов, связанных с повышением эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Структурно данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования.
В первой главе раскрыты теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятии: изучены сущность, состав трудовых ресурсов, показатели, характеризующие эффективность их использования, выделены базовые пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационная структура управления предприятием, проведен анализ производительности труда ООО «РэилМатик» исследована структура кадров, выделены кадровые проблемы, сделаны основные выводы.
В третьей главе предложены направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «РэилМатик», дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении подведены итоги исследования и определены пути решения выявленных проблем.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В результате подготовки данной работы была полностью достигнута ее цель - проведено исследование и разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности использования трудовых ресурсов компании на примере ООО «РэилМатик» .
Данная цель достигалась посредством решения следующих задач: рассмотрены сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия; изучено понятие и составляющие эффективного использования трудовых ресурсов предприятия; выделены основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в компаниях; проведен анализ состава, структуру и движения трудовых ресурсов ООО «РэилМатик»; оценена эффективность использования трудовых ресурсов в ООО «РэилМатик»; предложены пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «РэилМатик».
Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, они выражаются в численности трудоспособных работников, которые характеризуются совокупностью физических, умственных и духовных способностей, неиспользуемых вне трудового процесса.
Рост эффективности деятельности компании в значительной степени зависит и от рационального использования его работников, трудового потенциала работников, а именно - от квалификационных, творческих и иных возможностей. Важную роль в решении данного вопроса играет грамотная организация трудовой деятельности как один из основных факторов повышения производительности труда.
Оценка кадрового потенциала предприятия показала, что в структуре персонала предприятия по видам деятельности преобладают рабочие и специалисты; в основном на предприятии работают мужчины, наиболее распространенным видом образования на предприятии является высшее и специальное образование. Большая часть работников работает на предприятии менее 10 лет. За 2019 год состав работников несильно изменился, но изменения произошли по всем покaзaтелям. Так уменьшилось количество мужчин и женщин. По возрастному признаку в компании преобладают взрослые - от 31 до 40 лет и в 2019 году их количество увеличилось.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов компании ООО «РэилМатик» привел к следующим результатам.
В 2019 году по сравнению с 2017 годом наблюдается прирост прибыли на одного работника. Это прежде всего связано с ростом суммы прибыли до налогообложения предприятия. Среднегодовая выработка продукции, работ, услуг одним работником в 2017-2019 годах увеличивается с 4363,9 до 6077,3 тыс. руб. по причине роста объемов деятельности в 2017-2019 гг. и снижения численности работников предприятия
Необходимо отметить, что рост производительности труда сопровождался увеличением расходов по персоналу. Использование кадров в компании в основном экстенсивное, отсутствует интенсивный подход. Одним из факторов, снижающим производительность труда в компании, выступают недостатки в системе обучения кадров.
Направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «РэилМатик» могут быть следующие: совершенствование системы обучения и повышение квалификации трудовых ресурсов; внедрение внутреннего коучинга; развитие системы наставничества; улучшение организации труда.
Осуществленные расчеты показали, что реализация предложенных мероприятий является эффективной. В плановом периоде доходы и прибыль компании имеют тенденцию к возрастанию. Кроме того, наблюдается увеличение производительности труда, растет рентабельность продаж. Все это свидетельствует об эффективности реализации предложенных мероприятий.



1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197- ФЗ (в ред. от 08.11.2019 № 167-ФЗ). Доступ из справочно-правовой системы «Гарант».
2. Агафонова, М. С. Мотивация персонала как способ повышения результативности труда / М.С. Агафонова, Е.Н. Хаджи // Научно¬методический электронный журнал «Концепт». - 2017. - Т. 39. - С. 151-155.
3. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. - 2018. - №5. - С.33-45.
4. Балынская, Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н. Р. Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына // Вопросы управления. - 2016. - № 2 (20). - С. 214-220.
5. Богатырева, О.А. Пути повышения производительности труда / О.А,
Богатырева, И.И. Глотова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 11. - С. 66-70. - Режим доступа: http://e-
koncept.ru/2016/86017.htm.
6. Боговская, Е.В. Экономические инструменты управления стимулированием роста производительности труда / Е.В. Боговская, А.А, Водолазский // Российское предпринимательство. - 2016. - Том 17. - № 12. - с. 1461-1482.
7. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 237 c.
8. Быков, А.С. Анализ деятельности персонала как конкурентное преимущество организации / А.С. Быков // Проблемы науки. - 2017. - №6 (19). - С.67-69.
9. Валова, Е.Ю. Понятие, сущность и значение производительности труда / Е.Ю. Валова, А.П. Черников // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. XXI междунар. студ. науч.- практ. конф. № 10(21). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/10(21).pdf(дата обращения: 23.12.2019)
10. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 149с.
