Стратегические управленческие решения компании в условиях нестабильной внешней среды (Российский Университет Дружбы) Народов

В условиях нестабильной внешней среды стратегическое управление становится ключевым инструментом обеспечения устойчивости и развития коммерческих организаций. Постоянные изменения экономической, политической и технологической обстановки требуют от компаний гибкости, способности к адаптации и долгосрочного видения. Эффективные стратегические управленческие решения позволяют организациям не только выживать в условиях турбулентности, но и достигать конкурентных преимуществ за счёт рационального распределения ресурсов, развития внутренних компетенций и активного взаимодействия с внешней средой.
Проведённое исследование позволило определить, что стратегическое управление охватывает комплекс взаимосвязанных действий, включающих анализ среды, формулирование целей, выбор стратегии и контроль её реализации. Особую значимость приобретают такие методы, как PESTEL-анализ, SWOT-анализ и сценарное планирование, позволяющие учитывать риски и неопределённости, характерные для нестабильной среды.
На примере компании Ozon рассмотрены особенности практической реализации стратегического управления. Было установлено, что компания выстраивает стратегию на основе диверсификации услуг, цифровой трансформации, развития логистической инфраструктуры и усиления взаимодействия с партнёрами. Применение маркетплейс-модели, внедрение финтех-решений и развитие экосистемного подхода обеспечили Ozon устойчивое развитие даже в условиях ограниченного спроса и высокой конкуренции.
В процессе анализа были достигнуты следующие задачи:
● раскрыты теоретические основы стратегического управления и классификации стратегических решений;
● проанализированы особенности управления в условиях нестабильности внешней среды;
● исследована стратегическая деятельность компании Ozon, включая PESTEL- и SWOT-анализ;
● дана оценка эффективности реализованных стратегий и предложены направления их совершенствования.
Научная и практическая значимость работы заключается в систематизации подходов к стратегическому управлению в нестабильной внешней среде, а также в выработке рекомендаций, применимых для цифровых платформ и маркетплейсов. Полученные результаты могут быть использованы как базис для дальнейших исследований в области стратегического менеджмента, а также в процессе принятия управленческих решений в коммерческой практике.
Таким образом, стратегическое управление в современных условиях выступает не просто как функция управления, а как основа выживания и развития компании. Компании, способные оперативно реагировать на изменения, формировать устойчивые бизнес-модели и предвосхищать риски, получают решающее преимущество в конкурентной борьбе и создают прочную основу для устойчивого роста.


Купить