Введение 4
1 Организация логистических систем в цветной металлургии 6
1.1 Международные тенденции развития логистических систем в цветной
металлургии 6
1.2 Развитие логистических систем цветной металлургии в РФ 14
1.3 Проблемы развития логистики и основные направления
совершенствования транспортной системы в Красноярском крае 19
2 Анализ логистической деятельности предприятия ООО «ЛПЗ «Сегал» 23
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ЛПЗ «Сегал» 23
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «ЛПЗ «Сегал» 28
2.3 Анализ эффективности логистической деятельности в ООО «ЛПЗ «Сегал» 34
3 Решение по совершенствованию логистической системы ООО «ЛПЗ «Сегал» 40
3.1 Анализ слабых и сильных сторон с помощью ООО «ЛПЗ «Сегал» 40
3.2 Мероприятия по совершенствованию логистической системы поставок в
Европу 45
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий 55
Заключение 60
Список использованных источников 61
Приложение A STEP анализ ООО «ЛПЗ «Сегал» 65
Приложение Б Анализ выполнения основных технике -экономических показателей предприятия за 2018-2019 год 66
Приложение В Импорт алюминиевых профилей и другой алюминиевой
продукции в Европу 67
Приложение Г Матрица SWOT- анализа ООО «ЛПЗ «Сегал» 68
Приложение Д Сравнение по ключевым показателям в финансовой деятельности ООО "ЛПЗ "СЕГАЛ
Актуальность работы. В настоящее время в промышленно развитых странах Запада наблюдается повсеместное внедрение и совершенствование логистических информационно-компьютерных технологий, позволяющих им выигрывать в конкурентной борьбе за рынки сбыта. В России, несмотря на достигнутые в последние годы отдельные успехи, так и не удалось преодолеть существенные отставания в информационной деятельности в целом и, в частности, в развитии логистической инфраструктуры. Это предопределяет актуальность исследования по данной тематике, поскольку правильное применение логистических инструментов позволяет наладить процесс движения товаров, ускоряет капитал оборот и повышает конкурентоспособность.
Предметом исследования является ООО «Литейно-прессовый завод «Сегал» (ООО «ЛПЗ «Сегал»), который специализируется на разработке, производстве и поставке системных алюминиевых профилей, которые используются в отечественном и зарубежном строительстве.
Объект исследования - логистическая система предприятия ООО «ЛПЗ «Сегал».
Цель работы - изучение теоретической основы формирования логистической системы организации на примере мирового опыта и на примере отечественного рынка. Предложение о внедрение автоматизированной системы передачи информации. Оценка экономической эффективности от предложенного решения.
Для реализации указанной цели в рамках работы предусматривается решить следующие задачи:
- раскрыть понятие логистики и рассмотреть ее основные свойства и функции;
- описать классификацию логистических систем;
- рассмотреть функционирование логистики на мировом рынке и по Красноярскому краю;
- проанализировать дальнейшие тенденции развития логистических систем;
- изучить логистическую система предприятия ООО «ЛПЗ «Сегал»;
- выявить сильные слабые стороны от действующих логистических систем;
- рассмотреть возможность внедрения новой автоматизированной системы передачи информации, ее плюсы и минусы.
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части (состоящей из 3 глав) и заключения.
Методы исследования. Теоретические (анализ, обобщение, классификация, формализация).
Сфера логистики постоянно меняются и, благодаря продолжающейся дифференциации, всегда появляются новые сферы деятельности.
Основная цель работы в изучение теоретической основы формирования логистической системы организации на примере предприятия ООО «Литейный- Прессовый завод «Сегал» - достигнута.
Для достижения цели были поставлены задачи: изучить логистический рынок по поставки цветных металлов в мире, России и Красноярского края, в частности. Провести анализ логистической деятельности и его эффективность на примере предприятия ООО «ЛПЗ «Сегал». Выявить слабые и сильные стороны с помощью матрицы SWOT-Анализа. Рассмотреть внутреннюю работу предприятия по поставке продукции в Европу. Выявить основные задачи, с которыми предприятие сталкивается ежегодно. Выделить основную проблему и предложить решение.
Таким образом в работе рассмотрена работа информационной поддержки транспортных операций ООО «ЛПЗ «Сегал». На сегодняшний день данные операции осуществляются традиционными методами с использованием различных структур и форм управления документами, которые в той или иной степени осуществляются вручную на данном предприятии. Данный метод в условия современного рынка неэффективен. Сложившаяся ситуация не позволяет результативно управлять транспортными операциями на соответствующем уровне. Недостатки приводят к проблеме снижения качества транспортного процесса. Предложено решение проблемы - внедрение автоматизированной системы «Деловая карта». Рассмотрены плюсы и минусы, произведен расчет экономической эффективности и целесообразности от внедрения данного решения. Из полученных расчетов прибыль предприятия увеличилась, образуется экономический эффект, срок окупаемости составит один месяц.