11. Всяких, Ю. В. Управление развитием кадрового потенциала в организации / Ю. В. Всяких, А. Р. Строкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2016. - № 12-2. - С. 31-33.
12. Галиуллин, Х.Я. Понятие эффективности труда / Х.Я. Галиуллин // Экономика труда. - 2017. - Том 4. - № 3. - С. 183-196.
13. Гапонова, А.И. Анализ методов оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия в книге: «Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели» / А.И. Гапонова, О.Е. Ваганова. - Материалы II Международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 121-123.
14. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: Дело, 2017. - 262с.
15. Ерохина Р.И.,Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: учеб. пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. - М.: «МИК», 2017. - 369 с.
16. Кадры предприятия и производительность труда // Экология и охрана труда. - 2016. - №10. - С.46-51.
17. Кирищиева, В. И. Трудовые ресурсы в деятельности предприятия / В.И. Кирищева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2014. - Т. 20. - С. 4536-4540.
18. Клевцова, К. С. Мотивация персонала как инструмент управления / К.С. Клевцова // Молодой ученый. - 2017. - №3. - С. 344-347.
19. Клименко, К.А. Оценка результативности управления персоналом / К.А. Клименко // Молодой ученый. - 2016. - №10. - С. 736-739.
20. Котова, Е. В. Управление развитием кадрового потенциала организации / Е. В. Котова // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2016. - № 29. - С. 84-89.
21. Липатова, Е. Д. Повышение эффективности предприятия за счет трудовых ресурсов / Е.Д. Липатова // Молодой ученый. - 2017. - №49. - С. 183¬185.
22. Марчук, Ф.Л. Как повысить эффективность управления предприятием / Ф.Л. Марчук. - М.: Экономика, 2016. - 200 с.
23. Маслов, В.И. Управление сотрудниками в инновационной экономике / В.И. Маслов // Финансовый бизнес. - 2016. - №3. - С.52-61.
24. Мельникова, Н. А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов // Молодой ученый. - 2019. - №23. - С. 272-273.
25. Морозов, П. Е. Правовое обеспечение управления персоналом / П.Е. Морозов, О.А. Шевченко // Трудовое право в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С. 15-21.
26. Оголихина, С.Д. Совершенствование систем оплаты и стимулирования труда на российских предприятиях / С.Д. Оголихина // Экономика труда. - 2016. - Том 3. - № 2. - с. 131-144.
27. Пархимчик, Е. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. - 2017. -№10.-С. 76-83.
28. Плоц, О. А. Эффективность и производительность труда / О.А. Плоц // Молодой ученый. - 2017. - №2. - С. 478-480.
29. Политов, Е.В. Производительность труда и школы научного
менеджмента / Е.В. Политов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 3. - Ч. 2. - Режим доступа:
http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4660(дата обращения: 20.12.2019).
30. Попанова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И.О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2017. - № 1. - С. 25-27.
31. Разумов, Д. Н. Экономическая оценка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов АО «Коммаш» // Молодой ученый. - 2018. - №21. - С. 293-295.
32. Резникова, О. С. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников в организации / О.С. Резникова, А.Н. Белоус // Наука без границ. - 2017. - № 3 (8). - 11-15.
33. Самсонов, Д.И. Производительность труда и ее роль в экономике / Д.И, Самсонов // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 1430-1432.
34. Сергушина, Е.С., Вечканова Е.А., Тумайкина А.Н., Сергушин С.Е. Теоретические аспекты анализа численности, состава и структуры персонала предприятия // Международный студенческий научный вестник. - 2018. - № 1. - Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view7idM8119(дата обращения: 29.12.2019).
35. Спицкий, В.Е. Мотивация и стимулирование труда персонала в системе кадровой политики / В.Е. Спицкий // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2017. - № 7. - С. 146-149.
36. Управление трудовыми ресурсами. Справочное пособие / под ред. Л.А. Костина. - М.: Экономика, 2018. - 235с.
37. Уткина, В. А., Емшанова Е. В. Трудовые ресурсы: структура и состав / В.А. Уткина, Е.В. Емшанова // Молодой ученый. - 2016. - №10. - С. 911-914.
38. Федченко, А.А. Методические подходы к исследованию производительности труда / А.А. Федченко // Экономика труда. - 2016. - Том 3. - № 1. - с. 41-62.
39. Черемисина С.Г., Примышев И.Н., Скараник С.С. Методические аспекты оценки эффективности инноваций в системе управления персоналом организации // Экономика труда. - 2018. - Том 5. - № 1. - с. 149-164.
40. Щемелева, Ю.Б., Орфаниди Х.Е. Инновационные методы повышения производительности труда // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LXI-LXII междунар. науч.-практ. конф. № 6(60). - Новосибирск: СибАК, 2016. - С. 46-52.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.