Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование структуры управления организацией (Актуальные проблемы государственного и муниципального управления, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы (Алтайский филиал))

Работа №162587

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

государственное регулирование экономики

Объем работы33
Год сдачи2023
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
24
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Администрация Железнодорожного района города Барнаула.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Есть приложения.

Введение 3
Глава1. Теоретические основы исследования структуры управления организации 6
1.1 Понятие и сущность структуры управления организации 6
1.2 Основные типы организационных структур управления предприятием 8
1.3 Оценка эффективности системы управления организацией 12
Глава 2. Анализ структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 18
2.1 Краткая характеристика организации 18
2.2 Оценка эффективности структуры управления 20
2.3 Мероприятий по оптимизации структуры управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула 24
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
Приложения 31

В современных условиях развития рыночных тенденций, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством.
Также необходимо отметить возникновение основных тенденций, предъявляющих новые требования к организации управления предприятиями, которые заключаются в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием. В качестве приоритетного способа решения проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Цель данной работы – анализ и разработка мероприятий по оптимизации структуры управления в администрация Железнодорожного района г. Барнаула.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность организационной структуры управления предприятием;
– определить основные типы организационных структур управления;
– исследовать критерии оценки эффективности структуры управления;
– дать краткую характеристику организации;
– провести анализ структуры управления в администрации;
– разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления в администрации.
Объект исследования: организационная структура управления
Предмет исследования организационная структура управления в администрации Железнодорожного района г. Барнаула
В качестве методов исследования использовались системный подход, методы экономико-статистического анализа, методы табличного и графического представления данных.
Методической основой исследования являются базовые положения теории управления, научного управления экономическими системами, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления, таких, как Мухин В.И., Коротков Э. М., Катернюк, А. В., Егоршин А.П., Андреас К., Мюллер П., Черткова В.А.,Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н., Шмырова К.В. и др.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты, материалы федеральной статистики, фактические данные о показателях деятельности администрации Железнодорожного района г. Барнаула.
Работа содержит введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введении определена актуальность исследуемой темы, а также были
поставлены цели и задачи.
В первой главе рассмотрены теоретические основы исследования организационной структуры управления организации.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования, произведен анализ организационной структуры управления и оценка эффективности структуры управления администрации Железнодорожного района г. Барнаула, разработаны мероприятия, по оптимизации о структуры управления
Заключение подводит итоги работы и содержит окончательные обобщения и выводы, полученные в основной части работы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Система управления присутствует на каждом предприятии независимо от форм собственности.
Качественную систему управления можно признать простой и прозрачной, в которой содержится достоверная информация, причём очень крайне важно, что показатель достоверности данной информации можно гарантировать собственно системой управления в целом, а не отдельным работником. В результате можно достичь возможностей по выполнению контрольных мероприятий за работой организации и учреждений в целом, проводить детальный контроль для отдельных процессов и даже контроль деятельности отдельных сотрудников.
Осуществить процесс управления нельзя без использования разнообразных способов, приемов и подходов для эффективного выполнения функций управления.
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
Администрация Железнодорожного района является территориальным органом местного самоуправления, обладающим собственными полномочиями по решению вопросов местного значения и осуществляющим исполнительно-распорядительные функции на соответствующей территории.
В ходе проведенного анализа структуры управления администрации было выявлено, что не всегда осуществляется эффективное взаимодействие между отделами администрации, что в свою очередь влечет нарушение сроков по исполнению управленческих решений.
В связи с выявленными проблемами были разработаны следующие рекомендации:
 создание системы контроля за выполнением планов, назначение ответственных должностных лиц;
 внедрение разовых обучающих семинаров методом дистанционного обучения служащих Комитета по образованию г. Барнаула для повышения профессиональной компетентности и правовой культуры.



1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - Москва: Дашков и К, 2020 - 272 c.
2. Бурко, Р. А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия /Р.А.Бурко, В.Д. Соколкова// Молодой ученый. – 2019. – №7. – С. 313-315.
3. Бурков, В. Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. – Мо сква: Либроком, 2020 - 264 c.
4. Голубкова, Л. Г. Философия управления : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Л. Г. Голубкова, В. М. Розин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 439 с.
5. Денисенко, А.С. Разработка сбалансированной системы показателей и ее использование для повышения эффективности управления (на примере ООО «Ниимонтаж») /А.С. Денисенко // Научное сообщество студентов XXI столетия: сб. ст. по мат. LX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 12(60). URL: https://sibac.info/archive /economy/12(60).pdf(дата обращения: 01.04.2023).
6. Джумиго, Н.А. Организационная структура как объект стратегических изменений /Н.А.Джумиго, Л.И.Петрова, // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2019. № 2 (8). С. 111-118.
7. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2022 – 320 c.
8. Жарикова, В.В. Совершенствование организационной структуры управления предприятием / В.В.Жарикова, Е.А.Синельникова, Н.И. Маркина // Экономинфо. 2019 № 2. – С. 17- 22.
9. Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации / Л.А. Жигун. – Москва: Лира, 2023. – 320 с.
10. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-на- Дону: Феникс, 2019 – 452 с.
11. Калыгина, Е.В. Эффективная организационная структура предприятия / Е.В. Калыгина// Научный результат. 2019. № 2 (6). С. 87- 93.
12. Катернюк, А. В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование: монография / А.В.Катернюк. Москва: Феникс, 2020. 320 c.
13. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями/ Н.М. Кобяева // Менеджмент в России и за рубежом.– 2019. –№ 4.– С. 98–103.
14. Коврижных, И.В. Анализ и оценка эффективности управления в организации: Учебно-методическое пособие / И.В. Коврижных. – Барнаул: АФ СибАГС, 2020.- 86 с.;
15. Коргова, М. А. Менеджмент организации : учебное пособие для академического бакалавриата / М. А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 197 с.
16. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / Э. М. Коротков. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 566 с.
17. Крымов, С.М. Формирование организационной структуры предприятия на основе учета реляционных взаимодействий / С.М. Крымов // Среднерусский вестник общественных наук. 2019.– № 6 (36). – С. 88-92.
18. Лоскутникова М.П. Оценка эффективности системы управления организацией / М.П. Лоскутникова// Образование и наука в России и за рубежом. – 2018. - №5. – С. 11-15.
19. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Под ред. З.П.Румянцевой и Н.А.Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2022.-469с.
20. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2020. – 407 с.
21. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2019. – 320 с.
22. Мишин, В. М. Исследование систем управления : учеб. пособие / В. М. Мишин. - 2-е изд. - Москва: ЮНИТИ, 2020. - 527 с.
23. Прокушев, Е.Ф. Менеджмент первичного уровня/ Е.Ф. Прокушев– Москва: «Дашков и К», 2019. – 382 с.
24. Савельева Е. Н. Научно-практические подходы к оценке эффективности систем управления предприятием // Экономика, управление, финансы: материалы III Междунар. науч. конф. URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/93/4959/ (дата обращения: 04.04. 2023).
25. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. – 2018. – №17. – С. 383-386.
26. Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления /В.В. Янковская // Управление в России: проблемы и перспективы. 2019. № 1. С. 32-36.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.