Разработка бизнес-проекта для повышения эффективности деятельности
|
Объект исследования - ООО «Спец» (г. Москва).
Основной вид деятельности - оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Проведен анализ данных за 2018-2020 годы
Введение 4
Глава 1 Анализ эффективности организации основных
производственных процессов 6
1.1 Характеристика деятельности организации 6
1.1.1 Основные сведения об организации и ее хозяйственной
деятельности 7
1.1.2 Основные характеристики продукции и/или услуги организации 7
1.1.3 Характеристика агентов рыночной конъюнктуры 10
1.1.4 Основные показатели деятельности ООО «Спец» 16
1.2 Мониторинг рациональности использования технологий ведения
бизнеса 18
1.2.1 Анализ технологии ведения бизнеса 18
1.2.2 Тенденции развития 21
Глава 2 Разработка программы по совершенствованию технологий и
производственных процессов на предприятии 23
2.1 Предложения бизнес-проекта эффективности управления
технологическими и производственными процессами 23
2.2 Планирование мероприятий по внедрению бизнес-проекта 25
2.3 Расчет эффективности бизнес-проекта 26
Заключение 30
Список использованных источников 32
Основной вид деятельности - оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Проведен анализ данных за 2018-2020 годы
Введение 4
Глава 1 Анализ эффективности организации основных
производственных процессов 6
1.1 Характеристика деятельности организации 6
1.1.1 Основные сведения об организации и ее хозяйственной
деятельности 7
1.1.2 Основные характеристики продукции и/или услуги организации 7
1.1.3 Характеристика агентов рыночной конъюнктуры 10
1.1.4 Основные показатели деятельности ООО «Спец» 16
1.2 Мониторинг рациональности использования технологий ведения
бизнеса 18
1.2.1 Анализ технологии ведения бизнеса 18
1.2.2 Тенденции развития 21
Глава 2 Разработка программы по совершенствованию технологий и
производственных процессов на предприятии 23
2.1 Предложения бизнес-проекта эффективности управления
технологическими и производственными процессами 23
2.2 Планирование мероприятий по внедрению бизнес-проекта 25
2.3 Расчет эффективности бизнес-проекта 26
Заключение 30
Список использованных источников 32
В настоящее время предпринимательство в России переживает не са-мые лучшие времена. Постпандемийный кризис и нестабильная экономико-политической ситуация в стране привели к убыткам огромное количество предприятий. В такой непростой ситуации как никогда актуальна тема управления технологиями и производственными процессами на предприя-тии. Управление технологиями и производственными процессами направле-но на повышение эффективности планирования производства и экономиче-ской эффективности деятельности предприятия.
В рамках управления технологиями проводится качественная оценка экономической эффективности деятельности предприятия, которая позволяет понять, насколько рационально использовались имеющиеся ресурсы в про-цессе достижения запланированных целей. Оценка эффективности включает набор процедур по анализу динамики различных показателей хозяйственной деятельности предприятия в сравнении с аналогичными показателями про-шлых периодов или утвержденными на отчетный период плановыми значе-ниями. Такая оценка особенно важна в периоды расширения масштабов биз-неса, открытия новых направлений, поскольку помогает своевременно вы-явить причины снижения эффективности работы компании, принять меры к их устранению.
Цель курсовой работы - провести анализ эффективности организации основных производственных процессов ООО «Спец», разработать бизнес-проект для повышения эффективности деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следую-щих задач:
- провести сбор основных сведений об особенностях хозяйственной де-ятельности ООО «Спец», о продукции компании, об основных показателях деятельности;
- провести сбор характеристик агентов рыночной конъюнктуры;
- провести мониторинг рациональности использования технологий ве-дения бизнеса;
- разработать бизнес-проект для повышения эффективности производ-ственных процессов компании;
- спланировать мероприятия по внедрению данного бизнес-проекта и расчет его эффективности.
Объект исследования - ООО «Спец».
Предмет исследования – технологии и производственные процессы ООО «Спец».
В работе применялись следующие методы исследования: анализ науч-ной и учебной литературы; системный анализ и синтез; метод графического и табличного представления данных.
