📄Работа №162587
Тема: Совершенствование структуры управления организацией (Актуальные проблемы государственного и муниципального управления, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы (Алтайский филиал))
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
государственное регулирование экономики
Объем:
33 листов
Год:
2023
Просмотров:
78
700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - Администрация Железнодорожного района города Барнаула.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава1. Теоретические основы исследования структуры управления организации 6
1.1 Понятие и сущность структуры управления организации 6
1.2 Основные типы организационных структур управления предприятием 8
1.3 Оценка эффективности системы управления организацией 12
Глава 2. Анализ структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 18
2.1 Краткая характеристика организации 18
2.2 Оценка эффективности структуры управления 20
2.3 Мероприятий по оптимизации структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 24
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
Приложения 31
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава1. Теоретические основы исследования структуры управления организации 6
1.1 Понятие и сущность структуры управления организации 6
1.2 Основные типы организационных структур управления предприятием 8
1.3 Оценка эффективности системы управления организацией 12
Глава 2. Анализ структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 18
2.1 Краткая характеристика организации 18
2.2 Оценка эффективности структуры управления 20
2.3 Мероприятий по оптимизации структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 24
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
Приложения 31
📖 Введение
В современных условиях развития рыночных тенденций, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством.
Также необходимо отметить возникновение основных тенденций, предъявляющих новые требования к организации управления предприятиями, которые заключаются в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием. В качестве приоритетного способа решения проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Цель данной работы – анализ и разработка мероприятий по оптимизации структуры управления в администрация Железнодорожного района г. Барнаула.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность организационной структуры управления предприятием;
– определить основные типы организационных структур управления;
– исследовать критерии оценки эффективности структуры управления;
– дать краткую характеристику организации;
– провести анализ структуры управления в администрации;
– разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления в администрации.
Объект исследования: организационная структура управления
Предмет исследования организационная структура управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула
В качестве методов исследования использовались системный подход, методы экономико-статистического анализа, методы табличного и графического представления данных.
Методической основой исследования являются базовые положения теории управления, научного управления экономическими системами, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления, таких, как Мухин В.И., Коротков Э. М., Катернюк, А. В., Егоршин А.П., Андреас К., Мюллер П., Черткова В.А.,Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н., Шмырова К.В. и др.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты, материалы федеральной статистики, фактические данные о показателях деятельности администрации Железнодорожного района г. Барнаула.
Работа содержит введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введении определена актуальность исследуемой темы, а также были
поставлены цели и задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы исследования организационной структуры управления организации.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования, произведен анализ организационной структуры управления и оценка эффективности структуры управления администрации Железнодорожного района г. Барнаула, разработаны мероприятия, по оптимизации о структуры управления
Заключение подводит итоги работы и содержит окончательные обобщения и выводы, полученные в основной части работы.
Также необходимо отметить возникновение основных тенденций, предъявляющих новые требования к организации управления предприятиями, которые заключаются в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием. В качестве приоритетного способа решения проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Цель данной работы – анализ и разработка мероприятий по оптимизации структуры управления в администрация Железнодорожного района г. Барнаула.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность организационной структуры управления предприятием;
– определить основные типы организационных структур управления;
– исследовать критерии оценки эффективности структуры управления;
– дать краткую характеристику организации;
– провести анализ структуры управления в администрации;
– разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления в администрации.
Объект исследования: организационная структура управления
Предмет исследования организационная структура управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула
В качестве методов исследования использовались системный подход, методы экономико-статистического анализа, методы табличного и графического представления данных.
Методической основой исследования являются базовые положения теории управления, научного управления экономическими системами, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления, таких, как Мухин В.И., Коротков Э. М., Катернюк, А. В., Егоршин А.П., Андреас К., Мюллер П., Черткова В.А.,Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н., Шмырова К.В. и др.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты, материалы федеральной статистики, фактические данные о показателях деятельности администрации Железнодорожного района г. Барнаула.
Работа содержит введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введении определена актуальность исследуемой темы, а также были
поставлены цели и задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы исследования организационной структуры управления организации.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования, произведен анализ организационной структуры управления и оценка эффективности структуры управления администрации Железнодорожного района г. Барнаула, разработаны мероприятия, по оптимизации о структуры управления
Заключение подводит итоги работы и содержит окончательные обобщения и выводы, полученные в основной части работы.
✅ Заключение
Система управления присутствует на каждом предприятии независимо от форм собственности.
Качественную систему управления можно признать простой и прозрачной, в которой содержится достоверная информация, причём очень крайне важно, что показатель достоверности данной информации можно гарантировать собственно системой управления в целом, а не отдельным работником. В результате можно достичь возможностей по выполнению контрольных мероприятий за работой организации и учреждений в целом, проводить детальный контроль для отдельных процессов и даже контроль деятельности отдельных сотрудников.
Осуществить процесс управления нельзя без использования разнообразных способов, приемов и подходов для эффективного выполнения функций управления.
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
Администрация Железнодорожного района является территориальным органом местного самоуправления, обладающим собственными полномочиями по решению вопросов местного значения и осуществляющим исполнительно-распорядительные функции на соответствующей территории.
В ходе проведенного анализа структуры управления администрации было выявлено, что не всегда осуществляется эффективное взаимодействие между отделами администрации, что в свою очередь влечет нарушение сроков по исполнению управленческих решений.
В связи с выявленными проблемами были разработаны следующие рекомендации:
создание системы контроля за выполнением планов, назначение ответственных должностных лиц;
внедрение разовых обучающих семинаров методом дистанционного обучения служащих Комитета по образованию г. Барнаула для повышения профессиональной компетентности и правовой культуры.
Качественную систему управления можно признать простой и прозрачной, в которой содержится достоверная информация, причём очень крайне важно, что показатель достоверности данной информации можно гарантировать собственно системой управления в целом, а не отдельным работником. В результате можно достичь возможностей по выполнению контрольных мероприятий за работой организации и учреждений в целом, проводить детальный контроль для отдельных процессов и даже контроль деятельности отдельных сотрудников.
Осуществить процесс управления нельзя без использования разнообразных способов, приемов и подходов для эффективного выполнения функций управления.
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
Администрация Железнодорожного района является территориальным органом местного самоуправления, обладающим собственными полномочиями по решению вопросов местного значения и осуществляющим исполнительно-распорядительные функции на соответствующей территории.
В ходе проведенного анализа структуры управления администрации было выявлено, что не всегда осуществляется эффективное взаимодействие между отделами администрации, что в свою очередь влечет нарушение сроков по исполнению управленческих решений.
В связи с выявленными проблемами были разработаны следующие рекомендации:
создание системы контроля за выполнением планов, назначение ответственных должностных лиц;
внедрение разовых обучающих семинаров методом дистанционного обучения служащих Комитета по образованию г. Барнаула для повышения профессиональной компетентности и правовой культуры.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.