Совершенствование системы финансового планирования на предприятиях городского хозяйства (на примере Муниципального унитарного предприятия Туапсинского городского поселения «Туапсинское специализированное дорожное ремонтно-строительное управление»)
Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы финансового планирования
на предприятии 5
1.1 Понятие и сущность финансового планирования 5
1.2 Методические подходы к финансовому планированию на
предприятии 16
1.3 Особенности финансового планирования на предприятиях городского
хозяйства 20
Глава 2 Анализ и оценка системы финансового планирования в МУП
«ТСДРСУ» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого
объекта 23
2.2 Анализ финансовых показателей МУП «ТСДРСУ» 29
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования МУП «ТСДРСУ» 38
Заключение 54
Список использованной литературы 58
Актуальность темы. Финансовое планирование, как основа всей системы планирования, позволяет решать такие жизненно важные задачи как эффективное управление финансовыми потоками, сбалансированность финансовых ресурсов и потребностей организации, оптимизация управленческих решений, минимизация затрат и максимизация отдачи на вложенный капитал. Однако само содержание финансового планирования и механизм финансового планирования требуют дальнейшего развития, изучения теоретической базы и практического опыта для приведения в соответствие с современными требованиями и условиями. Финансы и финансовые отношения неразрывно связаны с социально-экономическими отношениями в обществе и стране. Таким образом, изменения, происходящие в стране и обществе, влияют на содержание финансов и финансовых отношений, а также и на финансовое планирование как их важную часть. Поэтому исследование проблем финансового планирования на современном этапе, а также нахождение путей их решения для конкретного предприятия путем применения современных инструментов в этой области являются актуальными и значимыми не только для самого предприятия, но и экономики региона в целом.
Объект исследования - Муниципальное унитарное предприятие «Туапсинское СДРСУ».
Предмет исследования - система финансового планирования на предприятиях городского хозяйства.
Цель работы - исследовать возможность совершенствования системы финансового планирования на предприятиях городского хозяйства (на примере Муниципального унитарного предприятия туапсинского городского поселения «Туапсинское специализированное дорожное ремонтно-строительное управление»)...
Финансовое планирование - неотъемлемая и важная часть в организации финансовой деятельности каждого хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Оно осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйствующего субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.
В зависимости от его периода осуществления и поставленной цели финансовое планирование можно разделить на стратегическое, текущее (годовое) и оперативное.
Основное назначение стратегического планирования заключается в том, чтобы обосновать выбор долговременных целей организации и наиболее эффективных способов их достижения, при которых может быть увеличена рыночная стоимость компании, максимизирована прибыль и оптимизирована его финансовая структура. Стратегический план не ограничивается одним выбором целей, он непременно включает их глубокое обоснование, в том числе и с точки зрения привлекаемых ресурсов.
Составной частью стратегического финансового плана является текущее финансовое планирование (бюджетирование), представляющее собой конкретизацию его показателей. Текущий финансовый план составляется на год с разбивкой по кварталам.
Оперативное финансовое планирование основывается на разработанных текущих финансовых планах и дополняет их. Главной целью оперативного планирования является контроль, осуществляемых в наличной и безналичной денежной форме, всех расчетно-платежных операций.
Организация финансового планирования на должном уровне позволит достигнуть цели и повысить эффективность всей деятельности организации...
