Тема: Разработка коммуникативной программы по развитию лояльности к организации
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические основы развития лояльности потребителей
1.1 Основные понятия и определения лояльности 6
1.2 Подходы и методы к созданию программы лояльности 14
1.3 Пирамида лояльности 23
Глава 2. Анализ деятельности по повышению лояльности к бренду организации на примере ФГБОУ ВО РГГМУ (Университет)
2.1 Общая характеристика организационно-хозяйственной деятельности
Университета 29
2.2 Деятельность Университета по формированию программы
лояльности 41
Глава 3. Усовершенствование коммуникативной программы лояльности Университета
3.1 Разработка предложений по усовершенствованию коммуникативной
программы лояльности 48
3.2 Эффективность предложенной программы лояльности 52
Заключение 55
Список использованной литературы 60
Приложения 64
📖 Введение
Лояльность является «краеугольным камнем», вокруг которого строятся коммуникативные программы поощрения потребителя, так как именно она заставляет человека выбирать один и тот же товар или услугу на протяжении длительного времени.
В современном мире увеличение количества предложений в сфере услуг предъявляет особые требования к ведению бизнеса. Любая организация, оказывающая услуги потребителю, сталкивается с жестокой конкуренцией. В такой среде конкурентные преимущества нужны не только для выхода на рынок и увеличения присутствия организации на нем, но и для удержания своих позиций.
Усиление конкуренции на рынке образовательных услуг (особенно, высшего профессионального образования) требует от образовательных организаций профессиональной сферы приложения максимальных усилий не только по привлечению потенциальных и реальных абитуриентов, но и формированию лояльности к ВУЗу со стороны непосредственных потребителей-студентов, а в дальнейшем и выпускников. Ни для кого не секрет, что лояльный потребитель как источник положительных отзывов, в конечном счете, формирующих имидж организации, представляет для нее наибольшую ценность с точки зрения продвижения ее товаров (услуг). [26]
Актуальность проблемы, ее практическая значимость, а также недостаточная разработанность в теоретических и практических аспектах определили выбор темы «Разработка коммуникативной программы по развитию лояльности к организации»...
✅ Заключение
Программа лояльности представляет собой совокупность мероприятий, направленных на повышение, как удовлетворенности, так и осведомленности различных потребителей образовательных услуг (абитуриентов, студентов, выпускников, работодателей) о деятельности высшего учебного учреждения. Эффективная программа лояльности должна учитывать полный комплекс образовательных и социальных услуг, предоставляемых вузом и акцентировать свое внимание, как на их развитии, так и на продвижении.
Коммуникативная программа лояльности включает комплекс образовательных и социальных мероприятий, направленных на привлечение потребителей, а также на стимулирование повторного обращения выпускников за дополнительными образовательными услугами. Программа лояльности обеспечивает повышение конкурентоспособности, имиджа вуза и является ключевым фактором взаимовыгодного долгосрочного сотрудничества с потребителями...





