Тема: Анализ производительности труда на предприятии и пути повышения
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Производительность труда как показатель использования трудовых
ресурсов предприятия 6
1.2 Система показателей производительности труда 15
1.3 Резервы роста производительности труда 20
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПАО «НЕФАЗ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО
«НЕФАЗ» 23
2.2 Анализ трудовых ресурсов в ПАО «НЕФАЗ» 31
2.3 Факторный анализ производительности труда на ПАО «НЕФАЗ» 37
3. РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПАО
«НЕФАЗ» 44
3.1 Совершенствование систем оплаты труда рабочих, повышение их
стимулирующей роли 44
3.2 Резервы использования рабочего времени и повышения
производительности труда основных рабочих 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
Приложение А 57
Приложение Б
📖 Введение
Производительность труда выражает степень эффективности трудовых затрат человека в производстве материальных благ или способность труда создавать в единицу времени большее или меньшее количество продукции. .
Рост производительности труда является всеобщим, объективным экономическим законом. Его особенность определяется тем, что по мере развития общественного производства, внедрения современных средств труда, улучшения организации и условий труда, повышение культурно -технического уровня человек производит в единицу времени все большую массу материальных благ.
Таким образом, наряду с производительностью труда можно говорить о производительности материалов, энергии, запасов, оборудования и т.п., а также об общей производительности, характеризующей эффективность использования всех вовлеченных в производстве ресурсов. В силу этого, рассчитывая показатель производительности труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, следует иметь в виду, что не только труд является источником принимаемой в расчет произведенной продукции.
В наше время вопросы повышения производительности труда очень актуальны.
Целью данной работы является разработка организационных мероприятий по повышению производительности труда в ПАО «НЕФАЗ».
Для достижения главной цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
- Изучить экономическое содержание производительности труда и ее значение;
- Изучить систему показателей производительности труда;
- Рассмотреть факторы, оказывающие влияние на производительность труда на предприятии «НЕФАЗ»;
- Изучить систему показателей производительности труда на обследуемом предприятии;
- Дать характеристику исследуемому предприятию ПАО «НЕФАЗ»;
- Проанализировать трудовые ресурсы на ПАО «НЕФАЗ»;
- Выполнить факторный анализ производительности труда ПАО «НЕФАЗ»;
- Разработать организационные мероприятия по повышению производительности труда на ПАО «НЕФАЗ».
Объектом исследования данной работы является автомобилестроительная компания ПАО «НЕФАЗ».
Предмет исследования - производительность труда работников ПАО «НЕФАЗ».
При написании работы были использованы финансово-экономический, сравнительный методы, а также метод сопоставления, анализа, дедукции, классификации, расчета финансовых показателей, обобщения и оценки, подходы к определению понятия таких авторов, как Ткаченко В.П., Ноткин А.И., Майкл Альберт, Франклин Хедоури и др.
Результаты исследований, проведенных в данной работе, могут быть рекомендованы к использованию их в организации, планировании и управлении хозяйственной деятельность предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя: введение, три главы основного текста, заключение, список использованных источников и приложения.
✅ Заключение
Исследуя тему «Анализ производительности труда на предприятии и пути повышения» на ПАО «НЕФАЗ», в ходе работы была выявлена необходимость в повышении производительности труда на предприятии.
Была достигнута цель - это разработка организационных мероприятий по повышению производительности труда в ПАО «НЕФАЗ».
Выполнены следующие задачи:
- Изучить экономическое содержание производительности труда и ее значение;
- Изучить систему показателей производительности труда;
- Рассмотреть факторы, влияющие на производительность труда;
- Изучить систему показателей производительности труда;
- Дать характеристику исследуемому предприятию ПАО «НЕФАЗ»;
- Проанализировать трудовые ресурсы на ПАО «НЕФАЗ»;
- Провести факторный анализ производительности труда ПАО «НЕФАЗ»;
- Разработать организационные мероприятия по повышению производительности труда на предприятии.
За анализируемый период показатели автозавода по производительности труда, трудоемкости и выработки продукции в 2022 год претерпели изменения: производительность труда снизилась на 1 687 тыс.руб/чел. и составила 3 905, трудоемкость увеличилась и стала равна 189,1 час., выработка составила 0,005.
В ходе исследования было обнаружено, что в соответствии с Трудовым законодательством, Коллективным и Трудовым договорами, заработная плата на ПАО «НЕФАЗ» состоит из постоянной и переменной частей. Также установлена повременно-премиальная система оплаты труда.
Анализ трудовых ресурсов предприятия показал, что среднесписочная численность персонала за 2020-2022 гг. увеличилась почти на 470 человек. Коэффициент оборота по приему увеличился на 0,04, это свидетельствует о том, что на предприятии наблюдается рост кадров.
На основе анализа трудовых ресурсов мной были предложены организационные мероприятия для повышения производительности труда на ПАО «НЕФАЗ», такие как:
1. Разработка премиальной системы.
2. Применение системы оплаты труда с использование коэффициента трудового участия (КТУ) для производственных рабочих.
3. Ликвидация потерь рабочего времени с помощью хронометража.





