Повышение конкурентоспособности предприятия металлургической промышленности в условиях современной России
|
Введение 3
Глава I: Теоретические подходы к исследованию повышения конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 13
1.3. Исследование методик конкурентного анализа промышленных
предприятий 17
Глава II: Анализ конкурентоспособности ПАО «Северсталь» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО
«Северсталь» 20
2.2. Сравнительный анализ конкурентов ПАО «Северсталь» 28
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия ПАО «Северсталь» 37
Глава III: Разработка предложений по повышению конкурентоспособности
ПАО «Северсталь» 42
3.1. Совершенствование коммуникативной политики предприятия ПАО
«Северсталь» 42
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной
политики предприятия ПАО «Северсталь» 52
Заключение 69
Список использованных источников 72
Приложение
Глава I: Теоретические подходы к исследованию повышения конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 13
1.3. Исследование методик конкурентного анализа промышленных
предприятий 17
Глава II: Анализ конкурентоспособности ПАО «Северсталь» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО
«Северсталь» 20
2.2. Сравнительный анализ конкурентов ПАО «Северсталь» 28
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия ПАО «Северсталь» 37
Глава III: Разработка предложений по повышению конкурентоспособности
ПАО «Северсталь» 42
3.1. Совершенствование коммуникативной политики предприятия ПАО
«Северсталь» 42
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной
политики предприятия ПАО «Северсталь» 52
Заключение 69
Список использованных источников 72
Приложение
Экономическая составляющая является неотъемлемой частью, как нашей повседневной жизни, так и бизнеса, будь он микропредприятием или огромным холдингом, находится он где-то в глубинке или городе федерального значения. Актуальность темы обусловлена свойственным бизнесу алгоритмам, аналогично законам физики, их можно не воспринимать, не знать, но они действуют вне зависимости от нашей воли. В текущем году мы стоим на рубеже крупного мирового кризиса, несомненно, пандемия Коронавируса COVID-19 негативно отразилась на экономики России, крупный бизнес ещё «держится на плаву», средний- приостанавливает свою деятельность, а малый бизнес и вовсе изо всех сил пытается выжить в нынешних условиях, но при этом крупные предприятия стратегического значения немного иначе переживают это время.
При изучении конкурентоспособности оптимально было бы рассматривать здоровую конкуренцию, если не в условиях экономического роста, то хотя бы в условиях стабильности — это первая проблема, рынок нестабилен. В настоящее время сильно изменился сам рынок, следуя за активным сокращением издержек и спроса — это вторая, рынок изменчив. Следует затронуть тему недостаточного поддержания малого бизнеса, урезанное финансирование и недостаток правового поля регулирования, как конкуренции, так и самих компаний — это третья проблема.
Конкуренцию можно обозначить по-разному, например она- представляет собой экономический процесс взаимодействия и борьбы между предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, оказания услуг, либо представляет борьбу за ограниченные экономические ресурсы. Конкуренция является ключевым понятием рыночных отношений и проявляется в соперничестве. Под конкуренцией также понимается процесс взаимодействия поставщиков и производителей, которые используют свои конкурентные преимущества в реализации товара, оказании услуги или выборе поставщика.
Анализ и изучение экономических показателей компаний, позволит провести аналитику и даст необходимые данные для оценки конкурентоспособности. Именно это, определяет актуальность избранной темы исследования.
Изучению конкурентоспособности, как и конкуренции посвящены исследования таких ученых, как: Е. П. Голубкова, В. В. Каткова, Н. Н. Лепы, В. Д. Марковой, Т. П. Решетниковой и других.
Цели и задачи исследования.
Целью работы является разработка предложения по повышению конкурентоспособности, определение путей повышения конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности.
На основе сформулированной цели были поставлены следующие задачи:
• Изучить теоретические основы конкуренции и конкурентоспособности;
• Указать источники и факторы конкурентоспособности;
• Определить основные направления и критерии оценки конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности;
• Оценить состояние внешней и внутренней конкурентной среды отечественных предприятий металлургической промышленности;
• Разработать предложение по повышению конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности.
Объект исследования - предприятие ПАО «Северсталь».
