📄Работа №163018

Тема: Профессиональная мотивация государственных служащих в Российской Федерации

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет муниципальное управление
📄
Объем: 69 листов
📅
Год: 2018
👁️
Просмотров: 132
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты профессиональной мотивации
государственных гражданских служащих в Российской Федерации 6
1.1 Характеристика основных теорий трудовой
мотивации 6
1.2 Зарубежный опыт формирования систем мотивации
государственных служащих 17
2 Мотивация как основа профессионализма государственных служа¬щих в Российской Федерации 27
2.1 Основные стимулы к службе у государственных
гражданских служащих 27
2.2 Система мотивации государственных служащих 38
3 Направления совершенствования профессиональной мотивации
государственных гражданских служащих 51
Заключение 57
Список использованных источников 59
Приложения 64

📖 Введение

Актуальность темы бакалаврской работы определяется важностью разработки необходимых механизмов развития профессиональной мотивации государственных гражданских служащих. Как показывает практика, вопросам стимулирования чиновников, к сожалению, на сегодняшний день не уделяется должного внимания. Между тем, от ценностно-мотивационных установок лю-дей, профессионально занимающихся управлением, зависят многие важнейшие решения в различных областях социально-экономической жизни нашей страны.
Одним из определяющих факторов эффективного удовлетворения интересов и потребностей населения России выступает появление нового поколения государственных гражданских служащих. Они должны быть не только адаптированы к условиям регулируемой рыночной экономики, но и сочетать стратегический подход с высоким профессионализмом и умением эффективно действовать в кризисных ситуациях.
Для привлечения на государственную службу перспективных работников необходимо формировать эффективные мотивационные и стимулирующие механизмы, способствующие эффективному выполнению ими своих профессиональных обязанностей.
Разумеется, нельзя полагаться только на административные приемы. Без положительной собственной мотивации служебной деятельности нельзя достичь каких-то существенных результатов. Очевидно, что необходимо максимально опираться на собственные способности и внутренние побуждения самих людей. Для этого нужно исследовать процессы изменения мотивации служебной и трудовой деятельности государственных служащих, а также ее основы, структуру, содержание, специфику механизмов её формирования и стимулирования, её серьезное влияние и взаимосвязь с другими социально-экономическими процессами.
Теоретической и методологической основой исследования явились теоретические концепции, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития профессиональной мотивации.
Теоретические основы состава и стимулирующих элементов оплаты труда государственных служащих в Российской Федерации и зарубежных странах разработаны в трудах Е.Н. Тищенко, Ю.В. Ирхина.
Среди отечественных ученых мотивация труда чиновников рассматриваются в работах Н.А. Шубиной, Е.С. Шугриной.
В работах А.Я. Кибанова, М. Коноваленко, В.В. Травина, В.А. Дятлова, Э. А. Уткина, А.К. Конькова, В.С. Нечипоренко, Б.Т. Пономаренко, Ю.А. Ципкина, А.П. Яковлева, Л.Б. Осиповой, А.Г. Дурцевой содержится анализ основных подходов к управлению персоналом организации, включающий функции мотивации.
Методология исследования базируется на содержательных и процессуальных теориях мотивации (теории Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда, Герцберга; Врума Адамса, Портера-Лоулера); модели нового государственного менеджмента, школы человеческих отношений, школы социальных систем, теории обмена, концепции мотивации служения.
Нормативно-правовой базой данной работы являются законодательные и нормативные акты, регламентирующие вопросы организации и функционирования государственной гражданской службы в Российской Федерации.
В связи с вышесказанным цель данной бакалаврской работы состоит в изучении профессиональной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- исследовать основные теории профессиональной мотивации;
- проанализировать опыт мотивации государственных служащих в зарубежных странах и возможность его применения в Российской Федерации;
- исследовать роль материальных и нематериальных стимулов в повышении результативности труда государственных служащих;
- проанализировать направления совершенствования профессиональной мотивации государственных служащих.
Объектом исследования является профессиональная мотивация государственных гражданских служащих.
В качестве предмета исследования развитие профессиональной мотивации государственных гражданских служащих.
В процессе работы применялись системный, институциональный и структурно-функциональный подходы, на основе которых проведен комплексный анализ развития профессиональной мотивации государственных гражданских служащих в Российской Федерации.
Бакалаврская работа соответствует всем требованиям, предъявляемым к его оформлению, и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Проведенное в рамках бакалаврской работы исследование позволяет сделать следующие выводы.
