Тема: Организация и менеджмент предприятия по производству изделий из оцилиндрованного бревна
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Маркетинговые исследования рынка 8
1.1 Анализ рынка 8
1.2 Анализ потребителей и сегментирование рынка 12
1.3 Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 17
2 Технико-технологическое обоснование проекта 23
2.1 Характеристика производимой продукции 23
2.2 Технология производства продукции 25
2.3 Логистика производственных процессов 33
3 Формирование системы эффективного управления предприятием 41
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия и управление персоналом 41
3.2 Формирование стратегий организации 45
3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 50
Заключение 57
Список использованных источников 59
Приложения 64
📖 Введение
В структуре рынка малоэтажного домостроения четвертая часть принадлежит деревянным домам.
Цель выпускной квалификационной работы: обосновать проект организации и разработки системы управления предприятия по производству изделий из оцилиндрованного бревна.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
-провести маркетинговые исследования рынка продукции из оцилиндрованного бревна;
-обосновать систему стратегического планирования организации;
- произвести технологическое и техническое обоснование производства продукции;
- произвести финансовую оценку инновационного проекта.
Объект исследования: виртуальное предприятие ООО «Славянский дом».
Предмет исследования: особенности организации и разработки системы управления предприятия по производству строений из оцилиндрованного бревна.
Для достижения цели были использованы приемы и методы: системного анализа, монографический, расчетно-конструктивный, статистический и др.
Теоретическую и методическую основу исследования составляют: экономическая литература отечественных авторов по вопросам обоснования инвестиционных проектов, журналы, статьи, техническая литература, результаты маркетинговых исследований, проведенных авторами проекта.
✅ Заключение
В результате проведенных предварительных маркетинговых исследований был проанализирован рынок малоэтажной недвижимости, выявлены целевые сегменты ООО «Славянский дом», для каждого из которых представлены соответствующие предложения, подробно описан профиль потребителя. В ходе проведения SWOT- анализа были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды, на основе которых разработаны стратегии функционирования и развития предприятия, а также стратегические цели. Была проведена оценка конкурентоспособности товара и предприятия.
Управление предприятием осуществляется на основе линейных и функциональных связей, отраженных в организационной и производственной структурах. Произведена производственная и организационно-технологическая подготовка производства.
На основе проведенных маркетинговых исследований, предварительного технико-экономического обоснования идеи проекта, был просчитан бизнес-план данного проекта.
Финансовый анализ проекта показывает, что в период проекта у предприятия не возникает дефицита денежных средств, баланс наличности денежных средств всегда положителен. Срок окупаемости капиталовложений - 32 месяца. Чистая прибыль к концу проекта составит 41 329 039 руб. Наблюдается увеличение нераспределенной прибыли предприятия в течение всего периода.
За весь расчетный период баланс наличности является положительной величиной, что говорит об оптимальном формировании и распределении финансовых ресурсов.
Интегральные показатели эффективности проекта показывают, что проект является рентабельным, так как ЧПД>0, ВНР > ставки дисконтирования и индекс прибыльности > 1. Все эти показатели очень важны, они указывают на устойчивую стабильную работу предприятия получающего прибыль и своевременно расплачивающегося по своим обязательствам. Это имеет большое значение в современных условиях рыночной экономики. Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект является жизнеспособным и экономически выгодным.