Предмет исследования -конкурентоспособность предприятий металлургической промышленности.
Научные положения отдельных разделов выдвигались на обсуждение на научной конференции «Научные исследования современных проблем развития России: цифровая трансформация экономики», научная статья «Конкуренция и её влияние на рынок в условиях современной цифровой России», включена в сборник научных трудов материалов Международной научно - практической конференции молодых учёных СПБГЭУ.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, литература, относящаяся к теме, законодательные и нормативные акты РФ.
Результаты, полученные в ходе исследования имеют практическую значимость и могут применяться для наладки внутренней среды предприятия ПАО «Северсталь».
При изучении конкурентоспособности оптимально было бы рассматривать здоровую конкуренцию, если не в условиях экономического роста, то хотя бы в условиях стабильности — это первая проблема, рынок нестабилен. В настоящее время сильно изменился сам рынок, следуя за активным сокращением издержек и спроса — это вторая, рынок изменчив. Следует затронуть тему недостаточного поддержания малого бизнеса, урезанное финансирование и недостаток правового поля регулирования, как конкуренции, так и самих компаний — это третья проблема.
Конкуренцию можно обозначить по-разному, например она- представляет собой экономический процесс взаимодействия и борьбы между предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, оказания услуг, либо представляет борьбу за ограниченные экономические ресурсы. Конкуренция является ключевым понятием рыночных отношений и проявляется в соперничестве. Под конкуренцией также понимается процесс взаимодействия поставщиков и производителей, которые используют свои конкурентные преимущества в реализации товара, оказании услуги или выборе поставщика.
Анализ и изучение экономических показателей компаний, позволит провести аналитику и даст необходимые данные для оценки конкурентоспособности. Именно это, определяет актуальность избранной темы исследования.
Изучению конкурентоспособности, как и конкуренции посвящены исследования таких ученых, как: Е. П. Голубкова, В. В. Каткова, Н. Н. Лепы, В. Д. Марковой, Т. П. Решетниковой и других.
Цели и задачи исследования.
Целью работы является разработка предложения по повышению конкурентоспособности, определение путей повышения конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности.
На основе сформулированной цели были поставлены следующие задачи:
• Изучить теоретические основы конкуренции и конкурентоспособности;
• Указать источники и факторы конкурентоспособности;
• Определить основные направления и критерии оценки конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности;
• Оценить состояние внешней и внутренней конкурентной среды отечественных предприятий металлургической промышленности;
• Разработать предложение по повышению конкурентоспособности предприятий металлургической промышленности.
Объект исследования - предприятие ПАО «Северсталь».
Предмет исследования -конкурентоспособность предприятий металлургической промышленности.
Научные положения отдельных разделов выдвигались на обсуждение на научной конференции «Научные исследования современных проблем развития России: цифровая трансформация экономики», научная статья «Конкуренция и её влияние на рынок в условиях современной цифровой России», включена в сборник научных трудов материалов Международной научно - практической конференции молодых учёных СПБГЭУ.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, литература, относящаяся к теме, законодательные и нормативные акты РФ.
Результаты, полученные в ходе исследования имеют практическую значимость и могут применяться для наладки внутренней среды предприятия ПАО «Северсталь».
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория, она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности и является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объём и качество производственной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчёта, интенсификацию производства при любой форме собственности. Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль отражает результаты всех сторон деятельности предприятия. На ее величину влияет объем продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы. Прибыль влияет на такой обобщающий показатель, как рентабельность, состояние собственных оборотных средств, платежеспособность и размеры поощрительных фондов. Выявление резервов роста и рентабельности может быть установлено через систему взаимосвязанных направлений экономического анализа. Задача экономического анализа состоит в том, чтобы дать оценку общей величины прибыли и ее состава, проверить обоснованность плана и его выполнение по величине прибыли к уровню рентабельности, раскрыть влияние ряда факторов на отклонение фактической величины прибыли от плановой, выявить резервы роста прибыли и рентабельности. Анализ прибыли и рентабельности был проведен в настоящей дипломной работе на примере ПАО «Северсталь». Данное предприятие является одним из ведущих предприятий России по производству металлопроката. Это предприятие полного металлургического цикла, специализирующееся на производстве листового и сортового проката широкого ассортимента.
