ВведениеЗ
Глава 1. Теоретическая часть. Бизнес-модели компаний и их значимость4
1.1. Анализ предметной области4
1.2. Стратегия компании и модель бизнеса5
1.3. Модели бизнеса известных компаний16
1.4. Классификации бизнес-моделей21
1.5. Методы стратегического планирования22
1.6. Развитие ИИ в рамках бизнеса24
Глава 2. Практическая часть. Совершенствование бизнес-модели компании на основе внедрения искусственного интеллекта26
2.1. Введение26
2.2. Внедрение ИИ на примере студии дизайна27
2.3. Внедрение brandmark28
2.1 Внедрение Looka38
2.2 Примеры дизайн-студий, использующих искусственный интеллект47
Глава 3. Результаты внедрения50
3.1 Сравнение цен50
3.2 Изменения в компании52
3.3 Эффективность внедрения56
Заключение60
Список источников61
Актуальность изучения данной темы обусловлена необходимостью постоянно совершенствовать бизнес-модели, дабы компания продолжала расти и нести прибыль. Инвестиции в информационные системы и технологии могут стать отличным способом улучшения любой компании. Совершенствование бизнес-модели компании с помощью ИС и технологий позволяет повысить эффективность работы предприятия, улучшить качество продукции и услуг, расширить клиентскую базу, увеличить доходы и конкурентоспособность компании на рынке. Благодаря автоматизации бизнес-процессов, внедрению искусственного интеллекта, разработке систем аналитики данных, компания может быстрее и эффективнее реагировать на изменения рынка, улучшать коммуникацию с клиентами и оптимизировать затраты.
Теоретико-методологической основой послужили труды авторов научных статей, тематической литературы и специалистов в данной области.
Цель выпускной работы - Показать на примере бизнес-компании то, как внедрение ИС и технологий способно улучшить предприятие.
Достижение поставленной цели связано с решением следующих задач:
-изучение существующих ИС компаний и их бизнес-моделей;
-анализ предприятий в различных сегментах;
-оценка возможности внедрения ИС и технологий;
-оценка стоимости изменения систем;
-разработать план по увеличению объема продаж путем внедрения ИС;
-оценить действительные возможности улучшения компаний;
Подводя итог, можно отметить, что совершенствование бизнес-модели компании на основе внедрения информационных систем и технологий является важным фактором для ее развития и конкурентоспособности. В результате исследования, мною были изучены бизнес-модели крупнейших мировых компаний и их сравнение с отечественными аналогами, а также были изучены нейросети и возможности их внедрения в компанию, на примере дизайн- студии. Изучив материал, я узнал, что внедрение ИС и технологий позволяет компании автоматизировать процессы, ускорить принятие решений, повысить качество продукции и услуг, а также улучшить взаимодействие с клиентами. Все это способствует увеличению прибыли и укреплению позиций компании на рынке. Однако, необходимо помнить, что внедрение ИС и технологий требует серьезной подготовки и инвестиций, поэтому компании должны тщательно оценивать свои возможности и потребности перед началом проекта. В целом, внедрение ИС и технологий является неотъемлемой частью развития современных компаний, позволяющей им быть более эффективными и конкурентоспособными на рынке. Для того чтобы успешно реализовать такой проект, необходимо тщательно подготовиться и учитывать все возможные риски и проблемы.