Мотивация - сложный комплексный процесс, требующий глубокого анализа. В выпускной квалификационной работе были проанализированы различные теории мотивации (так называемые, содержательные и процессуальные) с целью выяснить, что влияет на деятельность человека, что стимулирует его прикладывать большие усилия для достижения результатов.
В процессе написания бакалаврской работы была достигнута цель, которая состояла в изучении профессиональной мотивации государственных служащих Российской Федерации.
Были решены задачи выпускной квалификационной работы: проанализированы основные теории профессиональной мотивации; а также зарубежный опыт формирования систем трудовой мотивации государственных служащих и возможность его применения в Российской Федерации; исследована роль материальных и нематериальных стимулов в повышении результативности труда государственных гражданских служащих; направления совершенствования профессиональной мотивации государственных гражданских служащих.
Важная тенденция, которую желательно учесть в отечественной системе мотивации чиновников, связана со стимулированием зарубежных государственных служащих. Это оплата труда по результатам, согласно которой переменная часть денежного вознаграждения увеличивается, и зависит не только от индивидуальных результатов, но и от результатов коллективной деятельности.
Любая система мотивации должна всегда включать две группы стимулов - материальные и нематериальные. Материальное стимулирование представляет собой все виды денежных выплат; нематериальное и моральное стимулирование — это разновидности стимулирования, регулирующие поведение объекта управления на основе использования предметов и явлений, специально предназначенных для выражения общественного признания и способствующих повышению или же снижению его престижа.
Анализ существующей системы мотивации государственных служащих на основе законодательной базы и опыта зарубежных стран, позволяет констатировать, что для нее характерны существенные недостатки, которые могут отрицательно повлиять на деятельность государственных служащих и даже их демотивировать.
Сложность проявляется еще и в том, что по исследованию и совершенствованию мотивации государственных служащих в России практически нет ни-какой теоретической базы. Крайне мало эмпирических исследований, посвященных выявлению потребностей государственных служащих, их целей, интеhесов, и причин, мотивов выбора государственной гражданской службы. Отсутствует и представление о том, каким образом применить фундаментальные теории мотивации для государственных служащих.
В ходе написания бакалаврской работы были разработаны направления совершенствования профессиональной мотивации государственных служащих. Предложенные рекомендации позволят повысить качество профессиональной деятельности современных государственных служащих в Российской Федерации.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 года [Электронный ресурс] Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
3. О системе государственной службы Российской Федерации: федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
4. О государственной гражданской службе в Российской Федерации: федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
5. О противодействии коррупции: федеральный закон от 25.12.2008 N 273- ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
6. О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации: указ Президента Российской Федерации от 1.02.2005 №110 [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
7. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601 [Электронный ресурс]. Доступ из Справочной правовой системы «Консультант Плюс» - 2018.
8. Акимова Е.Ю. Проблема имиджа государственных служащих в современном обществе. [Электронный ресурс]. URL:
http://vestnik.yspu.org/releases/2011 1pp/52.pdf(дата обращения 12.04.2018).
9. Аналитический доклад, подготовлен в сотрудничестве с Фондом имени Фридриха Эберта в Российской Федерации. Бюрократия и власть в новой Рос-сии: позиция населения и оценки экспертов [Электронный ресурс]. URL: http://www.isras.ru/files/File/Doklad/Doclad Byurokrat i vlast.pdf(дата обращения 10.04.2018).
10. Артемова М. Управление мотивацией - это польза или вред // Управление персоналом. - 2014 - №123. - С.8.
11. Барюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе // «Бизнес без проблем - Персонал». - 2015. - №5. - С.19-24.
12. Бахрах Д. Н. Государственная служба России; учеб. пособие. - М. Проспект, 2016. - 152 с.
13. Граждан В. Д. Государственная гражданская служба: Учебное пособие. - М.:: Юркнига, 2016. - 480 с.
14. Дурцева А.Г., Осипова Л.Б. Управление мотивацией профессионального
развития государственных служащих // Современные проблемы науки и образования. - 2016. - № 6. - С.7-17. URL: https://science-
education.ru/ru/article/view?id=16021(дата обращения: 16.04.2018).
15. Зайцева Т.В. Материальное стимулирование государственных служащих в условиях ограниченного бюджетного финансирования// Вопросы государственного и муниципального управления. - 2017 - №4. - С. 180-192.
...
42 источника

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