Введение 3
1 Теоретические аспекты организации работы с молодежью на государственном предприятии 5
1.1 Сущность и виды работы с молодежью на государственном предприятии .... 5
1.2 Нормативно-правовая база работы с молодежью на государственном предприятии 12
2 Анализ организации работы с молодежью на предприятии СПБ ГКУ
«Организатор перевозок» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия СПБ ГКУ
«Организатор перевозок» 20
2.2 Оценка существующей системы работы с молодежью на предприятии СПБ
ГКУ «Организатор перевозок» 26
3 Совершенствование организации работы с молодежью на предприятии СПБ
ГКУ «Организатор перевозок» 35
3.1 Направления совершенствования работы с молодежью и их алгоритм
реализации 35
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 53
Список использованной литературы 55
Приложение А 59
Приложение Б 60
Актуальность исследования. Исследование организации работы с молодежью на государственном предприятии является актуальным в современном обществе по нескольким причинам. Во-первых, молодежь представляет значительную часть населения и обладает потенциалом для активного участия в различных сферах общественной жизни, включая экономику, политику, и социальную сферу. Эффективная работа с молодежью на государственном предприятии может способствовать их профессиональному и личностному развитию, а также внедрению новых идей и подходов. Во-вторых, в современном мире наблюдается быстрое технологическое развитие и изменение экономических условий, что требует постоянного обновления кадрового потенциала и адаптации к новым реалиям. Работа с молодежью на государственном предприятии может стимулировать инновационные и креативные подходы к решению текущих проблем и задач. Таким образом, исследование организации работы с молодежью на государственном предприятии имеет важное значение для развития не только самой молодежи, но и для общества в целом, способствуя устойчивому экономическому и социальному развитию.
Степень разработанности проблемы. Основоположниками комплексного теоретического осмысления молодежной проблематики выступили такие ученые как Бенгстон В., Дарендорф Р., Парсонс Т., Сорокин П., Стар Дж.
Среди отечественных ученых, внесших вклад в изучение молодежи, необходимо выделить таких авторов, как Акулинина A.M., Алещенок С.В., Архипов В.А., Басова Н.Ф., Вишневский Ю.Р., Глазунов И.В., Ильинский И.М., Ковалева А.И., Кон И. С., Луков В.А., Обухович Н., Омельченко Е., Рожнов О.А., Рябухин С.Н., Скробов А.П., Ушакин С.А., Хорвин А.Ю., Чупров В.И., Шайкин Д.Н., Шапко В.Т., Шевхужев М.С., Щенина О.Г
Цель исследования заключается в анализе существующей организации работы с молодежью на предприятии СПБ ГКУ «Организатор перевозок» с целью выявления сильных сторон и проблемных аспектов для разработки эффективных стратегий управления молодежным потенциалом.
1. Рассмотреть теоретические аспекты организации работы с молодежью на государственном предприятии
2. Провести анализ организации работы с молодежью на предприятии СПБ ГКУ «Организатор перевозок»
3. Предложить рекомендации по совершенствованию организации работы с молодежью на предприятии СПБ ГКУ «Организатор перевозок»...
Организация работы с молодежью представляет собой значимое направление идеологической работы на предприятии. Неотъемлемой частью этой работы является система мероприятий, нацеленных на решение проблем, связанных с адаптацией молодежи на рабочих местах, образованием, общественно-политическим воспитанием, охраной здоровья, отдыхом, досугом, культурой и физической культурой. Реализация государственной молодежной политики на предприятии заключается в обеспечении полноценного правового и социального статуса молодых специалистов, создании правовых, организационных и экономических условий, а также гарантий для самореализации молодых людей и поддержке развития молодежных инициатив.
Цель исследования была достигнута, а задачи выполнены благодаря комплексному и детализированному подходу к анализу и улучшению работы с молодежью на государственном предприятии СПБ ГКУ «Организатор перевозок». В процессе исследования были рассмотрены различные аспекты и направления работы с молодежью, что позволило не только выявить текущие сильные стороны и проблемы, но и разработать эффективные стратегии для управления молодежным потенциалом.
Сначала была изучена сущность и виды работы с молодежью на государственном предприятии. Мы исследовали, какие именно мероприятия и программы направлены на привлечение и развитие молодых специалистов. Была выявлена важность наставничества, стажировок, тренингов и профессионального развития для обеспечения непрерывного профессионального роста молодых сотрудников. Особое внимание уделялось методам адаптации новых сотрудников и интеграции их в коллектив. Далее была рассмотрена нормативно-правовая база работы с молодежью на государственном предприятии. Анализ существующих законодательных и нормативных актов позволил понять, в каком правовом поле функционирует предприятие и какие обязательства оно несет перед молодыми сотрудниками. Были изучены федеральные законы, указы и постановления, регулирующие вопросы трудовой деятельности молодежи, а также внутренние нормативные документы предприятия, касающиеся кадровой политики и программ поддержки молодых специалистов. Организационно-экономическая характеристика предприятия СПБ ГКУ «Организатор перевозок» включала в себя анализ его структуры, функций и текущих кадровых процессов. Была проведена оценка ресурсов и возможностей предприятия для реализации программ по работе с молодежью. Это позволило лучше понять контекст, в котором осуществляются молодежные инициативы, и оценить их потенциал для развития. На основе проведенного анализа были предложены направления совершенствования работы с молодежью и их алгоритм реализации. В частности, были предложены меры по расширению каналов продвижения и привлечения молодежи через социальные сети, интернет и блогеров, а также внедрение программ наставничества и стажировок. Эти предложения включали подробные шаги по их реализации, начиная с исследования и анализа рынка, разработки стратегии продвижения, создания контента и рекламных материалов, до мониторинга и оценки результатов. Произведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Были детализированы затраты на различные этапы программы, а также оценены ожидаемые доходы от их внедрения. Оптимизация затрат и увеличение доходов позволили сделать проект не только безубыточным, но и прибыльным, что подтверждается расчетами
Таким образом, цель исследования была достигнута, а задачи выполнены благодаря системному и комплексному подходу к анализу и улучшению работы с молодежью на государственном предприятии СПБ ГКУ «Организатор перевозок». Все аспекты, от нормативно-правовой базы до экономической эффективности предложенных мероприятий, были детально рассмотрены и проработаны, что позволило разработать эффективные и практически применимые стратегии для управления молодежным потенциалом предприятия.