Информационной базой исследования выступают труды таких отече-ственных авторов, как Е.Е.Айдаркина, В.Г. Елиферов, О.В. Кожевина, Ю.В. Куприянова, научная статья А.Н. Мефодичева.
Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследо-вания и содержит введение, 2 главы, заключение, список использованных ис-точников.
В рамках управления технологиями проводится качественная оценка экономической эффективности деятельности предприятия, которая позволяет понять, насколько рационально использовались имеющиеся ресурсы в про-цессе достижения запланированных целей. Оценка эффективности включает набор процедур по анализу динамики различных показателей хозяйственной деятельности предприятия в сравнении с аналогичными показателями про-шлых периодов или утвержденными на отчетный период плановыми значе-ниями. Такая оценка особенно важна в периоды расширения масштабов биз-неса, открытия новых направлений, поскольку помогает своевременно вы-явить причины снижения эффективности работы компании, принять меры к их устранению.
Цель курсовой работы - провести анализ эффективности организации основных производственных процессов ООО «Спец», разработать бизнес-проект для повышения эффективности деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следую-щих задач:
- провести сбор основных сведений об особенностях хозяйственной де-ятельности ООО «Спец», о продукции компании, об основных показателях деятельности;
- провести сбор характеристик агентов рыночной конъюнктуры;
- провести мониторинг рациональности использования технологий ве-дения бизнеса;
- разработать бизнес-проект для повышения эффективности производ-ственных процессов компании;
- спланировать мероприятия по внедрению данного бизнес-проекта и расчет его эффективности.
Объект исследования - ООО «Спец».
Предмет исследования – технологии и производственные процессы ООО «Спец».
В работе применялись следующие методы исследования: анализ науч-ной и учебной литературы; системный анализ и синтез; метод графического и табличного представления данных.
Информационной базой исследования выступают труды таких отече-ственных авторов, как Е.Е.Айдаркина, В.Г. Елиферов, О.В. Кожевина, Ю.В. Куприянова, научная статья А.Н. Мефодичева.
Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследо-вания и содержит введение, 2 главы, заключение, список использованных ис-точников.
Целью данной курсовой работы является проведение анализа эффек-тивности организации основных производственных процессов и предложе-ние бизнес-проекта эффективности организации основных производственных процессов на предприятии ООО «Спец».
Основной деятельностью компании является оптовая продажа запас-ных деталей для автомобилей, однако доля доходов от основного вида дея-тельности в структуре всех доходов всего 8%, основная же доля (48%) при-ходится на услуги по монтажу электропроводки и электроарматуры, теле-коммуникаций, компьютерной сети и проводки кабельного телевидения, ан-тенн всех типов. Анализ агентов рыночной конъектуры позволил выявить слабые места в организации деятельности ООО «Спец». Несмотря на то, что конкуренты вышли на рынок этих услуг раньше, ООО «Спец» занимает сре-ди них устойчивую позицию. Так компания имеет среднюю цену на услуги, занимается продвижением посредством коммуникаций, однако уступает кон-курентам по объемам выручки в отчетном периоде.
Анализ отчета о финансовых результатах за 2018-2020 года, выявил отрицательную динамику изменения основных показателей на конец отчет-ного периода. Так выручка в 2019 году имела прирост 2715 тыс. руб., од-нако в 2020 году наблюдается резкое снижение этого показателя и на конец 2020 года выручка составила 3605 тыс.руб., что на 8328 тыс.руб., чем в 2019году.
Как следствие такого изменения - снижение чистой прибыли с 956 тыс. руб. в 2019 году до 134 тыс. руб. в 2020 году. Так же отрицательная дина-мика выявлена в показателях рентабельности и показателе EBIT. Динамика изменения показателей финансовых результатов
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Спец» - неконкурентоспособная организация. Она заняла замыкаю-щую позицию среди своих конкурентов.
Для повышения конкурентоспособности организации, улучшения её финансового положения был разработан бизнес – проект.
Так, в торговых центрах города необходимо расположить промо-точки с демонстрационным оборудованием и менеджерами активных продаж на местах. Менеджеры презентуют услуги ООО «Спец», заключают предва-рительный договор на оказание услуг.