ПАО «Северсталь» - вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с основными активами в России, а также инвестициями в других регионах [41]. Ценные бумаги «Северстали» котируются на Московской бирже (МБ), а глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже (LSE). Стратегическая цель «Северстали» заключается в повышении стоимости компании и создании устойчивого высококачественного бизнеса, стабильно приносящего больше прибыли, чем в среднем по отрасли. Проведенный в ходе исследования анализ динамики прибыли ПАО «Северсталь» и конкурентов показал, что предприятие является конкурентоспособным и при правильном управлении может выйти в лидеры в своей отрасли. Используя результаты исследований, были выявлены резервы повышения прибыли и рентабельности, а также предложены мероприятия по уменьшению брака и оптимизации внутренней культуры. В целях совершенствования механизмов мотивации персонала, увеличения эффективности производства и сокращения издержек, как следствие повышение конкурентоспособности рекомендуется следовать разработанному мероприятию способному обеспечить: - повышение эффективности использования ресурсов предприятия; - уменьшение ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости; - совершенствование системы управления производством. Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли и, в конечном счете, уровень рентабельности. Таким образом, в данной дипломной работе был проведен анализ прибыли и рентабельности ПАО «Северсталь» и выявлены возможные пути повышения данных показателей в условиях рыночной экономики и предложены мероприятия по улучшению менеджмента производства, за счёт чего, несомненно, будет достигнуто сокращение издержек, как следствие, предприятие ПАО «Северсталь» имеет все шансы не только нарастить конкурентное преимущество, но и вовсе стать лидером на рынке сталелитейной продукции.
ПАО «Северсталь» - вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с основными активами в России, а также инвестициями в других регионах [41]. Ценные бумаги «Северстали» котируются на Московской бирже (МБ), а глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже (LSE). Стратегическая цель «Северстали» заключается в повышении стоимости компании и создании устойчивого высококачественного бизнеса, стабильно приносящего больше прибыли, чем в среднем по отрасли. Проведенный в ходе исследования анализ динамики прибыли ПАО «Северсталь» и конкурентов показал, что предприятие является конкурентоспособным и при правильном управлении может выйти в лидеры в своей отрасли. Используя результаты исследований, были выявлены резервы повышения прибыли и рентабельности, а также предложены мероприятия по уменьшению брака и оптимизации внутренней культуры. В целях совершенствования механизмов мотивации персонала, увеличения эффективности производства и сокращения издержек, как следствие повышение конкурентоспособности рекомендуется следовать разработанному мероприятию способному обеспечить: - повышение эффективности использования ресурсов предприятия; - уменьшение ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости; - совершенствование системы управления производством. Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли и, в конечном счете, уровень рентабельности. Таким образом, в данной дипломной работе был проведен анализ прибыли и рентабельности ПАО «Северсталь» и выявлены возможные пути повышения данных показателей в условиях рыночной экономики и предложены мероприятия по улучшению менеджмента производства, за счёт чего, несомненно, будет достигнуто сокращение издержек, как следствие, предприятие ПАО «Северсталь» имеет все шансы не только нарастить конкурентное преимущество, но и вовсе стать лидером на рынке сталелитейной продукции.
Подобные работы
- Разработка предложений и мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
Дипломные работы, ВКР, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2023 - Методика оценки конкурентоспособности предприятия
Главы к дипломным работам, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 7300 р. Год сдачи: 2018 - ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3800 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИМИ МЕТОДАМИ
Магистерская диссертация, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2017 - Исследование потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий металлургической промышленности, на зарубежных рынках
Главы к дипломным работам, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 7300 р. Год сдачи: 2018 - Инновационная деятельность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
Магистерская диссертация, сервисная деятельность. Язык работы: Русский. Цена: 4810 р. Год сдачи: 2018 - Разработка программы повышения конкурентоспособности предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - Внедрение инноваций как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4825 р. Год сдачи: 2017 - Инновационная деятельность как фактор повышения конкурентоспособности
предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4940 р. Год сдачи: 2018 - Разработка программы повышения конкурентоспособности предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4310 р. Год сдачи: 2017