Тема: Повышение конкурентоспособности агропромышленного предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Исследование вопросов повышения конкурентоспособности агропромышленного предприятия 5
1.1 Современное состояние и тенденции развития агропромышленного комплекса 5
1.2 Региональные программы поддержке агропромышленных предприятий 8
1.3 Повышение конкурентоспособности продукции овощеводства защищенного
грунта 12
2 Ситуационный анализ ОАО «Пензенский тепличный комбинат» 19
2.1 Характеристика деятельности ОАО «Пензенский тепличный комбинат» 19
2.2 Экономический анализ 21
2.3 Анализ рынка и конкуренции 31
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности 38
3.1 Внедрение новых технологий 38
3.2 Совершенствование каналов реализации 40
3.3 Сокращение уровня затрат 43
Заключение 46
Список использованных источников
📖 Введение
Конкурентоспособность- это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, то есть конкретным требованиям потребителей по своим, экономическим, эстетическим, техническим характеристикам, по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама). Конкурентоспособным считается такая продукция, которая имеет высокие потребительские свойства, и соответствует требованиям международных стандартов по экологической безопасности.
Таким образом, одна из важнейших проблем - это качество и конкурентоспособность товаров и услуг, предполагающая формирование принципиально новых подходов к исследованию и оценке этих аспектов.
В современных условиях товар становится индикатором силы, экономической безопасности и конкурентоспособности отечественного продуцента.
Для того чтобы обеспечить производство более конкурентоспособного товара необходимо проводить исследование конкурентоспособности еще на стадии разработки, создания товара; и в дальнейшем, следует периодически проводить анализ конкурентоспособности уже на стадии производства и реализации продукции, сравнивая ее с аналогами, чтобы иметь возможность формирования ассортимента более конкурентоспособной продукции на рынке и вы-являть ту продукцию, для которой необходимо разрабатывать специальные мероприятия по повышению конкурентоспособности.
Определение собственной конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого субъекта. В настоящее время отсутствует общепринятая методика оценки конкурентоспособности организации. Поэтому выбранная тема курсовой работы «Повышение конкурентоспособности агропромышленного предприятия ОАО Пензенский тепличный комбинат» является актуальной.
Основная цель курсовой работы - разработать пути повышения конкурентоспособности на примере конкретного предприятия - ОАО «Пензенский тепличный комбинат», расположенного в Пензенской области Пензенского района. Главные задачи заключаются в том, чтобы проследить работу предприятия путем анализа основных показателей его экономической деятельности:
1. Рассмотреть теоретическое обоснование вопроса конкурентоспособности предприятия.
2. Собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия.
3. Изучить анализ рынка конкурентов предприятия.
4. Оценить современный уровень конкурентоспособности исследуемого предприятия, его положение среди конкурентов.
5. Обозначить пути повышения конкурентоспособности предприятий;
6. Сделать выводы на основании проведённого исследования.
Объектом исследования в работе был выбран ОАО «Пензенский тепличный комбинат»
В работе применялись такие методы исследования как: описание, группировка, сравнение, системный анализ, финансовый анализ, наблюдение, интервью.
Данная работа состоит из введения, трёх разделов, разбитых на подразделы, заключения, списка использованной литературы и приложений.
При выполнении курсовой работы использовалась научная и учебная литература, интернет, а также годовая отчётность предприятия за 2013 - 2015 г.г.
В начале рассмотрим научно-теоретические основы повышения конкурентоспособности агропромышленного предприятия.
✅ Заключение
Целью данной дипломной работы являлась рассмотрение путей по повышению конкурентоспособности на примере ОАО «Пензенский тепличный комбинат» и обоснование их экономической эффективности. Данная цель была достигнута за счет решения ряда задач:
- были изучены теоретические и методологические аспекты анализа и оценки, повышения конкурентоспособности организации
- был проведен анализ конкурентоспособности на примере выбранной организации, в рамках которого были проанализированы: финансовое состояние, расположение конкурентных сил на рынке
В качестве факторов, сдерживающих темпы развития отрасли в ОАО «Пензенский тепличный комбинат» можно выделить следующее:
- устаревшие технологии выращивания овощей, которые не позволяют повысить производительность труда, урожайность культур, ведёт к перерасходу воды и электроэнергии;
- упущение в работе по использованию новейших сортов и гибридов овощных культур, обладающих более высокой потенциальной урожайностью и устойчивостью к различным заболеваниям.
