Тема: Совершенствование организации оплаты труда на предприятии
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
предприятии ................................................................................................ 5
1.1. Понятие, сущность и функции заработной платы на предприятии 5
1.2. Формы и системы оплаты труда ...................................................... 12
1.3. Исследование путей совершенствования заработной платы на предприятии 17
Глава 2. Анализ совершенствования заработной платы на предприятии. 26
2.1 Анализ численности персонала......................................................... 26
2.2 Оплата труда торгового персонала как предмет анализа ............... 31
2.3. Современные методики анализа эффективности оплаты труда наемного
персонала. .................................................................................................. 35
Глава 3.Анализ применения путей совершенствования заработной платы на
предприятии. ............................................................................................. 44
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Бегет». . 44
3.2 Анализ организации оплата труда ООО «Бегет» ........................... 46
3.3 Мероприятия, направленные на повышение эффективности системы оплаты
труда в ООО «Бегет». ............................................................................... 60
Заключение ................................................................................................ 66
Список литературы................................................................................... 68
Приложение............................................................................................... 71
📖 Введение
предприятии» обусловлена тем, что в современных рыночных условиях предприятия
имеют права в области заработной платы, но не имеют методических материалов, тем
самым затрудняя совершенствование тарифного плана и условий оплаты труда.
Цель данной выпускной квалификационной работы является изучение и
совершенствование организации оплаты труда на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо следующее:
- раскрыть сущность, понятие и функции оплаты труда работников, ФОТ,
премиальной системы и численности персонала.
- исследовать формы и системы оплаты труда на предприятии;
- проанализировать численность персонала, фонд оплаты труда, премиальную
систему оплаты труда на предприятии, использование рабочего времени,
среднесписочную численность персонала,
- изучить особенности формирования совершенствования организации
оплаты труда на предприятии;
- дать рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда на
предприятии и оценить их эффективность.
Объект исследования – организационно-правовая форма ООО «Бегет»
Предмет исследования – совершенствование организации оплаты труда на
предприятии.
Для изучения темы выпускной квалификационной работы использовались
такие теоретические и методологические материалы как законы РФ, указы
президента РФ, постановления исполнительных органов власти РФ; монографии,
учебники, справочники, а также статьи, публикуемые в журналах; ведомственные
документы: учредительные документы и устав организации; годовой бухгалтерский
баланс; планы работы организации.
Данная работа включает рекомендации в области формирования и
совершенствования организации системы оплаты труда на предприятии,
направленные на повышение конкурентоспособности и эффективности
функционирования предприятия...
✅ Заключение
переоценить, она является фактором роста доходов трудящихся.
В ней заключается и находит своё выражение вся полнота экономических
связей общества с трудовыми коллективами и рядовыми работниками.
Можно сделать вывод, о том, что оплата труда на предприятии — это оценка
стоимости и цены рабочей силы в денежном эквиваленте, которым является любая
форма заработка, выплачиваемого собственником предприятия за выполненную
работу.
Под формами и системами заработной платы работников подразумевают
определенный способ связи между количеством труда и качеством труда, то есть
между мерой трудовых затрат и оплатой труда.
Структура заработной платы сотрудников напрямую зависит от того, какая
форма труда используется в организации.
Для совершенствования заработной платы на предприятии необходимо в
первую очередь удовлетворить личные и общественные потребности, решить
задачи, способствующие повышению эффективности производства, а для этого
необходимо создать для работников организации условия, которые будут
стимулировать их к наращиванию высокоэффективной техники и улучшению
использования ресурсов производства.
Чтобы решить поставленную задачу необходимо провести исследование, в
ходе которого нужно рассчитать и проанализировать численность работников,
далее провести анализ производительности труда и использования рабочего
времени, провести анализ расходов, связанных с выплатой заработной платы
работникам. В указанные выплаты будут входить зарплата и премирование.
По итогам данного анализа определив слабые стороны организации,
необходимо разработать пути совершенствования организации оплаты труда на
предприятии.
В первую очередь предприятию необходимо направить ресурсы на обучение
и подготовку высоко квалифицированных сотрудников. Данные действия помогут в
дальнейшем оптимизировать работу предприятия и увеличить ее производительность. Кроме того, сотрудники, которые будут иметь возможность повышать свои знания и квалификацию будут стремиться оправдать затраченные ресурсы на них, делая свою трудовую деятельность высокоэффективной, так как за эффективный труд существует множество методов поощрения...





