Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование системы подбора персонала на производственном предприятии (на примере ООО «Передовые Технологии Производства»)

Работа №161371

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы66
Год сдачи2024
Стоимость4330 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
0
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1 Место системы подбора персонала в кадровом менеджменте современной
организации 8
1.2 Формирование системы подбора персонала на производственном
предприятии 19
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА») 32
2.1 Основная характеристика деятельности и кадрового состава предприятия 32
2.2 Анализ системы подбора персонала предприятия и разработка
рекомендаций по её совершенствованию 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ 61

Рынок трудовых ресурсов набирает всю большую популярность из-за развития рыночной экономики в нашей стране. Усилилась конкуренция за трудовые ресурсы у предприятий, и у соискателей за выгодную вакансию. В условиях жесткой конкуренции растут требования к качеству персонала, поэтому руководители предприятий стараются привлечь уже состоявшихся и высококвалифицированных специалистов, количество которых, по понятным причинам ограничено. От того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением и подбором кадров, в организации зависит последующая деятельность и развитие.
Подбор персонала — это серия мероприятий, направленных на поиск кандидатов с характеристиками, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Управление персоналом начинается с подбора персонала. Современные технологии, меняющиеся потребности соискателей и развивающиеся рынки порождают множество новых тенденций подбора персонала. Понимание этих предстоящих тенденций для работодателей имеет важное значение, если они хотят оставаться конкурентоспособными и продолжать привлекать лучших специалистов [7, с. 41].
Актуальность темы заключается в том, что система подбора на производственных предприятиях должна учитывать сложность и многообразие технологических процессов, специфику производственного оборудования и необходимые навыки. Это означает тщательный анализ требуемых компетенций для каждой рабочей позиции, зачастую уникальной для конкретного предприятия. Компетенции могут включать как технические знания и умения, так и навыки работы в коллективе, умение быстро адаптироваться к изменениям и повышенному уровню ответственности. Каждый производственный процесс имеет свои особенности, которые требуют от сотрудников специфических знаний и опыта. Корректный и эффективный подбор и отбор персонала для производственного предприятия является фундаментом роста и развития хозяйствующего субъекта. Эффективная система подбора кадров не только помогает привлечь и в последствии отобрать высококвалифицированных специалистов, но и снижает затраты на последующее обучение и адаптацию новых сотрудников, что способствует повышению производительности и снижению текучести кадров.
Степень изученности проблемы исследования: концептуальные теоретические положения подбора представлены в работах таких отечественных авторов как Александрова Н.А. [2]; Егоршин А. П. [17]; Кибанов А.Я. [20].
Методы подбора персонала разрабатывали такие учетные как Блатова, Т. А. [7]; Базаров Т. Ю. [4]; Балахонцев, В. И. [5]; Винтер Н. М. [11].
Авторы Овчинникова Н. А. [30] и Шкляр О. А. [47] рассматривали технологии подбора и отбора персонала в современных условиях рынка труда.
Сафронова А. В. [39] рассмотрела опыт российских и зарубежных производственных предприятий по подбору персонала.
Объектом исследования является ООО «Передовые Технологии Производства».
Предмет исследования - система подбора персонала на производственном предприятии.
Цель работы - изучение системы подбора персонала на производственном предприятии (на примере ООО «Передовые Технологии Производства») и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
В ходе достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. определить место системы подбора персонала в кадровом менеджменте современной организации;
2. рассмотреть основы формирования системы подбора персонала на производственном предприятии;
3. провести анализ деятельности ООО «Передовые Технологии Производства» и его кадрового состава;
4. провести анализ системы подбора персонала предприятия и разработать рекомендации по её совершенствованию.
Проблема исследования заключается в пересмотре существующей традиционной системы подбора персонала, выявлении недостатков и разработке рекомендаций по её совершенствованию с целью формирования высококвалифицированного и конкурентоспособного коллектива.
Теоретической и методологической базой исследования являются работы ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам подбора и отбора персонала и опыту применения современных инструментов в процессе подбора и отбора персонала, включая монографии, статьи, аналитические обзоры.
Информационной базой исследования является: законодательные акты, нормативные документы, статистические сборники, локальные акты исследуемой организации и т.д.
Методы исследования: теоретический анализ литературных источников, анализ нормативно-правовых документов по подбору и отбору персонала, эмпирические методы (интервью), метод наблюдения, метод обобщения, метод обратной информации (количественный и качественный анализ).