Так же существуют и внешние факторы сдерживающие темпы развития ОАО» Тепличный комбинат» к ним относятся:
- политические факторы (отношение исполнительной, законодатель-ной и судебной ветвей власти к проблемам бизнеса, их заинтересованность в его развитии и росте; механизм размещения государственных заказов; взаимоотношения России с государствами-партнерами и т.п.),
- экономические факторы (инфляция, изменение курса валют, глобальная конкуренция, уровень безработицы и т.п.).
Существуют так же факторы сдерживающие темпы развития:
- технологические факторы (например, уровень технического развития предприятия, общий уровень технического развития в стране и в мире, их соотношение, и т.п.);
- социальные факторы (например, изменение вкусов, потребностей и доходов покупателей, и т.п.);
- риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.
Любой из приведенных выше факторов может оказать влияние и на ОАО «Пензенский тепличный комбинат». Чтобы избежать негативного воздействия на сбыт продукции со стороны внешней среды, ОАО «Пензенский тепличный комбинат» проводит мониторинг таких факторов, а также анализирует конку-рентное окружение, потребительские настроения.
Для того, чтобы успешно конкурировать в борьбе за покупателя и иметь высокую рентабельность необходимо укрупнят производство, изыскивать резервы для роста производительности существующих производственных мощностей.
Для повышения эффективности производства овощей защищённого грунта и конкурентоспособности предприятия ОАО «Пензенский тепличный комбинат» предлагаем следующие мероприятия:
- наращивание объемов реализации по ассортименту с наиболее высоким маржинальным доходом;
- внедрение новой технологии повышения урожайности овощных культур;
- совершенствование технологии производства за счет применения биологического препарата «Агрофил», который способствует повышению урожайности, экологически чист. Препарат выпускает биофабрика г. Кузнецк.
- применение новых высоко эффективных в урожайности семян ;
- разработка нового ассортимента, полностью соответствующего требованиям потребителя, является главной задачей при освоении производства;
- тепличному комбинату необходимо проводить мероприятия, осваивать технологии позволяющие сократить расход энергоресурсов, однако непрекращающийся рост цен на газ и электроэнергию, горюче-смазочные материалы снижает эффективность работы тепличных хозяйств;
- совершенствование организации труда и материального стимулирования работников;
- совершенствование каналов реализации и налаживание системы сбыта;
- уделяться особое внимание упаковке продукции, в связи с ростом спроса на фасованную продукцию;
- снижение себестоимости продукции позволит обществу достигнуть поставленных целей и увеличить объемы выпускаемой продукции;
- повышения качества продукции.
Влияние указанных событий будет долгосрочным и вероятность их наступления достаточно высокая.
В настоящее время наметились кардинальные сдвиги в развитии ОАО Пензенского тепличного комбината. Сейчас он является современным, высокотехнологичным и динамично развивающимся предприятием, надежным партнером и поставщиком овощей. Продукция ОАО Тепличный комбинат приходит к конечному потребителю, как через собственные фирменные торговые точки, так и через розничные магазины региона. В данный момент идет масштабная модернизация предприятия. Свежие овощи почти круглый год поставляются во многие регионы Российской Федерации, в том числе, и достаточно удаленные от Пензенской области. Такую географию рынка сбыта пред-приятие прочно утвердило, прежде всего, высоким качеством производимой продукции и широким ее ассортиментом. Предприятие является участником инвестиционного проекта «Расширение действующего производства», который осуществляет Правительство Пензенской области.
Скоро здесь появятся новые современные теплицы. Техническое пере-вооружение позволит значительно увеличить урожаи.



