📄Работа №171876
Тема: Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
81 листов
Год:
2022
Просмотров:
128
4370
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы анализа и оценки эффективности использования
трудовых ресурсов на предприятии 6
1.1 Понятие трудовых ресурсов 6
1.2 Показатели и методика анализа и оценки эффективности использования
трудовых ресурсов 12
1.3 Отечественные и зарубежные методы анализа использования трудовых
ресурсов 26
2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов на АО
«Вторсплав» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Вторсплав» 29
2.2 Анализ обеспеченности АО «Вторсплав» трудовыми ресурсами 37
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 45
3 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов 53
3.1 Переподготовка кадров как элемент повышения эффективности
использования трудовых ресурсов 53
3.2 Повышение эффективности использования фонда рабочего времени за
счет внедрения системы СКУД 58
3.3 Повышение производительности труда за счет внедрения нового оборудования 63
Заключение 70
Список используемой литературы 73
1 Теоретические основы анализа и оценки эффективности использования
трудовых ресурсов на предприятии 6
1.1 Понятие трудовых ресурсов 6
1.2 Показатели и методика анализа и оценки эффективности использования
трудовых ресурсов 12
1.3 Отечественные и зарубежные методы анализа использования трудовых
ресурсов 26
2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов на АО
«Вторсплав» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Вторсплав» 29
2.2 Анализ обеспеченности АО «Вторсплав» трудовыми ресурсами 37
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 45
3 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов 53
3.1 Переподготовка кадров как элемент повышения эффективности
использования трудовых ресурсов 53
3.2 Повышение эффективности использования фонда рабочего времени за
счет внедрения системы СКУД 58
3.3 Повышение производительности труда за счет внедрения нового оборудования 63
Заключение 70
Список используемой литературы 73
📖 Введение
Важнейшей задачей любого предприятия является выявление и последующее эффективное использование ресурсов. Ключевая роль в данном процессе с точки зрения его постоянного улучшения и оптимизации принадлежит управлению персоналом и его функциям. Управление трудовыми ресурсами является одной из самых значимых и проблемных сторон жизни предприятия. Современные условия хозяйствования требуют получения максимальной отдачи от вложений именно в трудовые ресурсы.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что улучшение организации труда и использования трудовых ресурсов надо проводить при помощи научных рекомендаций и это является главной задачей современного производства. Трудовые ресурсы занимают важнейшее место в обеспечении эффективного функционирования предприятия. Они являются главным фактором производства, обеспечивают баланс производственной системы предприятия, которая состоит из различных подразделений, которые осуществляет производственный процесс или способствуют его осуществлению. Деятельность любого предприятия невозможна без трудовых ресурсов и это один из самых сложных аспектов работы любой фирмы. Именно от работы персонала зависит качество продукции, продажей и реализацией которой занимается предприятие, и без трудовых ресурсов эффективно работать не сможет ни одна компания.
Предприятия, нацеленные на перспективы развития, должны обязательно включать в себя задачи, которые направлены на создание и формирование системы, осуществляющей управления трудом, что поможет достичь высокой конкурентоспособности и соответственно укрепить позиции такого предприятия в условиях рыночной конкуренции. Суть в том, что повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации содействует повышению производительности труда, а значит и большей прибыли.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо:
- изучить теоретические основы анализа и оценки трудовых ресурсов
- раскрыть значения и показатели для эффективного использования трудовых ресурсов
- изучить методику анализа эффективности использования трудовых ресурсов
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии АО «Вторсплав»
- оценить эффективность использования трудовых ресурсов
- предложить мероприятия для повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации АО «Вторсплав»
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Непубличное акционерное общество «Вторсплав».
Предметом исследования являются использование трудовых ресурсов предприятия АО «Вторсплав».
При написании выпускной квалификационной работы была использована бухгалтерская отчетность исследуемой организации, а также информационные ресурсы Интернета.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Введение выпускной квалификационной работы включает актуальность исследования трудовых ресурсов, определены цели, задачи, предмет и объект исследования.
В первой главе изучается содержание, задачи анализа состава трудовых ресурсов, их структуры, а также обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Вторсплав», проводится анализ состава и структуры трудовых ресурсов организации, проводится анализ производительности труда и фонда рабочего времени, затем делаются выводы.
В третьей главе предлагаются мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда.
В заключение выпускной квалификационной работы подведены основные итоги.
В выпускной квалификационной работе присутствует и практическая значимость, которая заключается в возможности применения предложенных мероприятий по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов в практической деятельности компании.
