Тема: Профессиональная мотивация государственных служащих в Российской Федерации
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические аспекты профессиональной мотивации
государственных гражданских служащих в Российской Федерации 6
1.1 Характеристика основных теорий трудовой
мотивации 6
1.2 Зарубежный опыт формирования систем мотивации
государственных служащих 17
2 Мотивация как основа профессионализма государственных служа¬щих в Российской Федерации 27
2.1 Основные стимулы к службе у государственных
гражданских служащих 27
2.2 Система мотивации государственных служащих 38
3 Направления совершенствования профессиональной мотивации
государственных гражданских служащих 51
Заключение 57
Список использованных источников 59
Приложения 64
📖 Введение
Одним из определяющих факторов эффективного удовлетворения интересов и потребностей населения России выступает появление нового поколения государственных гражданских служащих. Они должны быть не только адаптированы к условиям регулируемой рыночной экономики, но и сочетать стратегический подход с высоким профессионализмом и умением эффективно действовать в кризисных ситуациях.
Для привлечения на государственную службу перспективных работников необходимо формировать эффективные мотивационные и стимулирующие механизмы, способствующие эффективному выполнению ими своих профессиональных обязанностей.
Разумеется, нельзя полагаться только на административные приемы. Без положительной собственной мотивации служебной деятельности нельзя достичь каких-то существенных результатов. Очевидно, что необходимо максимально опираться на собственные способности и внутренние побуждения самих людей. Для этого нужно исследовать процессы изменения мотивации служебной и трудовой деятельности государственных служащих, а также ее основы, структуру, содержание, специфику механизмов её формирования и стимулирования, её серьезное влияние и взаимосвязь с другими социально-экономическими процессами.
Теоретической и методологической основой исследования явились теоретические концепции, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития профессиональной мотивации.
Теоретические основы состава и стимулирующих элементов оплаты труда государственных служащих в Российской Федерации и зарубежных странах разработаны в трудах Е.Н. Тищенко, Ю.В. Ирхина.
Среди отечественных ученых мотивация труда чиновников рассматриваются в работах Н.А. Шубиной, Е.С. Шугриной.
В работах А.Я. Кибанова, М. Коноваленко, В.В. Травина, В.А. Дятлова, Э. А. Уткина, А.К. Конькова, В.С. Нечипоренко, Б.Т. Пономаренко, Ю.А. Ципкина, А.П. Яковлева, Л.Б. Осиповой, А.Г. Дурцевой содержится анализ основных подходов к управлению персоналом организации, включающий функции мотивации.
Методология исследования базируется на содержательных и процессуальных теориях мотивации (теории Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда, Герцберга; Врума Адамса, Портера-Лоулера); модели нового государственного менеджмента, школы человеческих отношений, школы социальных систем, теории обмена, концепции мотивации служения.
Нормативно-правовой базой данной работы являются законодательные и нормативные акты, регламентирующие вопросы организации и функционирования государственной гражданской службы в Российской Федерации.
В связи с вышесказанным цель данной бакалаврской работы состоит в изучении профессиональной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- исследовать основные теории профессиональной мотивации;
- проанализировать опыт мотивации государственных служащих в зарубежных странах и возможность его применения в Российской Федерации;
- исследовать роль материальных и нематериальных стимулов в повышении результативности труда государственных служащих;
- проанализировать направления совершенствования профессиональной мотивации государственных служащих.
Объектом исследования является профессиональная мотивация государственных гражданских служащих.
В качестве предмета исследования развитие профессиональной мотивации государственных гражданских служащих.
В процессе работы применялись системный, институциональный и структурно-функциональный подходы, на основе которых проведен комплексный анализ развития профессиональной мотивации государственных гражданских служащих в Российской Федерации.
Бакалаврская работа соответствует всем требованиям, предъявляемым к его оформлению, и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
✅ Заключение
Мотивация - сложный комплексный процесс, требующий глубокого анализа. В выпускной квалификационной работе были проанализированы различные теории мотивации (так называемые, содержательные и процессуальные) с целью выяснить, что влияет на деятельность человека, что стимулирует его прикладывать большие усилия для достижения результатов.
В процессе написания бакалаврской работы была достигнута цель, которая состояла в изучении профессиональной мотивации государственных служащих Российской Федерации.
Были решены задачи выпускной квалификационной работы: проанализированы основные теории профессиональной мотивации; а также зарубежный опыт формирования систем трудовой мотивации государственных служащих и возможность его применения в Российской Федерации; исследована роль материальных и нематериальных стимулов в повышении результативности труда государственных гражданских служащих; направления совершенствования профессиональной мотивации государственных гражданских служащих.
Важная тенденция, которую желательно учесть в отечественной системе мотивации чиновников, связана со стимулированием зарубежных государственных служащих. Это оплата труда по результатам, согласно которой переменная часть денежного вознаграждения увеличивается, и зависит не только от индивидуальных результатов, но и от результатов коллективной деятельности.
Любая система мотивации должна всегда включать две группы стимулов - материальные и нематериальные. Материальное стимулирование представляет собой все виды денежных выплат; нематериальное и моральное стимулирование — это разновидности стимулирования, регулирующие поведение объекта управления на основе использования предметов и явлений, специально предназначенных для выражения общественного признания и способствующих повышению или же снижению его престижа.
Анализ существующей системы мотивации государственных служащих на основе законодательной базы и опыта зарубежных стран, позволяет констатировать, что для нее характерны существенные недостатки, которые могут отрицательно повлиять на деятельность государственных служащих и даже их демотивировать.
Сложность проявляется еще и в том, что по исследованию и совершенствованию мотивации государственных служащих в России практически нет ни-какой теоретической базы. Крайне мало эмпирических исследований, посвященных выявлению потребностей государственных служащих, их целей, интеhесов, и причин, мотивов выбора государственной гражданской службы. Отсутствует и представление о том, каким образом применить фундаментальные теории мотивации для государственных служащих.
В ходе написания бакалаврской работы были разработаны направления совершенствования профессиональной мотивации государственных служащих. Предложенные рекомендации позволят повысить качество профессиональной деятельности современных государственных служащих в Российской Федерации.





