Тема: Автоматизированная система подбора персонала для формирования проектных групп»

Эффективная система подбора персонала играет большую роль в деятельности компании. В ходе подбора кадров осуществляется качественный отбор трудовых ресурсов, используемых предприятиями, что особенно важно для компаний, штат которых может превышать сотни человек. Однако, многие организации не уделяют достаточно внимания этому процессу, что, как правило, приводит к тому, что подбор персонала в них организован хаотично. Любая система отбора кадров предназначена для того, чтобы дать возможность компании получить в свой штат лучших из лучших. Кроме того, такая система позволяет распределить текущие задачи между действующими сотрудниками в соответствии с их профессиональными качествами для оптимизации производственного процесса.
Выбор кандидата может основываться на различных критериях, определяющих уровень его компетенции. Использование того или иного критерия зависит от размера предприятия, отрасли, специфики выполняемых работ, уровня ответственности и многих других критериях.
Для правильного подбора персонала должно быть четкое понимание внутри самой фирмы: кто, когда, зачем и на каких условиях нужен. В кадровой службе, отделе по персоналу компании должны быть собственные сильные HR-менеджеры, которые должны хорошо знать специфику, внутреннюю «кухню» фирмы, слабые и сильные места коллектива. Они должны уметь вести правильную информационную и учетную политику, грамотно оценивать сотрудников, понимать специфику поиска и привлечения кандидатов, владеть современными HRM-технологиями. Все это дает возможность эффективно подбирать персонал, не прибегая к помощи специализированных агентств [1].
При реализации проекта по поиску и привлечению персонала возникает масса других проблем и вопросов: какие каналы поиска задействовать, обращаться ли в компании, подбирающие кадры, какую рекламную стратегию выбрать, сколько менеджеров по персоналу подключить, сколько времени этому уделить, как правильно рассчитать бюджет и другие ресурсы. А еще: какую базу для учета кандидатов и резюме использовать, где хранить и как обрабатывать огромный объем информации, как не потерять ни одно резюме и не упустить ни одного соискателя, как оценить эффективность подбора персонала. Наконец, как подобрать нужного специалиста - того, кто будет максимально эффективен в работе, какие методики и технологии использовать, из каких критериев исходить [1].
Эффективно решить все упомянутые проблемы и задачи возможно лишь с помощью автоматизации процессов поиска, привлечения, подбора и учета кадров. Внедрение автоматизированной системы позволит усовершенствовать работу с подбором кандидатов, с ведением базы вакансий, соискателей и резюме, поможет повысить управляемость и результативность всей работы с персоналом [1].
При внедрении автоматизированной системы подбора персонала на предприятии появляются следующие выгоды и преимущества:
• Сокращаются трудозатраты, связанные с планированием и реализацией подбора кадров.
• Минимизируются расходы на подбор кадров.
• Ускоряется поиск и привлечение кандидатов.
• Постоянный рост базы.
• Ведется грамотный учет, исключаются потери данных.
• Качественно и полноценно прорабатываются все обращения и резюме.
• Происходит рост конверсии потенциальных кандидатов, соискателей, сотрудников и работников.
• Увеличивается эффективность рекламных и PR-мероприятий,
направленных на поиск и привлечение кандидатов.
• Оптимизируется управление отдела по работе с персоналом.
Данная работа разделена на два компонента: один из которых должен отвечать за управление учетными записями пользователей системы, другой - за обработку запросов, поступающих на сервер.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в связи с развитием рыночной экономики в России, все большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов, поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важнейшую роль для достижения миссии и целей организации. На современном рынке программных продуктов не существует аналогов вышеописанной системы с двусторонним взаимодействием сотрудника предприятия и ответственными за подбор персонала.

Купить

В процессе работы были определены и сформулированы требования к решению поставленной задачи, методика решения и инструменты реализации.
На базе платформы ASP.NETбыла разработана автоматизированная система подбора персонала для формирования проектных групп.
Были изучены особенности приложений на платформе ASP.NET, получены навыки разработки приложений с использованием Entity Fremework и спецификацией OWIN, освоен подход Code First. Изучены основы авторизации по протоколу OAuth2 с помощью токенов.
Клиентская часть, ввиду универсальности системы, может быть разработана в виде любого приложения под любую операционную систему будь то веб-сайт или мобильное приложение под iOS. Система может быть применена в любой предметной области - таблицы подходят под описание задач различных категорий. При дальнейшей разработке системы (в зависимости от требований той или иной организации) возможно добавление дополнительных критериев, например, пола и возраста сотрудников, расширение описания проектов: как вариант, установление приоритета проекта, оценка работы участников проектов пользователями системы с целью повышения их знаний, умений и навыков.
Выполненная работа полностью соответствует полученному заданию. Разработанная система может быть применена в качестве поиска новых сотрудников для организации, если для проекта требуется специалист с определенным уровнем знаний в какой-либо сфере или определенной должности, а в штабе такой отсутствует. Для этого необходимо произвести минимальные модификации: добавить еще одну таблицу базы данных, в которой будет указана информация о человеке, отправившем свое резюме.

Купить