СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии .. 5
1.1. Сущность и основные функции управления персоналом 5
1.2. Методы управления персоналом 10
1.3. Роль системы управления персоналом в деятельности современных
предприятий 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ИП Безруких 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятии 31
2.3. Анализ кадрового состава предприятия 40
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом
ИП Безруких 48
3.1. Основные направления совершенствования системы управления
персоналом 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 57
Заключение 59
Список использованных источников 61
Приложение 66
Купить

В современном мире большое значение представляют кадровые ресурсы, т.е. люди, их знания, умения, навыки, квалификация и т.д. Без человеческих ресурсов не может обойтись ни одно производство, только человек может запустить производственный процесс на предприятии и управлять им. Но также как и производственным процессом, нужно уметь управлять и персоналом организации.
Грамотное и профессиональное управление персоналом любой организации является первостепенной задачей каждого руководителя, так как именно от этого зависит успешность любого бизнеса. Человеческий ресурс является самым значимым активом любого предприятия, поэтому его эффективная организация является основной проблемой каждого руководителя.
Рыночные отношения обусловливают высокие требования к современной системе управления, базой для которой является кадровой потенциал.
Актуальность темы заключается в том, что благодаря эффективно разработанной и налаженной системе управления кадрами, любая организация сможет с легкостью достичь плановых финансово -экономичных целей за счет сплоченной и плодотворной работы коллектива, которая станет следствием удовлетворенности сотрудников условиями труда в организации.
Процесс совершенствования управления персоналом включает в себя несколько этапов: анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей системы, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении теоретических и практических основ управления персоналом и разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ИП
Безруких.
Исходя из поставленной цели в работе должны быть решены следующие основные задачи:
• рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии;
• провести анализ системы управления персоналом в ИП Безруких;
• разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ИП.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом на предприятии. Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом в ИП Безруких. В третьей главе представлены основные направления совершенствованию управления персоналом ИП Безруких.
Объектом исследования является ИП Безруких.
Предмет исследования - управления персоналом и методы повышения эффективности системы управления персоналом в ИП Безруких.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Для написания выпускной квалификационной работы использован учебный и практический материал, данные предприятия.
При написании работы использовались следующие методы исследования: статистико-экономические - метод группировки, табличный метод, метод сравнения; расчетно-конструктивный. Выпускная
квалификационной работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы.
Купить