Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персонала (Казанский инновационный университет)

Объект исследования - ООО «Компания Яндекс».
Есть приложения.

Введение 3
1.Теоретические аспекты влияние мотивации персонала на повышение эффективности управление персоналом 5
1.1Понятие и сущность мотивации персонала5
1.2 Элементы мотивации персонала организации 10
1.3 Показатели оценки мотивации персонала и ее влияния на повышение эффективности управление персоналом 12
2. Современное состояние мотивации персонала и ее влияние на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Яндекс» 16
2.1. Общая характеристика ООО «Компания Яндекс» 16
2.2. Анализ системы управления ООО «Компания Яндекс» 20
2.3. Исследование состояния мотивации персонала и ее влияние на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Компания Яндекс» 24
3. Совершенствование мотивации персонала и ее влияния на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Компания Яндекс» 30
3.1 Обоснование необходимости совершенствования мотивации персонала и ее влияния на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Компания Яндекс» 30
3.2 Предложения по совершенствованию мотивации персонала и ее влияния на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Компания Яндекс» 33
Заключение 38
Cписок литературы 40
Приложения…………………………………………….…….… 46
Купить

Релевантность исследования проблемы стимулирование и мотивация работников на различных компаниях всегда оставалась значимой. Уровень мотивации персонала напрямую воздействует на их активность, креативность и финальные результаты деятельности предприятий. Эффективное мотивирование коллектива является ключевым фактором успеха организации. Для достижения высокой производительности необходимо использовать разнообразные материальные и нематериальные методы, адаптированные к потребностям каждого сотрудника. Разработка и внедрение новых подходов к стимулированию работников. Мотивация играет ключевую роль в стимулировании работников к продуктивному труду. При внедрении системы мотивации в организацию важно придерживаться ряда принципов, чтобы система была максимально результативной. Создание четкой системы мотивации и поощрения персонала способствует долгосрочному успеху в бизнесе.
Степень разработанности темы исследования представлена в работах таких отечественных и зарубежных авторов как; П. Друкер, Ф. Котлер, Д.Н. Земляков, А.Н. Чернышев, С.Г. Светуньков, Т.Г. Философова, В.А. Быков, А.А. Амбарцумов, Ф.Ф. Стерликов, Р.А. Фатхутдинов, М.И. Баканов, Е.М. Белый, С.В. Барашков
- Объектом исследования являются сотрудники организации ООО "Компания Яндекс".
- Предметом исследования – проблемы в системе мотивации и стимулирования персонала ООО "Компания Яндекс".
Цель исследования– разработка предложений и методов улучшения системы мотивации труда сотрудников на примере компании ООО "Компания Яндекс".
Задачи, поставленные для достижения цели, включают в себя:
1. Определить теоретических и методических основ развития системы мотивации персонала в данной организаций .
2.Определенить понятия и роли мотивации труда персонала.
3.Изучение методики исследования системы мотивации труда персонала.
4.Анализ системы мотивации труда персонала.
5.Анализ факторов, влияющих на систему мотивации труда персонала.
6.Исследовать современное состояние мотивации персонала и ее влияние на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Яндекс»
7.Исследовать общую характеристика ООО «Компания Яндекс»
8.Изучить систему управления ООО «Компания Яндекс»
9.Исследовать состояния мотивации персонала и ее влияние на повышение эффективности управление персоналом в ООО «Компания Яндекс»
Исследование базируется на работах зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента, управления персоналом и мотивации сотрудников. Использовались различные методы исследования, включая системный анализ и сравнительный метод. Нормативную базу составляют законы и внутренние документы предприятия. Эмпирическую основу представляют труды ученых и отчетность компании Яндекс. Теоретическое значение исследования заключается в анализе технологии мотивации персонала. Практическое значение работы связано с рекомендациями по улучшению мотивации персонала и его профессионального роста. Структура исследования включает введение, главы, заключение, список литературы и приложения.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что использование разработанной системы мотивации труда в организации поспособствует улучшению трудовой деятельности персонала в долгосрочной перспективе и обеспечит предприятию устойчивое положение на рынке. Научная новизна заключается в проведении комплексного воздействия стимулирующих мероприятий на поведение работников с целью выработки рекомендаций по их усовершенствованию.

Купить