Анализ управления затратами на предприятии и пути совершенствования

Себестоимость продукции (услуг) - это один из наиболее важных факторов, которое могут воздействовать на рентабельность предприятия. Насколько эффективно предприятие использует резервы, чтобы понизить себестоимости продукции (услуг) будет зависеть эффективность самого предприятия.
В торговом предприятии выделяют себестоимость товаров и издержки обращения.
Категория издержек обращения связана непосредственно с процессом реализации товаров. Дополнительные расходы компенсируются впоследствии продажи товара из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения - затраты на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, расходы на оплату труда сотрудников, штаб-квартиры и т.д. Чистые затраты не повышают цену товара, а возмещаются после продажи за счет прибыли, полученной в ходе производства товара.
Издержки обращения составляют важную часть затрат торгового предприятия на осуществление хозяйственной деятельности. Однако издержки торгового предприятия - это более широкое понятие, чем издержки обращения. Кроме того, к расходам относятся затраты на приобретение товаров, налоги, уплаченные с финансовых результатов деятельности, и прочие расходы. Затраты формируют основу уровня цен, то есть самую низкую цену, которая может быть назначена продавцом за продаваемый товар.
Оценка деятельности ООО «Фасоль» выявила следующие результаты.
Оценка ликвидности и платежеспособности показала следующее: коэффициенты покрытия запасами и доля собственного оборотного капитала в покрытии запасами указывают на определенное ухудшение ситуации с ликвидностью компании. Однако платежеспособность остается на достаточно высоком уровне, о чем, в частности, свидетельствуют высокие значения коэффициентов абсолютной ликвидности и маневренности функционирующего капитала. Тем не менее, указанная тенденция является неблагоприятной.
Предприятие является финансово устойчивым, все рассчитанные показатели финансовой устойчивости в динамике улучшаются
ООО «Фасоль» является прибыльным и рентабельным, но в 2019 -2020 годах не соблюдается "золотое правило", когда темпы роста прибыли превышают темпы роста выручки и авансированного капитала. Объем капитала увеличивается более быстрыми темпами, что говорит о понижении эффективности его применения. Впрочем, возможны и отклонения от идеальной зависимости. В 2020 году Предприятие расширяет свои торговые площади и ремонтирует их, что привело к увеличению показателя "Незавершенное строительство", и эта деятельность предполагает значительные вложения финансовых ресурсов, которые не дают мгновенной выгоды, но могут в дальнейшем окупиться. Это также объясняет понижение некоторых коэффициентов деловой активности (ресурсоотдачи, фондоотдачи и оборачиваемости собственного капитала).
Положительным фактом считается то, что к 2020 году оборачиваемость кредиторской задолженности превышает оборачиваемость дебиторской задолженности, а это означает, что фирма использует заемные средства дольше, чем предоставляет в пользование свои собственные (при отсутствии просроченных обязательств между контрагентами это обычно осуществляется бесплатно).
По итогам расчета показателей для оценки удовлетворительной структуры баланса предприятия определено, что структура баланса ООО «Фасоль» и платежеспособность предприятия можно признать удовлетворительной. Это также подчеркивается коэффициентами восстановления платежеспособности, потери платежеспособности, показатель которых значительно больше единицы. Следовательно, финансовое состояние ООО «Фасоль» вполне может быть охарактеризовано как удовлетворительное.
В целях совершенствования управления затратами на предприятии были предложены два мероприятия:
...

Купить