Исследование парадоксов принятия решений в системах с организационным управлением

Современные СННР достаточно хорошо развиты и соответствуют всем требованиям систем необходимых для анализа массивов информации и её обработки. Они эффективно проводят ранжирование и подходят для представления в удобной форме данных необходимых и достаточных для принятия решения ЛИР. Нри этом они не заменяют его, а только увеличивают эффективность его работы и снижают нагрузку.
Рассмотрев конкретные СННР сравнив их и проанализировав результаты можно утверждать о том, что не все современные отечественные и зарубежные системы в равной степени подходят для решения широкого спектра задач. Выделены наиболее удобные, для работы с ними, многофункциональные и универсальные системы, а так же наиболее удачные узкоспециализированные системы для решения конкретных задач, в том числе и для поддержки принятия решений на основе данных морских информационных систем.
Обилие и разнообразие парадоксов возникающих в системах с организационным управлением создаёт ряд сложностей, как при непосредственном управлении, так и при проектировании систем поддержки принятия решений
Парадокс Алле - демонстрирует, что реальный агент, ведущий себя рационально, предпочитает не поведение получения максимальной ожидаемой полезности, а поведение достижения абсолютной надежности.
Парадокс Бертрана - ситуация, когда два конкурента не могут сменить цену в любом направлении и работают в нулевую прибыль. Если продолжать искусственно снижать стоимость товаров обе фирмы будут нести убытки. Если одна из фирм повысит свою ценовую политику, она теряет весь спрос и теряет рынок, оставляя вторую фирму работать в условиях полной монополии, которая установит высокую равновесную цену спросу и предложению.
Парадокс Кондорсе - состоит в том, что правило простого большинства не в состоянии обеспечить транзитивность бинарного отношения общественного предпочтения среди выбираемых вариантов.
Дилемма заключённого - игроки не всегда будут сотрудничать друг с другом, даже если это в их интересах. Предполагается, что игрок («заключённый») максимизирует свой собственный выигрыш, не заботясь о выгоде других.
После рассмотрения и изучения конкретных парадоксов, был проведён опрос контрольной группы числом 52 человека. Большинство из которых имеют представление о парадоксах принятия решений, и изучали математическую статистику за последние 5-10 лет и пришли к следующим результатам:
Несмотря на изучение мат. статистики, большинство тестируемых предпочитают выбирать варианты с большей вероятностью вопреки мат. ожиданию, это доказывает актуальность и необходимость поддержки принятия решений для повышения количество верных решений в системах с организационным типом управления, где решение принимает конкретное лицо.
На основе предложенных идей разрабатывается ИСППР «Бриз». Ее применение на судах морского флота, а также на тренажерах в процессе подготовки морских специалистов, приведет к уменьшению информационной нагрузки на судоводителя в процессе принятия решений, снижению влияния факторов субъективности при анализе текущей ситуации, сокращению времени, необходимого для выбора управляющего воздействия.
ИСППР позволяет решать задачу управления движением судна в случае множества динамических опасных объектов в режиме реального времени. Перспективным направлением дальнейших исследований является определение оптимальной траектории движения судна в условиях возможного столкновения, а также правил ее корректировки для случая, когда другие суда существенно изменяют параметры своего движения.
...

Купить