Предложенные мероприятия помогут повысить производительность труда персонала организации, улучшить качество работы, повысить экономическую эффективность предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Успешный подбор позволяет организации найти квалифицированных сотрудников, принести вклад в достижение стратегических целей и гармонично вписаться в корпоративную культуру. Взаимодействие с другими элементами управления человеческими ресурсами, такими как обучение, развитие, управление производительностью и мотивацией, является неотъемлемой частью процесса подбора персонала.
Подбор квалифицированных сотрудников на производственных предприятиях важен для достижения стратегических целей и вписывается в корпоративную культуру. Использование как внутренних, так и внешних источников при подборе, а также учет специфики отрасли и масштабов производства, помогают найти подходящих кандидатов. Разнообразные методы подбора, включая внутренний конкурс и классические подходы, эффективны для поиска кадров.
ООО «Передовые Технологии Производства» выпускает одежду под брендом Futbitex. В компании работает 143 человека, большинство из которых - женщины, представлены рабочими. За три года число сотрудников выросло с 116 до 143 человек. Кадровая текучесть уменьшилась с 8,62% до 5,59%.
Женщины составляют большую часть персонала из-за требований и специфики деятельности. Преобладают сотрудники со средним специальным образованием. Коэффициенты приема и выбытия кадров показывают положительную динамику: коэффициент приема вырос, а коэффициент выбытия снизился. Текучесть кадров уменьшилась, что свидетельствует о стремлении компании к увеличению штата и снижению текучести.
В ходе анализа локальных документов предприятия и интервью с помощником по кадровым вопросам, начальником отдела персонала и коммерческим директором выяснилось, что среди недостатков в системе подбора персонала в ООО «Передовые Технологии Производства» можно выделить следующее:
- отсутствует «Положение о подборе персонала»;
- процедура подбора кадров иногда бывает слишком длительной и ресурсоемкой;
- процессе подбора персонала не автоматизирован, хоть и используются современные технологии поиска кадров.
Для улучшения процесса подбора персонала рекомендуется разработать положение о подборе и автоматизировать процесс с помощью программы Talantix. Важно сократить сроки подбора кадров.
Внедрение предложенных мероприятий приведет к повышению производительности труда и снижению затрат на развитие персонала. Автоматизированная система уменьшит затраты на поиск, адаптацию и обучение новых сотрудников. Это позволит нанять наиболее квалифицированных и мотивированных работников, снизить текучесть кадров и улучшит общую удовлетворённость трудом сотрудников, создав благоприятные условия для успешного развития компании.



1. Абдухманов, Х. А. Управление персоналом предприятия: Практикум. // Х.
А. Абдухманов, А. М. Карякин. - М.: МИИТ, 2024. - 71 с.
2. Александрова, Н. А. Управление персоналом организации / Н. А. Александрова, О. Ю. Брюхова, Н. Н. Невьянцева; Урал. гос. ун-т путей сообщения. - Екатеринбург, 2022. - 77 с.
3. Ангелова, К. Ю. К вопросу о подборе персонала / К. Ю. Ангелова // Горинские чтения. Инновационные решения для АПК: Материалы Международной студенческой научной конференции. В 4-х томах, Майский, 18-19 марта 2020 года. Том 4. - Майский: Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина, 2020. - С. 4 - 10.
4. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты. Практическое пособие / Т. Ю. Базаров; Изд-во КноРус. - М., 2021. - 234 с.
5. Балахонцев, С. В. Подбор и отбор персонала в организации как инструмент реализации кадровой политики / В. И. Балахонцев, С. В. Балахонцев, М. Д. Бумагина, Р. А. Варданян // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в ВУЗе и школе. - 2022. - № 41. - С. 37- 43.
6. Батрова, М. А. Подбор персонала: современные методы и технологии подбора персонала / М. А. Батрова // Научные труды студентов Ижевской ГСХА / ФГБОУ ВО «Ижевская государственная сельскохозяйственная академия». Том 2 (13). - Ижевск: ФГБОУ ВО Ижевская ГСХА, 2021. - С. 655 - 660.
7. Блатова, Т. А. Подбор персонала: основные этапы и современные тенденции / Т. А. Блатова, В. В. Макаров, А. В. Федоров // Труды ЦНИИС. Санкт-Петербургский филиал. - 2022. - № 13. - С. 41 - 51.