Объем работы составил 70 страниц машинописного текста, работа иллюстрируется 14 рисунками, 19 таблицами, 2 приложениями, список использованных источников составляет 36 наименований.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что улучшение организации труда и использования трудовых ресурсов надо проводить при помощи научных рекомендаций и это является главной задачей современного производства. Трудовые ресурсы занимают важнейшее место в обеспечении эффективного функционирования предприятия. Они являются главным фактором производства, обеспечивают баланс производственной системы предприятия, которая состоит из различных подразделений, которые осуществляет производственный процесс или способствуют его осуществлению. Деятельность любого предприятия невозможна без трудовых ресурсов и это один из самых сложных аспектов работы любой фирмы. Именно от работы персонала зависит качество продукции, продажей и реализацией которой занимается предприятие, и без трудовых ресурсов эффективно работать не сможет ни одна компания.
Предприятия, нацеленные на перспективы развития, должны обязательно включать в себя задачи, которые направлены на создание и формирование системы, осуществляющей управления трудом, что поможет достичь высокой конкурентоспособности и соответственно укрепить позиции такого предприятия в условиях рыночной конкуренции. Суть в том, что повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации содействует повышению производительности труда, а значит и большей прибыли.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо:
- изучить теоретические основы анализа и оценки трудовых ресурсов
- раскрыть значения и показатели для эффективного использования трудовых ресурсов
- изучить методику анализа эффективности использования трудовых ресурсов
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии АО «Вторсплав»
- оценить эффективность использования трудовых ресурсов
- предложить мероприятия для повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации АО «Вторсплав»
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Непубличное акционерное общество «Вторсплав».
Предметом исследования являются использование трудовых ресурсов предприятия АО «Вторсплав».
При написании выпускной квалификационной работы была использована бухгалтерская отчетность исследуемой организации, а также информационные ресурсы Интернета.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Введение выпускной квалификационной работы включает актуальность исследования трудовых ресурсов, определены цели, задачи, предмет и объект исследования.
В первой главе изучается содержание, задачи анализа состава трудовых ресурсов, их структуры, а также обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Вторсплав», проводится анализ состава и структуры трудовых ресурсов организации, проводится анализ производительности труда и фонда рабочего времени, затем делаются выводы.
В третьей главе предлагаются мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда.
В заключение выпускной квалификационной работы подведены основные итоги.
В выпускной квалификационной работе присутствует и практическая значимость, которая заключается в возможности применения предложенных мероприятий по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов в практической деятельности компании.
Объем работы составил 70 страниц машинописного текста, работа иллюстрируется 14 рисунками, 19 таблицами, 2 приложениями, список использованных источников составляет 36 наименований.
✅ Заключение
В любом обществе главной производительной силой является человеческий ресурс. Трудовые ресурсы - это главная производительная сила любого предприятия, которые имеют физический и интеллектуальный потенциал для производства товаров и услуг. Создание производства зависит от людей, которые работают в компании. Успех компании зависит от конкретных людей, их знаний, квалификации, способности решать различные проблемы и т. д.
Рациональное использование персонала предприятия - это главное условие, при помощи которого происходит эффективный и бесперебойный производственный процесс, а значит и успешное выполнение планов.
В качестве объекта исследования выступило непубличное акционерное общество «Вторсплав».
АО «Вторсплав» занимается переработкой и производством различных алюминиевых сплавов и лигатур, что является их основным видом деятельности.
Для анализа использования трудовых ресурсов использовались действующие законодательные и нормативные акты, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, журнал рабочего времени, а также заявления и жалобы работников.
Подводя итоги, следует отметить следующие основные моменты. При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; структуру трудовых ресурсов, а также проанализирован их качественный состав; использование фонда рабочего времени; производительность труда.
В результате анализа компании АО «Вторсплав» выяснилось, что наблюдается снижение численности сотрудников, в 2021 году на предприятии состояло 159 человек. Принятых на работу сотрудников меньше, чем уволенных.
Квалификация кадров недостаточно высокая, на работу принимают много молодых сотрудников, вследствие чего следует проводить дополнительные аттестации всех сотрудников и при необходимости проводить курсы. В связи с тем, что в городе, отсутствуют высшие и средне¬специальные учебные заведения, которые готовят кадры для металлургической отрасли, приток новых квалифицированных кадров ограничен, большинство сотрудников не имеют специализированного образования.
В 2021 году повышается коэффициент текучести, он составляет 15% (излишняя текучесть), что создает трудности организационного, технологического и психологического характера для работников предприятия и является отрицательным фактором.
