Тема: Совершенствование системы финансового планирования на предприятиях городского хозяйства (на примере Муниципального унитарного предприятия Туапсинского городского поселения «Туапсинское специализированное дорожное ремонтно-строительное управление»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1 Теоретические и методические основы финансового планирования
на предприятии 5
1.1 Понятие и сущность финансового планирования 5
1.2 Методические подходы к финансовому планированию на
предприятии 16
1.3 Особенности финансового планирования на предприятиях городского
хозяйства 20
Глава 2 Анализ и оценка системы финансового планирования в МУП
«ТСДРСУ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого
объекта 23
2.2 Анализ финансовых показателей МУП «ТСДРСУ» 29
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования МУП «ТСДРСУ» 38
Заключение 54
Список использованной литературы 58
📖 Введение
Объект исследования - Муниципальное унитарное предприятие «Туапсинское СДРСУ».
Предмет исследования - система финансового планирования на предприятиях городского хозяйства.
Цель работы - исследовать возможность совершенствования системы финансового планирования на предприятиях городского хозяйства (на примере Муниципального унитарного предприятия туапсинского городского поселения «Туапсинское специализированное дорожное ремонтно-строительное управление»)...
✅ Заключение
В зависимости от его периода осуществления и поставленной цели финансовое планирование можно разделить на стратегическое, текущее (годовое) и оперативное.
Основное назначение стратегического планирования заключается в том, чтобы обосновать выбор долговременных целей организации и наиболее эффективных способов их достижения, при которых может быть увеличена рыночная стоимость компании, максимизирована прибыль и оптимизирована его финансовая структура. Стратегический план не ограничивается одним выбором целей, он непременно включает их глубокое обоснование, в том числе и с точки зрения привлекаемых ресурсов.
Составной частью стратегического финансового плана является текущее финансовое планирование (бюджетирование), представляющее собой конкретизацию его показателей. Текущий финансовый план составляется на год с разбивкой по кварталам.
Оперативное финансовое планирование основывается на разработанных текущих финансовых планах и дополняет их. Главной целью оперативного планирования является контроль, осуществляемых в наличной и безналичной денежной форме, всех расчетно-платежных операций.
Организация финансового планирования на должном уровне позволит достигнуть цели и повысить эффективность всей деятельности организации...





