Исследование влияния нестабильной экономической ситуации (Дальневосточный федеральный университет)
|
Объект исследования - ООО «Близар» (Приморский край , г. Владивосток). Это торгово-строительный холдинг.
Проведен анализ данных за 2020-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1 Описание проблемной области 5
1.1 Общая характеристика ООО «Близар» 5
1.2 Анализ сигналов наличия проблем в области исследования 10
1.3 Описание методов и инструментов исследования сигналов 13
1.4 Описание стейкхолдеров 24
2 Гипотезы исследования 31
2.1 Формулирование и обоснование гипотез исследования 31
2.2 Методы и результаты проверки гипотез 33
2.3 Результаты проверки гипотез: формулировка проблемы, описание и обоснование ее следствий и причин 40
Заключение 45
Список использованных источников 47
Приложения 51
Проведен анализ данных за 2020-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1 Описание проблемной области 5
1.1 Общая характеристика ООО «Близар» 5
1.2 Анализ сигналов наличия проблем в области исследования 10
1.3 Описание методов и инструментов исследования сигналов 13
1.4 Описание стейкхолдеров 24
2 Гипотезы исследования 31
2.1 Формулирование и обоснование гипотез исследования 31
2.2 Методы и результаты проверки гипотез 33
2.3 Результаты проверки гипотез: формулировка проблемы, описание и обоснование ее следствий и причин 40
Заключение 45
Список использованных источников 47
Приложения 51
В условиях современной экономики, характеризующейся высокой степенью неопределенности и нестабильности, компании сталкиваются с множеством вызовов, требующих быстрой адаптации и стратегического планирования. Нестабильная экономическая ситуация в России, вызванная геополитическими факторами, изменениями в законодательстве и колебаниями валютных курсов, создает сложные условия для бизнеса, особенно для малых и средних предприятий (МСП). Эти компании часто оказываются наиболее уязвимыми к внешним шокам из-за ограниченных ресурсов и меньшей диверсификации.
Согласно данным статистики, многие предприятия, включая строительные компании, испытывают трудности в привлечении новых клиентов и удержании существующих. В этом контексте анализ деятельности конкретной компании, такой как ООО «Близар», становится особенно актуальным. ООО «Близар» — торгово-строительный холдинг, зарегистрированный во Владивостоке, который с 2018 года занимается поставками строительных материалов и оборудования. В условиях растущей конкуренции и экономической нестабильности, компании необходимо пересмотреть свои стратегии, чтобы сохранить конкурентоспособность и повысить устойчивость к внешним факторам.
Основной целью данного курсового проекта является изучение проблем, стоящих перед ООО «Близар» и предложить стратегии адаптации компании к изменениям во внешней среде. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Дать характеристику компании ООО «Близар», её организационной структуре и основным направлениям деятельности.
Выявить сигналы, свидетельствующие о наличии проблем в функционировании компании.
Описать проблемные сигналы с использованием различных инструментов и методов, таких как конкурентный анализ, анализ NPS, анализ структуры расходов на маркетинг.
Проанализировать стейкхолдеров проекта, выявить их ключевые ожидания, потребности и интересы.
Сформулировать и обосновать гипотезы о существующих проблемах.
Провести проверку выдвинутых гипотез и обосновать их следствия и причины.
Объектом исследования является стратегия строительной компании в городе Владивостоке на примере ООО «Близар». Предметом исследования являются процессы разработки и совершенствования стратегии ООО «Близар».
Для достижения поставленных целей предполагается использовать различные методы исследования, включая анализ финансовых показателей, анализ сильных и слабых сторон компаний с успешным опытом, кейс-стадии и исследование потребительской лояльности (NPS). Исследование предполагает последовательный анализ существующих проблем, выявление факторов, способствующих или препятствующих развитию бизнеса, и разработку направлений дальнейших рекомендаций для оптимизации функционирования ООО «Близар».
Курсовой проект структурирован следующим образом. Первая глава: введение, описание проблемной области и выявление сигналов наличия проблем, анализ ключевых стейкхолдеров. Вторая глава: формулировка и обоснование гипотез, использование различных методов их проверки, а также предоставление результатов проверки гипотез и формулирование проблем на их основе. Заключение, список использованных источников, приложения.