8. Бронникова, Ю. А. Подбор персонала: основные особенности технологий подбора и отбора персонала / Ю. А. Бронникова // Актуальные исследования. - 2024. - № 1(183). - С. 60-62.
9. Булекова, А. Л., Тарханова Е. С. Инновационный потенциал персонала и перспективы применения инновационных методов в подборе и отборе персонала / А. Л. Булекова, Е. С. Тарханова // Социокультурные факторы консолидации современного общества: сб. ст. по материалам Междунар. науч.-практ. конф. (г. Пенза, 5 декабря 2023 г.) / под ред. д-ра социол. наук, доц. Е. В. Щаниной; отв. секретарь Е. С. Тарханова. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2024. - с.45-52.
10. Бурачковская, М. С. Использование интернет-технологий при подборе и отборе персонала / М. С. Бурачковская // Мировая экономика XXI века: эпоха биотехнологий и цифровых технологий: Сборник научных статей по итогам работы круглого стола с международным участием, Москва, 15-16 января 2020 года. Том Часть 2. - М.: Общество с ограниченной ответственностью «Конверт», 2020. - С. 50 - 52.
11. Винтер, Н. М. Актуальные проблемы и тренды подбора персонала в организации / Н. М. Винтер // Российский экономический вестник. - 2022. - № 5. - С. 268 - 273.
12. Воротникова, Е. С. Особенности подбора персонала в современном hr- менеджменте / Е. С. Воротникова // Путь Науки - Дорога знаний. - 2022. - № 1. - С. 23 - 26.
13. Герман, О. В. Система подбора персонала на производственном предприятии / О. В. Герман, Д. Б. Штрикова // Вестник науки и образования. - 2019. - № 1 - С. 50 - 53.
14. Гузуева, Э. Р. Исследование современных технологий подбора персонала / Э. Р. Гузуева, З. М. Ибрагимова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2021. - № 10-1. - С. 279 - 286.
15. Должностная инструкция специалиста по управлению персоналом ООО «Передовые Технологии Производства» / Утв. приказом генерального директора ООО «Передовые Технологии Производства» от 31.05.2023 г.
16. Дуракова, И. Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева; под ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 570 с.
17. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2024. - 352 с.
18. Елкина, В. Н. Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала / В. Н. Елкина, Д. А. Ящун // Экономика и социум. - 2023. - №3-1 - С.322 - 326.
19. Илюхина, Л. А. Проектирование подбора персонала как инструмент эффективного менеджмента / Л. А. Илюхина, И. В. Богатырева // Лидерство и менеджмент. - 2021. - № 1. - С. 145 - 160.
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 695 с.
21. Кирсанова, А. Д. Персонал-технология подбора и отбора персонала / А. Д. Кирсанова // Документ в современном обществе: цифровая трансформация :материалы XIII Всероссийской студенческой научно-практической конференции, Екатеринбург, 03-04 апреля 2020 года / Министерство высшего образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина; Российский государственный профессионально-педагогический университет.
- Екатеринбург: Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, 2020. - С. 48 - 50.
22. Коркина, Т. А. Зарубежный и отечественный опыт подбора персонала / Т. А. Коркина, Е. Н. Зотова // Общество, экономика, управление. - 2021. - №4. - С. 58 - 63.
23. Кочетков, В. А. Критерии отбора персонала: как выбрать лучших
сотрудников. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hr-
director.ru/article/63062-kriterii-otbora-personala
24. Лапина, К. А. Методы совершенствования систем поиска и подбора персонала в организации // Вестник науки. - 2022. - №7 - С. 37 - 41.
25. Литвина, К. О. Подбор персонала с использованием дистанционных технологий / К. О. Литвина // Вестник науки. - 2023. - №5 (62). - С.109 -113.
26. Лукьянова, М. Т. Концептуальные подходы к процессу отбора и подбора персонала / М. Т. Лукьянова // Российский электронный научный журнал. -
2022. - № 4(46). - С. 308 - 317.
27. Марущак, И. И. Плюсы и минусы использования цифровых технологий при подборе персонала / И. И. Марущак, Д. С. Бородин // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2023. - №11-2 - С.166 -169.
28. Миннигулова, Э. И. Методы подбора персонала: сравнительный анализ / Э. И. Миннигулова, В. В. Мураткина, С. В. Пирогова // Вселенная: экономика и юриспруденция. - 2022. - №5 (92). - С.11 -13.
