Тема: Стратегические управленческие решения компании в условиях нестабильной внешней среды (Российский Университет Дружбы) Народов

Современные условия хозяйствования характеризуются высокой степенью неопределенности, изменчивостью внешней среды и возрастающей конкуренцией. Для компаний, стремящихся к устойчивому развитию и сохранению конкурентных преимуществ, становится жизненно необходимым принятие эффективных стратегических управленческих решений. Именно стратегия позволяет организациям адаптироваться к внешним вызовам, выстраивать долгосрочную политику и обеспечивать достижение поставленных целей.
Актуальность темы исследования определяется необходимостью изучения теоретических и практических аспектов стратегического управления в условиях нестабильной внешней среды. Пример компании Ozon, как одной из ведущих российских интернет-платформ, демонстрирует важность стратегических решений в обеспечении роста и устойчивости бизнеса в условиях турбулентной экономики, технологических изменений и изменяющихся потребительских предпочтений.
Объектом исследования выступает процесс стратегического управления в коммерческих организациях.
Предметом исследования являются стратегические управленческие решения в условиях нестабильной внешней среды на примере компании Ozon.
Цель курсовой работы заключается в исследовании особенностей стратегических решений в условиях нестабильности внешней среды и оценке их эффективности на примере компании Ozon.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
● раскрыть теоретические основы стратегического управления;
● рассмотреть классификацию и виды стратегических решений;
● проанализировать специфику управления в условиях нестабильности внешней среды;
● провести комплексный анализ стратегического управления компании Ozon;
● оценить эффективность реализованных стратегических решений;
● разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления.
Методологическую базу исследования составляют методы сравнительного анализа, PESTEL-анализ, SWOT-анализ, элементы стратегического планирования, а также методы экономического и управленческого анализа.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты стратегических управленческих решений. Вторая глава посвящена анализу стратегии компании Ozon в условиях нестабильности. В третьей главе проводится оценка эффективности применяемых стратегий и формулируются предложения по их совершенствованию.

Купить

В условиях нестабильной внешней среды стратегическое управление становится ключевым инструментом обеспечения устойчивости и развития коммерческих организаций. Постоянные изменения экономической, политической и технологической обстановки требуют от компаний гибкости, способности к адаптации и долгосрочного видения. Эффективные стратегические управленческие решения позволяют организациям не только выживать в условиях турбулентности, но и достигать конкурентных преимуществ за счёт рационального распределения ресурсов, развития внутренних компетенций и активного взаимодействия с внешней средой.
Проведённое исследование позволило определить, что стратегическое управление охватывает комплекс взаимосвязанных действий, включающих анализ среды, формулирование целей, выбор стратегии и контроль её реализации. Особую значимость приобретают такие методы, как PESTEL-анализ, SWOT-анализ и сценарное планирование, позволяющие учитывать риски и неопределённости, характерные для нестабильной среды.
На примере компании Ozon рассмотрены особенности практической реализации стратегического управления. Было установлено, что компания выстраивает стратегию на основе диверсификации услуг, цифровой трансформации, развития логистической инфраструктуры и усиления взаимодействия с партнёрами. Применение маркетплейс-модели, внедрение финтех-решений и развитие экосистемного подхода обеспечили Ozon устойчивое развитие даже в условиях ограниченного спроса и высокой конкуренции.
В процессе анализа были достигнуты следующие задачи:
● раскрыты теоретические основы стратегического управления и классификации стратегических решений;
● проанализированы особенности управления в условиях нестабильности внешней среды;
● исследована стратегическая деятельность компании Ozon, включая PESTEL- и SWOT-анализ;
● дана оценка эффективности реализованных стратегий и предложены направления их совершенствования.
Научная и практическая значимость работы заключается в систематизации подходов к стратегическому управлению в нестабильной внешней среде, а также в выработке рекомендаций, применимых для цифровых платформ и маркетплейсов. Полученные результаты могут быть использованы как базис для дальнейших исследований в области стратегического менеджмента, а также в процессе принятия управленческих решений в коммерческой практике.
Таким образом, стратегическое управление в современных условиях выступает не просто как функция управления, а как основа выживания и развития компании. Компании, способные оперативно реагировать на изменения, формировать устойчивые бизнес-модели и предвосхищать риски, получают решающее преимущество в конкурентной борьбе и создают прочную основу для устойчивого роста.

Купить