ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 9
1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования 9
1.2 Структура бизнес-плана и особенности его разработки 12
2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЕТСКОГО
САДА 28
2.1 Резюме 28
2.2 Анализ положения дел в отрасли 28
2.3 Описание услуг 40
2.4 Организационный план 41
2.5 Маркетинговый план 48
2.6 Финансовый план и оценка рисков 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 67
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных условиях бизнес-план является важнейшим элементом планирования деятельности любой организации.
Данное обстоятельство объясняется следующими моментами:
• во-первых, бизнес-план важен для управления современной организации, так как концентрированно выражает стратегию успеха, позволяет избежать ошибок уже в процессе планирования, вскрывая проблемы, которые ранее игнорировались;
• во-вторых, бизнес-план позволяет оценить материальное и финансовое положение организации и соответствие трудовых и материальных ресурсов поставленным целям;
• в-третьих, бизнес-план является одним из основных документов для привлечения денежных средств, направляемых на развитие бизнеса.
Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что тема работы актуальна и поэтому выбрана в качестве разработки в ходе выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является бизнес-план.
Предметом исследования являются процессы бизнес-планирования
частного детского сада.
Цель дипломной работы - разработка бизнес-плана частного детского сада «Совята».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. исследовать понятие и сущность бизнес-планирования;
2. проанализировать структуру бизнес-плана;
3. составить резюме;
4. провести анализ положения дел в отрасли;
5. провести описание услуг;
6. составить организационный план;
7. разработать маркетинговый план;
8. разработать финансовый план и оценку рисков .
В работе использованы методы анализа, синтеза, графический метод построения диаграмм, методы финансового менеджмента.
Информационной базой исследования является учебно-методическая литература по рассматриваемой проблеме, материалы сети Интернет, данные.
В первой главе работы рассмотрена структура и содержание бизнес плана организации, а также инструментарий оценки эффективности проекта, использованной в бизнес-плане.
Во второй главе работы составлено резюме; проведен анализ положения дел в отрасли; проведено описание услуг; составлен организационный план; разработан маркетинговый план; разработан финансовый план и оценку рисков.
В работе на основании проведенного исследования сделан ряд выводов и обобщений.
Рассмотрена структура и содержание бизнес плана организации, а также инструментарий оценки эффективности проекта, использованной в бизнес- плане.
Составлено резюме; проведен анализ положения дел в отрасли; проведено описание услуг; составлен организационный план; разработан маркетинговый план; разработан финансовый план и оценку рисков.
Бизнес план предполагает открытие частного детского сада «Совята» в селе Аскиз (Республика Хакасия).
Штат частного детского сада «Совята» 11 человек.
Место реализации проекта: село Аскиз (республика Хакасия).
Организационно-правовая форма ИП.
Система налогообложения: УСН.
Образовательная программа для детского сада составляется в соответствии с требованиями ФГОС ДО на основе примерной основной общеобразовательной программы дошкольного образования и таких нормативных документов, как
Конституция РФ, Конвенция о правах ребенка, Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении» и Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима дошкольных образовательных учреждений.
Структура образовательной программы включает целевой, содержательный и организационный разделы. Дополнительным компонентом программы могут стать приложения.
Конкурентные преимущества - высокий уровень услуг.
Главной целью частного детского сада «Совята» является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.
Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа частного детского сада «Совята».
Ценообразование будет строиться по принципу: цена должна покрывать все издержки. Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом эластичности спроса, установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов. Цены на услуги частных детских садов рассчитаны по среднерыночной цене на рынке г. Абакана.
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств.
В рассматриваемом проекте за год предприятие заработает 1223,49 тыс. руб.
Период окупаемости инвестиций составит 338 дней, т.е. за 1 -ый год проект полностью окупится.
Норма прибыли данный проект эффективен, эффективность составляет 106,39%.
Чистый дисконтированный доход проекта NPV=1164,67 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности IRR=0,025.
Индекс прибыльности показывает, что дисконтированные денежные доходы в 1,0128 раза превосходят размер инвестиций.
Помимо вероятного варианта рассчитаны также и следующие варианты:
- оптимистический вариант - чистая прибыль на 20% выше, чем в
вероятном варианте NPV=1215,684 тыс. руб. в год;
• пессимистический вариант - чистая прибыль на 20% выше, чем в вероятном варианте 810,456 тыс. руб. в год.
Варианты стратегии поведения в рискованных ситуациях:
• организационные меры профилактики: мониторинг текущей
рыночной ситуации и контроль деятельности частного детского сада, полное владение всей имеющейся информацией.
• программа страхования рисков: создание резерва на возможные потери, аккумулирование части прибыли на депозитном счете в банке для покрытия возможных рисков.
