РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты исследования и повышения конкурентоспособности организации 7
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 7
1.2. Методы и критерии оценки конкурентоспособности организации... 15
1.3. Пути повышения конкурентоспособности организации 22
Глава 2. Анализ внешних и внутренних факторов конкурентоспособности организации ООО «Гера-Дент» 29
2.1. Общая характеристика организации 29
2.2. Анализ внешних факторов предпринимательской среды 34
2.3. Анализ внутренних факторов предпринимательской среды 41
Глава 3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Гера-Дент» на рынке стоматологических услуг 48
3.1. Обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности стоматологической клиники 48
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 49
Заключение 52
Список использованной литературы 55
Купить

В конце XX века мы вступили на путь перехода от плановой экономической системы к рыночной, обязательной частью является конкуренция как особо важное условие развития предпринимательской деятельности.
На сегодняшний день мы понимаем, что чем ожесточеннее идет борьба конкурентов на внутреннем рынке, тем лучше национальные фирмы оказываются подготовленными и приспособленными к борьбе за рынки за рубежом, и тем более потребители оказываются на весьма выгодном положении на внутреннем рынке как по качеству продукции так и по уровню цен. Ведь конкурентоспособная продукция должна иметь такие уникальные свойства для потребителя, которыми бы она выгодно отличалась от схожей продукции конкурентов. Именно конкуренция превращает экономическую систему страны в саморегулирующийся аппарат, недаром Адам Смит назвал ее "невидимой рукой рынка".
Конкурентоспособность - это характеристика объекта, с разной степенью существующего или потенциального удовлетворения потребностей участников рынка в сравнении с аналогичными объектами, существующих на данном рынке. Конкурентоспособность представляет собой способность объекта выдерживать конкуренцию на рынке в сравнении с конкурентами.
В условиях конкурентной борьбы существует возможность выявить из множества организаций фирм-лидеров, способных производить качественные и соответствующие запросам актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы потребителями. И в такой ситуации так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать управленческие решения в осуществлении мероприятий для повышения конкурентоспособности организации. В условиях наступившего, на сегодняшний день, кризиса в нашей стране, на рынке, между организациями обострилась конкурентная борьба. На рынке происходит борьба фирм за поставщиков, покупателей и за лучшее месторасположение. Успешность организации во многом обуславливается возможностью произвести и предложить товары и услуги, которые в большей степени соответствуют нуждам рынка и потребителей. Поэтому очень важно пристально уделять внимание такому много значимому аспекту как конкурентоспособность организации.
Различным аспектам управления конкурентоспособностью посвящены многочисленные труды как зарубежных, так и отечественных ученых. Существенное влияние на формирование теоретической основы оказали исследования Р. Арчибальда, Боткина О.И., Голикова В.И., А. Джафари, Г. Дитхелма, Ильина В.В., Э. Йордона, Д. Милошевича, Некрасова В.И.
Теоретические основы выпускной квалификационной работы базируются на трудах по теории организации управления конкурентоспособностью Адамецки К., Афанасьева В.Г., Булыгина Ю.Е., Голикова В.И., Геец В.М., Демьяненко В.В.
Вопросы оценки организации управления конкурентоспособностью исследовались Бадаловой А.Г., Еленевой Ю.А., Коршуновой Е.Д., Балабана В.А., Климова Л.М., Голованева Ю.К. и других авторов. Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию системы конкурентоспособности были рассмотрены работы О'Коннэла Ф., Грея К. и др.
Актуальность данного исследования заключается в том, что все организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности. Целью данной выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере стоматологической клиники ООО «Гера-Дент» и оценка их экономической эффективности. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты повышения конкурентоспособности организации;
- охарактеризовать ООО «Г ера-Дент» как объект исследования;
- проанализировать внешние и внутренние факторы конкурентоспособности организации;
- проанализировать конкурентоспособность ООО «Г ера-Дент» на рынке стоматологических услуг г. Красноярска;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности в организации;
- обосновать экономическую эффективность внедрения предлагаемых мероприятий...
Купить