29. Нарциссова, С. Ю. Кадровая политика торговой организации и элементы повышения эффективности управленческой деятельности: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Академия МНЭПУ, 2022. - 175 с.
30. Овчинникова, Н. А. Технологии подбора и отбора персонала в современных условиях рынка труда / Н. А. Овчинникова // Актуальные вопросы современных научных исследований: сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. В 2 частях, Пенза, 05 декабря 2023 года. - Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2023. - С. 45 - 47.
31. Официальный сайт Talantix [Электронный ресурс] - Режим доступа http s: //talantix .ru/promo/
32. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Передовые Технологии Производства» / Утв. приказом генерального директора ООО «Передовые Технологии Производства» от 09.01.2022 г.
33. Писаренко, С. В. Подбор персонала: актуальные проблемы и пути решения / С. В. Писаренко // Инновационные векторы устойчивого и цифрового развития производственных и информационных систем : сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции, Ставрополь, 18-20 мая 2022 года / Российский технологический университет, Санкт- Петербургский государственный экономический университет, Кубанский государственный университет, Донской государственный технический университет, Северо-Кавказский федеральный университет, Южный федеральный университет, Ставропольский государственный педагогический институт, Ставропольский государственный аграрный университет. - Ставрополь: Издательство «АГРУС», 2022. - С. 365 - 369.
34. Потанова, Д. И. Подбор персонала: актуальные проблемы и пути решения
/ Д. И. Потанова // Международная научно-техническая конференция молодых ученых БГТУ им. В.Г. Шухова, посвященная 300-летию Российской академии наук: Сборник докладов Национальной конференции с
международным участием , Белгород, 18 - 20 мая 2022 года. Том Часть 16. - Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова, 2022. - С. 99 - 104.
35. Потокин, Д. А. Организация системы подбора персонала на предприятиях нефтегазового комплекса / Д. А. Потокин // Молодой ученый. - 2023. - № 19 (466). - С. 186 - 188.
36. Пугачев, В.П. Планирование персонала организации: учебное пособие. - Саратов: Вузовское образование, 2021. - 233 с.
37. Пушкина, О. А. Какова роль технологий в подборе и отборе персонала / О. А. Пушкина // StudNet. - 2022. - №5. - С. 4835 - 4846.
38. Руди, И. Ю. Подбор персонала. Воронка подбора персонала / И. Ю. Руди, Т. Ю. Калошина // Инновационное развитие региона: интеграция управленческой науки и практики: Сборник трудов Межрегиональной студенческой научно-практической конференции, Новосибирск, 03 апреля 2020 года. - Новосибирск: Издательский центр «Золотой колос» Новосибирского государственного аграрного университета, 2020. - С. 181¬183.
39. Сафронова, А. В. Опыт российских и зарубежных предприятий по подбору, отбору и найму персонала / А. В. Сафронова, Д. Р. Бабченкова // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2020. - № 8. - С. 103 - 105.
40. Серова, В. И. Подбор персонала: актуальные проблемы и пути решения /
B. И. Серова, О. Р. Окрестина // Уральский научный вестник. - 2023. - № 2. - C. 141 - 149.
41. Травин, В. В. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: учебно-практическое пособие / Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. - М.: Дело, 2024. - 157 с.
42. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024)) // «Российская газета» - 2021. - 5 мая (Федеральный выпуск № 96 (8447)).
43. Устав ООО «Передовые Технологии Производства» / Утв. решением единственного учредителя №1 от 05.17.2022г.
44. Шабыкова, Н. Э. Совершенствование процесса отбора и подбора персонала / Н. Э. Шабыкова, И. И. Бураева // Актуальные исследования. - 2021. - №45 (72). - С. 97 - 100.
45. Шевченко, Н. А. Совершенствование системы подбора и отбора персонала / Н. А. Шевченко // Скиф. - 2023. - №4 - С. 367 -370.
46. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации www.twirpx.comУчебно-практическое пособие. изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала Управление персоналом») — М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2022. — 368 с.
47. Шкляр, О. А. Современные технологии подбора персонала / О. А. Шкляр, Д.А. Кулыгина, С. М. Самохвалова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2021. - №.1 - С.554 - 556.
48. Штатное расписание ООО «Передовые Технологии Производства» / Утв. приказом Генерального директора от 23.05.2023 г.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.