Согласно данным статистики, многие предприятия, включая строительные компании, испытывают трудности в привлечении новых клиентов и удержании существующих. В этом контексте анализ деятельности конкретной компании, такой как ООО «Близар», становится особенно актуальным. ООО «Близар» — торгово-строительный холдинг, зарегистрированный во Владивостоке, который с 2018 года занимается поставками строительных материалов и оборудования. В условиях растущей конкуренции и экономической нестабильности, компании необходимо пересмотреть свои стратегии, чтобы сохранить конкурентоспособность и повысить устойчивость к внешним факторам.
Основной целью данного курсового проекта является изучение проблем, стоящих перед ООО «Близар» и предложить стратегии адаптации компании к изменениям во внешней среде. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Дать характеристику компании ООО «Близар», её организационной структуре и основным направлениям деятельности.
Выявить сигналы, свидетельствующие о наличии проблем в функционировании компании.
Описать проблемные сигналы с использованием различных инструментов и методов, таких как конкурентный анализ, анализ NPS, анализ структуры расходов на маркетинг.
Проанализировать стейкхолдеров проекта, выявить их ключевые ожидания, потребности и интересы.
Сформулировать и обосновать гипотезы о существующих проблемах.
Провести проверку выдвинутых гипотез и обосновать их следствия и причины.
Объектом исследования является стратегия строительной компании в городе Владивостоке на примере ООО «Близар». Предметом исследования являются процессы разработки и совершенствования стратегии ООО «Близар».
Для достижения поставленных целей предполагается использовать различные методы исследования, включая анализ финансовых показателей, анализ сильных и слабых сторон компаний с успешным опытом, кейс-стадии и исследование потребительской лояльности (NPS). Исследование предполагает последовательный анализ существующих проблем, выявление факторов, способствующих или препятствующих развитию бизнеса, и разработку направлений дальнейших рекомендаций для оптимизации функционирования ООО «Близар».
Курсовой проект структурирован следующим образом. Первая глава: введение, описание проблемной области и выявление сигналов наличия проблем, анализ ключевых стейкхолдеров. Вторая глава: формулировка и обоснование гипотез, использование различных методов их проверки, а также предоставление результатов проверки гипотез и формулирование проблем на их основе. Заключение, список использованных источников, приложения.
В ходе курсового проекта была проведена всесторонняя и комплексная оценка деятельности компании ООО «Близар», которая специализируется на поставках строительных материалов и оборудования для различных объектов. Данная оценка охватывает не только финансовые показатели, но и стратегические аспекты, организационную структуру и взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами. Анализ текущего состояния компании выявил ряд значительных проблем, таких как снижение выручки, трудности в позиционировании на рынке и снижение динамики привлечения новых клиентов. Эти проблемы были проанализированы с использованием различных методов, включая финансовый анализ, SWOT-анализ, кейс-стадии и исследование потребительской лояльности (NPS).
В первой главе проекта была представлена общая характеристика компании, её организационная структура, основные направления деятельности и ключевые стейкхолдеры, что позволяет получить полное представление о функционировании «Близар». Выявленные проблемы указывают на необходимость стратегических изменений в компании, направленных на создание и укрепление бренда, а также на улучшение взаимодействия с клиентами. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономической ситуации, когда компании необходимо адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и требованиям потребителей.
Во второй главе были сформулированы три гипотезы, касающиеся влияния бренда и позиционирования на финансовые результаты компании. Все гипотезы были подтверждены, что указывает на важность разработки эффективных маркетинговых стратегий и четкого позиционирования на рынке для повышения конкурентоспособности. Подтверждение гипотез подчеркивает необходимость в активном управлении брендом и постоянном анализе конкурентной среды.
Результаты исследования позволяют сделать вывод о том, что для успешного функционирования и роста компании «Близар» необходимо выполнить ряд ключевых шагов. Во-первых, требуется разработать стратегию по созданию сильного бренда, что позволит повысить узнаваемость и доверие клиентов. Сильный бренд не только привлекает новых клиентов, но и способствует формированию лояльности среди существующих. Во-вторых, необходимо улучшить позиционирование на рынке через четкое дифференцирование своих предложений от конкурентов. Это может быть достигнуто путем создания уникальных предложений, которые выделяют компанию на фоне других игроков в отрасли. В-третьих, активизация маркетинговых усилий, адаптируя их к текущим условиям рынка и действиям конкурентов, станет важным элементом стратегии роста.
