📄Работа №174886
Тема: Повышение эффективности деятельности государственных учреждений
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
58 листов
Год:
2018
Просмотров:
98
4380
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы эффективности деятельности государственных
учреждений 4
1.1 Понятие эффективности государственных учреждений 4
1.2 Оценка эффективного функционирования государственных учреждений 12
2 Исследование деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.1 Краткая характеристика предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ГБУ ДПО
«СПбЦОКОиИТ» 28
3 Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия
ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 37
3.1 Анализ ключевых проблем в деятельности предприятия ГБУ ДПО
«СПбЦОКОиИТ» 37
3.2 Предложения по совершенствованию деятельности предприятия ГБУ
ДПО «СПбЦОКОиИТ» 44
Заключение 52
Список использованной литературы
1 Теоретические основы эффективности деятельности государственных
учреждений 4
1.1 Понятие эффективности государственных учреждений 4
1.2 Оценка эффективного функционирования государственных учреждений 12
2 Исследование деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.1 Краткая характеристика предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 20
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ГБУ ДПО
«СПбЦОКОиИТ» 28
3 Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия
ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» 37
3.1 Анализ ключевых проблем в деятельности предприятия ГБУ ДПО
«СПбЦОКОиИТ» 37
3.2 Предложения по совершенствованию деятельности предприятия ГБУ
ДПО «СПбЦОКОиИТ» 44
Заключение 52
Список использованной литературы
📖 Аннотация
Работа посвящена анализу путей повышения эффективности деятельности государственных учреждений на примере ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ». Актуальность исследования обусловлена дефицитом комплексных теоретических разработок в данной сфере, что осложняет формирование научно обоснованных управленческих решений для органов власти. Методологическую основу составили анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка эффективности по таким направлениям, как оказание государственных услуг и организация системы управления, что согласуется с подходами, изложенными в работах Антиповой Т.В. и Тафинцевой В.Н. В результате исследования выявлено, что анализируемое учреждение характеризуется устойчивым финансовым состоянием, высококвалифицированным персоналом и минимальными рисками банкротства, что свидетельствует о его общей эффективности. Ключевым практическим предложением является внедрение ERP-системы (SAP) для централизации данных и оптимизации бизнес-процессов, что позволит повысить управляемость и ресурсную эффективность. Результаты работы могут быть использованы руководством ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» и аналогичных образовательных организаций для модернизации систем планирования и управления.
📖 Введение
Актуальность заключается в ограниченном количестве теоретических исследований в области повышения эффективности деятельности государственных учреждений.
Цель - предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
Объектом исследования является повышение эффективности деятельности государственных учреждений.
Предметом исследования является проблема ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» по повышению эффективности государственных учреждений.
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы эффективности деятельности государственных учреждений;
- исследовать деятельность предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ»;
- предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
Цель - предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
Объектом исследования является повышение эффективности деятельности государственных учреждений.
Предметом исследования является проблема ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» по повышению эффективности государственных учреждений.
Для достижения цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы эффективности деятельности государственных учреждений;
- исследовать деятельность предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ»;
- предложить меры по повышению эффективности деятельности государственных учреждений.
✅ Заключение
Под государственными учреждениями понимается то, что это предприятия или учреждения, созданные органами государственной власти и субъектов Российской Федерации, которые представляют собой не только множество видов деятельности, помимо управления и обучения, но и разновидности, которые могут влиять на финансирование государственных учреждений. Все три типа государственных (муниципальных) учреждений, а именно казенные, бюджетные и автономные имеют свою отдельную структуру, которая по-разному определяет государственные (муниципальные) учреждения.
Для полноценной оценки деятельности государственных учреждений были выявлены такие направления, как: финансово - хозяйственная деятельность; деятельность по оказанию государственных (муниципальных) услуг; взаимодействие с контрагентами; организация системы управления учреждением. Главными результатами деятельности государственных учреждений является общественно - полезные услуги, которые будут удовлетворять требования общества и социальный эффект, который зависит от уровня финансирования со стороны государства. Исходя из оценки продуктивности, деятельность государственных учреждений считается эффективной, если результат является достижением поставленных целей с минимумом затрат.
Главным успехом предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» является большое количество персонала, новые специалисты и их знаниям в этой сфере, благодаря которым с каждым годом центр достигает больших результатов. ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» имеет множество направлений по профессиональным подготовкам, по коммерческим услугам и также улучшается система работы образовательной деятельности. Исходя из этого и приведенных исследований и расчётов, можно сделать вывод о том, что вероятность банкротства предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» минимальна. Это говорит о повышенной эффективности деятельности данной организации.
В качестве основной рекомендации направленной на повышение эффективности деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» рекомендуется внедрение SAP (система управления ресурсами предприятия), где перед всеми участниками процесса в стает задача совместить жесткую и разнообразную структуру производства с глобальными возможностями ERP - системы. Одним из основных требований к ERP -системе, сформулированных в компании являлось централизованное ведение всех данных, регулирующих процесс снабжения, в SAP. Переход планирования производства в SAP ERP заставит практически все отделы и службы компании по -новому взглянуть на ежедневные бизнес- процессы, указал на слабые места в организации текущей деятельности компании. В большинстве случаев, на пе рвых этапах, это приведет к дополнительному объему работ. Сотрудникам предприятия придется больше времени уделить полному вводу данных в систему, анализу данных, правильному распределению ресурсов.
Если все предложенные меры по повышению эффективности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» будут учтены и начнут работать на практике, тогда эффективность предприятия будет не только минимальна, но и сама работа в команде принесет большой успех данному предприятию.
Для полноценной оценки деятельности государственных учреждений были выявлены такие направления, как: финансово - хозяйственная деятельность; деятельность по оказанию государственных (муниципальных) услуг; взаимодействие с контрагентами; организация системы управления учреждением. Главными результатами деятельности государственных учреждений является общественно - полезные услуги, которые будут удовлетворять требования общества и социальный эффект, который зависит от уровня финансирования со стороны государства. Исходя из оценки продуктивности, деятельность государственных учреждений считается эффективной, если результат является достижением поставленных целей с минимумом затрат.
Главным успехом предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» является большое количество персонала, новые специалисты и их знаниям в этой сфере, благодаря которым с каждым годом центр достигает больших результатов. ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» имеет множество направлений по профессиональным подготовкам, по коммерческим услугам и также улучшается система работы образовательной деятельности. Исходя из этого и приведенных исследований и расчётов, можно сделать вывод о том, что вероятность банкротства предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» минимальна. Это говорит о повышенной эффективности деятельности данной организации.
В качестве основной рекомендации направленной на повышение эффективности деятельности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» рекомендуется внедрение SAP (система управления ресурсами предприятия), где перед всеми участниками процесса в стает задача совместить жесткую и разнообразную структуру производства с глобальными возможностями ERP - системы. Одним из основных требований к ERP -системе, сформулированных в компании являлось централизованное ведение всех данных, регулирующих процесс снабжения, в SAP. Переход планирования производства в SAP ERP заставит практически все отделы и службы компании по -новому взглянуть на ежедневные бизнес- процессы, указал на слабые места в организации текущей деятельности компании. В большинстве случаев, на пе рвых этапах, это приведет к дополнительному объему работ. Сотрудникам предприятия придется больше времени уделить полному вводу данных в систему, анализу данных, правильному распределению ресурсов.
Если все предложенные меры по повышению эффективности предприятия ГБУ ДПО «СПбЦОКОиИТ» будут учтены и начнут работать на практике, тогда эффективность предприятия будет не только минимальна, но и сама работа в команде принесет большой успех данному предприятию.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.