Оборудование 3х промо-точек, работающих по 10 дней в месяц, опла-та труда менеджерам и управляющему аппарату обойдется компании в 148895 руб., а прирост прибыли при проведении 10 дней презентаций на каждой промо-точке в месяц, составит 396549,78 руб., выручка в месяц по-высится на 10%, прирост в месяц составит 360500.руб. Общий же прирост выручки в месяц.
Проект является эффективным. Экономическая эффективность показа-ла, что проект окупиться за 3,2 месяца.
Основной деятельностью компании является оптовая продажа запас-ных деталей для автомобилей, однако доля доходов от основного вида дея-тельности в структуре всех доходов всего 8%, основная же доля (48%) при-ходится на услуги по монтажу электропроводки и электроарматуры, теле-коммуникаций, компьютерной сети и проводки кабельного телевидения, ан-тенн всех типов. Анализ агентов рыночной конъектуры позволил выявить слабые места в организации деятельности ООО «Спец». Несмотря на то, что конкуренты вышли на рынок этих услуг раньше, ООО «Спец» занимает сре-ди них устойчивую позицию. Так компания имеет среднюю цену на услуги, занимается продвижением посредством коммуникаций, однако уступает кон-курентам по объемам выручки в отчетном периоде.
Анализ отчета о финансовых результатах за 2018-2020 года, выявил отрицательную динамику изменения основных показателей на конец отчет-ного периода. Так выручка в 2019 году имела прирост 2715 тыс. руб., од-нако в 2020 году наблюдается резкое снижение этого показателя и на конец 2020 года выручка составила 3605 тыс.руб., что на 8328 тыс.руб., чем в 2019году.
Как следствие такого изменения - снижение чистой прибыли с 956 тыс. руб. в 2019 году до 134 тыс. руб. в 2020 году. Так же отрицательная дина-мика выявлена в показателях рентабельности и показателе EBIT. Динамика изменения показателей финансовых результатов
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Спец» - неконкурентоспособная организация. Она заняла замыкаю-щую позицию среди своих конкурентов.
Для повышения конкурентоспособности организации, улучшения её финансового положения был разработан бизнес – проект.
Так, в торговых центрах города необходимо расположить промо-точки с демонстрационным оборудованием и менеджерами активных продаж на местах. Менеджеры презентуют услуги ООО «Спец», заключают предва-рительный договор на оказание услуг.
Оборудование 3х промо-точек, работающих по 10 дней в месяц, опла-та труда менеджерам и управляющему аппарату обойдется компании в 148895 руб., а прирост прибыли при проведении 10 дней презентаций на каждой промо-точке в месяц, составит 396549,78 руб., выручка в месяц по-высится на 10%, прирост в месяц составит 360500.руб. Общий же прирост выручки в месяц.
Проект является эффективным. Экономическая эффективность показа-ла, что проект окупиться за 3,2 месяца.
Подобные работы
- Проектирование повышения эффективности деятельности предприятия
(на примере ОАО "Чистопольский хлебозавод")
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4990 р. Год сдачи: 2016 - Повышение эффективности деятельности гостиничного предприятия, за счет расширения ассортимента предоставляе-мых услуг (на примере ООО «Г остиница «Патриот»)
Дипломные работы, ВКР, гостиничное дело. Язык работы: Русский. Цена: 4850 р. Год сдачи: 2016 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОФСТРОЙ»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019 - Разработка бизнес-плана по повышению эффективности использования
основных средств
Дипломные работы, ВКР, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4280 р. Год сдачи: 2018 - Разработка инвестиционного проекта для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере
ООО «Гарант»)
Дипломные работы, ВКР, инвестиции. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2017 - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АВТО-1»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Повышение эффективности производственного процесса на предприятии
(на примере ООО «111111 «Тасма»)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4930 р. Год сдачи: 2017 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка бизнес-плана по производству кирпича на ООО "Камастройиндустрия"
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4360 р. Год сдачи: 2017 - Использование маркетинговых технологий для повышения
эффективности деятельности предприятия общественного питания (на примере ООО «Мирабель»)
Дипломные работы, ВКР, сервисная деятельность. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2016