Таким образом, данный проект предоставляет обоснованные рекомендации, которые могут служить основой для дальнейшего развития компании «Близар». Внедрение предложенных стратегий не только поможет улучшить финансовые показатели, но и укрепит позиции компании на рынке строительных материалов. Это является критически важным в условиях высокой конкуренции и нестабильной экономической ситуации, где компании, способные адаптироваться и реагировать на изменения, имеют больше шансов на успешное выживание и развитие. Результаты данного исследования могут быть использованы как для внутреннего анализа и принятия решений в компании, так и для формирования более широких стратегий, направленных на устойчивое развитие бизнеса в будущем.
В первой главе проекта была представлена общая характеристика компании, её организационная структура, основные направления деятельности и ключевые стейкхолдеры, что позволяет получить полное представление о функционировании «Близар». Выявленные проблемы указывают на необходимость стратегических изменений в компании, направленных на создание и укрепление бренда, а также на улучшение взаимодействия с клиентами. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономической ситуации, когда компании необходимо адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и требованиям потребителей.
Во второй главе были сформулированы три гипотезы, касающиеся влияния бренда и позиционирования на финансовые результаты компании. Все гипотезы были подтверждены, что указывает на важность разработки эффективных маркетинговых стратегий и четкого позиционирования на рынке для повышения конкурентоспособности. Подтверждение гипотез подчеркивает необходимость в активном управлении брендом и постоянном анализе конкурентной среды.
Результаты исследования позволяют сделать вывод о том, что для успешного функционирования и роста компании «Близар» необходимо выполнить ряд ключевых шагов. Во-первых, требуется разработать стратегию по созданию сильного бренда, что позволит повысить узнаваемость и доверие клиентов. Сильный бренд не только привлекает новых клиентов, но и способствует формированию лояльности среди существующих. Во-вторых, необходимо улучшить позиционирование на рынке через четкое дифференцирование своих предложений от конкурентов. Это может быть достигнуто путем создания уникальных предложений, которые выделяют компанию на фоне других игроков в отрасли. В-третьих, активизация маркетинговых усилий, адаптируя их к текущим условиям рынка и действиям конкурентов, станет важным элементом стратегии роста.
Таким образом, данный проект предоставляет обоснованные рекомендации, которые могут служить основой для дальнейшего развития компании «Близар». Внедрение предложенных стратегий не только поможет улучшить финансовые показатели, но и укрепит позиции компании на рынке строительных материалов. Это является критически важным в условиях высокой конкуренции и нестабильной экономической ситуации, где компании, способные адаптироваться и реагировать на изменения, имеют больше шансов на успешное выживание и развитие. Результаты данного исследования могут быть использованы как для внутреннего анализа и принятия решений в компании, так и для формирования более широких стратегий, направленных на устойчивое развитие бизнеса в будущем.
Подобные работы
- Возможности развития социальных связей северо-восточных провинций КНР и Дальневосточного федерального округа РФ
Дипломные работы, ВКР, социология. Язык работы: Русский. Цена: 4300 р. Год сдачи: 2023 - РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4260 р. Год сдачи: 2018 - ВЛИЯНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ПРИГРАНИЧНЫХ РЕГИОНАХ
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4875 р. Год сдачи: 2018 - Развитие банковской системы в условиях кризиса
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2016 - Конкурентоспособность как механизм обеспечения экономической безопасности предприятия (Дальневосточный Государственный Университет Путей Сообщения)
Дипломные работы, ВКР, экономическая безопасность. Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2024 - Трансформация внешней торговли Китая в условиях взаимных ограничений с США (Дальневосточный федеральный университет)
Дипломные работы, ВКР, мировая экономика. Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2024 - Взаимодействие экстрактивных политических и экономических институтов на примере развивающихся государств (Дальневосточный федеральный университет)
Курсовые работы, политология. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2024 - Налоговая политика в России: сущность, содержание, формы и методы (Сибирская академия финансов и банковского дела)
Дипломные работы, ВКР, налогообложение. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2018 - ПОЛИТИКА КНР НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ
1990-е - 2010-е годы
Дипломные работы, ВКР, история . Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2019 - Совершенствование организационно-экономического механизма повышения энергоэффективности северных ресурсодобывающих регионов в условиях цифровизации экономики
Дипломные работы, ВКР, региональная экономика. Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2022