Тема: Организация и менеджмент предприятия по производству защитной одежды

Актуальность данной работы обусловлена тем, что пожары наносят громадный материальный ущерб и в ряде случаев сопровождаются гибелью людей. Поэтому защита от пожаров является важнейшей обязанностью каждого члена общества и проводится в общегосударственном масштабе.
Пожарный - очень опасная профессия, которая требует постоянного риска. Что бы сохранить здоровье пожарного, насколько это возможно, используется боевая одежда пожарного, представляющая защитный многослойный комплекс созданный для защиты от огня и прочих негативных факторов.
Г оворя об истории создания боевой одежды, необходимо сказать, что в советском союзе производили боевую одежду пожарного (БОП) из шерсти и хлопчатобумажной ткани, которую пропитывали антипиреновыми составами. Термостойкость такого материала оставляла желать лучшего, а со временем, пропитанный состав терял свои качества. В дальнейшем, качество защитной одежды росло, ее стали производить из вискозно-полиэфирной такни. В настоящее время современный аналоги многократно превосходят прежние модификации и классифицируются в зависимости от задач .которые необходимо выполнить.
Данный вид производства достаточно хорошо развит в России. Но при этом, спрос на данную продукцию не падает, а держится на определенном уровне.
Для нас главное производить продукцию такого качества, что бы оно ни уступало качеству наших основных конкурентов и с помощью новых технологий пытаться его улучшить.
Целью данной работы является разработка системы управления предприятия по производству защитной одежды.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить российский рынок защитной одежды и технологию их производства;
- разработать систему маркетинга и предложить способы продвижения товара;
- изучить и запланировать вопросы подготовки и организации производства;
- предложить систему продвижения и сбыта продукции;
- экономически обосновать предлагаемого предприятия.
Планируется открыть ИП Маркин Д.С. которое будет производить защитную одежду, такие как: комбинезон, перчатки и плащ пожарного, на территории России в Пензенской области.
Торговое название «Восход». В качестве исходных материалов были использованы научные статьи, литературные источники, бизнес-планы, нормативно-справочная информация и сеть интернет.

Купить

Современный рынок защитной одежды пожарного достаточно хорошо развит. С каждым днем изобретаются новые виды тканей, огнеупорных покрытий. С каждым годом одежда пожарных становится все более прочной, огнеупорной и при этом легкой и несложной в эксплуатации.
Данный вид продукции хорошо представлен на рынке, присутствуют как и отечественные, так и зарубежные. Рынок достаточно насыщен данным видом продукции, но технологии не стоят на месте и с каждым днем разрабатываются новые огнеупорные ткани. Главным нашим преимуществом относительно других производителей будет являться производство боевой одежды пожарного из ткани "Пировитекс".
Для реализации нашего главного преимущества были решены следующие задачи:
1) Изучен рынок.
2) Изучена технология производства.
3) Разработана организационная структура.
4) Разработаны базовые и эталонные стратегии предприятия.
5) Предложена система маркетинга и логистики.
6) Дано экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
Все расчеты выпускной квалификационной работы показывают, целесообразно ли создание предприятия по пошиву защитной одежды. Проект позволил реально оценить планируемую деятельность предприятия, поскольку по всем критериям максимально приближен к условиям российского рынка.
В результате проведенных исследований потребительского рынка были выявлены целевые сегменты предприятия, для каждого из которых разработаны соответствующие предложения.
Помимо потенциальных клиентов были изучены конкуренты и поставщики.
Проведен SWOT - анализ, позволивший выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды.
Построена организационная структура предприятия с учетом современных реалий и специфики производства. Тщательно проработаны методы отбора и управления персоналом, спланированы система развития, обучения и мотивирования персонала.
Достойный уровень конкурентоспособности нашего товара объясняется тем, что деятельность предприятия направлена на пошив высококачественной одежды пожарного, которые не отстают от лидирующих производителей.
Производственная деятельность предприятия начинается в августе 2018 года, в этот месяц валовый объем продаж составил 1 421 696 рублей, но с учетом всех затрат этого месяца и убытков прошлого месяца, чистый убыток предприятия составил 9 743 589 рублей. Показатели чистой прибыли оставались отрицательными до апреля 2019 года. Показателями эффективности проекта являются: срок окупаемости (33 месяца или 35 месяцев с учетом дисконтирования); внутренняя норма рентабельности (79,89%)
На основе проведенных исследований и результатов экономических расчетов, выполненных в программе ProjectExpert 6.1, можно сделать вывод о том, что проект производства компьютерных периферийных устройств является экономически выгодным, эффективным и жизнеспособным.

Купить