В результате анализа рабочего времени мы выяснили, что потери времени вызваны субъективными факторами, так что потери можно считать неиспользованными резервами увеличения рабочего времени. COVID-19 не оказал существенного негативного влияния на возможность АО «Вторсплав» осуществлять свою деятельность. Компания относится к непрерывно действующим организациям в сфере эксплуатирующих опасные производственные объекты, в отношении которых действует режим постоянного государственного контроля, поэтому во время карантина компания продолжала работать.
Одним из главных показателей эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Для производственных предприятий уровень производительности труда может быть выражен показателем произведенной продукции на одного работающего.
К обобщающим показателям относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником. В АО «Вторсплав» среднегодовая производительность труда в 2021 г. по сравнению с 2020 г. увеличилась на 4488,01 тыс. руб./чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. сократилась на 76,36 тыс. руб./чел., что является положительной динамикой. Среднедневная и среднечасовая выработка в 2021 г. аналогично выросла. Таким образом, наблюдается положительная динамика производительности труда в АО «Вторсплав» в 2021 году.
В связи с этим были рекомендованы следующие мероприятия по повышению использования трудовых ресурсов в АО «Вторсплав»:
- модернизация устаревшего оборудования;
- курсы для повышения квалификации сотрудников;
- внедрение системы СКУД.
Предложенные мероприятия позволят увеличить фонд рабочего времени, повысить производительность труда, улучшить качество продукции. Внедрение предлагаемых мероприятий повысит не только выработку и качество использования трудовых ресурсов, но может улучшить социально психологический климат в рабочем коллективе .
Рациональное использование персонала предприятия - это главное условие, при помощи которого происходит эффективный и бесперебойный производственный процесс, а значит и успешное выполнение планов.
В качестве объекта исследования выступило непубличное акционерное общество «Вторсплав».
АО «Вторсплав» занимается переработкой и производством различных алюминиевых сплавов и лигатур, что является их основным видом деятельности.
Для анализа использования трудовых ресурсов использовались действующие законодательные и нормативные акты, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, журнал рабочего времени, а также заявления и жалобы работников.
Подводя итоги, следует отметить следующие основные моменты. При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; структуру трудовых ресурсов, а также проанализирован их качественный состав; использование фонда рабочего времени; производительность труда.
В результате анализа компании АО «Вторсплав» выяснилось, что наблюдается снижение численности сотрудников, в 2021 году на предприятии состояло 159 человек. Принятых на работу сотрудников меньше, чем уволенных.
Квалификация кадров недостаточно высокая, на работу принимают много молодых сотрудников, вследствие чего следует проводить дополнительные аттестации всех сотрудников и при необходимости проводить курсы. В связи с тем, что в городе, отсутствуют высшие и средне¬специальные учебные заведения, которые готовят кадры для металлургической отрасли, приток новых квалифицированных кадров ограничен, большинство сотрудников не имеют специализированного образования.
В 2021 году повышается коэффициент текучести, он составляет 15% (излишняя текучесть), что создает трудности организационного, технологического и психологического характера для работников предприятия и является отрицательным фактором.
В результате анализа рабочего времени мы выяснили, что потери времени вызваны субъективными факторами, так что потери можно считать неиспользованными резервами увеличения рабочего времени. COVID-19 не оказал существенного негативного влияния на возможность АО «Вторсплав» осуществлять свою деятельность. Компания относится к непрерывно действующим организациям в сфере эксплуатирующих опасные производственные объекты, в отношении которых действует режим постоянного государственного контроля, поэтому во время карантина компания продолжала работать.
Одним из главных показателей эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Для производственных предприятий уровень производительности труда может быть выражен показателем произведенной продукции на одного работающего.
К обобщающим показателям относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником. В АО «Вторсплав» среднегодовая производительность труда в 2021 г. по сравнению с 2020 г. увеличилась на 4488,01 тыс. руб./чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. сократилась на 76,36 тыс. руб./чел., что является положительной динамикой. Среднедневная и среднечасовая выработка в 2021 г. аналогично выросла. Таким образом, наблюдается положительная динамика производительности труда в АО «Вторсплав» в 2021 году.
В связи с этим были рекомендованы следующие мероприятия по повышению использования трудовых ресурсов в АО «Вторсплав»:
- модернизация устаревшего оборудования;
- курсы для повышения квалификации сотрудников;
- внедрение системы СКУД.
Предложенные мероприятия позволят увеличить фонд рабочего времени, повысить производительность труда, улучшить качество продукции. Внедрение предлагаемых мероприятий повысит не только выработку и качество использования трудовых ресурсов, но может улучшить социально психологический климат в рабочем коллективе .
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.