Тема: «Совершенствование технологии подбора персонала на производственном предприятии (на примере АО «Радиозавод»)»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Подбор персонала: понятие, критерии и методы 8
1.2 Технология подбора персонала на предприятии 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА АО «РАДИОЗАВОД» 28
2.1 Зарубежный и отечественный опыт использования технологии подбора
персонала на производственных предприятиях 27
2.2 Технология подбора персонала на АО «Радиозавод» и пути ее
совершенствования 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
📖 Введение
Актуальность исследования заключается в том, что подбор кадров является важным шагом в построении бизнеса, поскольку сохранение и развитие сотрудников с учетом интересов организации имеют решающее значение для успешной системы управления персоналом. Современные организации должны быть в состоянии создать потенциал, который не только поможет своевременно и надлежащим образом реагировать на последствия изменений внешней среды, но и позволит компании изменять среду, а также развивать различные подсистемы.
На современном высоко конкурентном рынке компании, в которых работают самые профессиональные, эффективные и инициативные люди, достигают основных преимуществ. По этой причине качественное кадровое обеспечение и постоянный мониторинг соблюдения сотрудниками организационных требований является наиболее важным направлением для руководства. Рекрутинговые функции на предприятии считаются одними из самых важных в современных условиях. Особенностью подбора, вопреки отбору, является то, что когда проводится подбор персонала, его знания, навыки, способности и личные качества сравниваются с потребностями должности, а при отборе кандидатов их характеристики сравниваются друг с другом с целью отбора, наиболее квалифицированного.
Вопрос подбора персонала в современной теории и практике управления персоналом представляет интерес для многих ученых. Демина Н. рассматривает развитие идей и технологии в области подбора персонала. Е. Мамонов и Т. Жулябин анализируют результаты исследований эффективности технологии подбора персонала в организации. М. Б. Курбатова и Е. Моргунов разбирают современные технологии использования рабочих. Специалист в области управления персоналом А. Я. Кибанов изучает конкретные методы подбора и расстановки кадров в компании.
Объектом выпускной квалификационной работы является технология подбора персонала.
Предметом выпускной квалификационной работы является технология подбора персонала в АО «Радиозавод».
Целью выпускной квалификационной работы является изучение технологии подбора персонала на производственном предприятии на примере АО «Радиозавод» и разработка рекомендаций по её совершенствованию.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть, обобщить и систематизировать взгляды отечественных специалистов на содержание понятия «подбор персонала», рассмотреть его виды и функции.
• Рассмотреть теоретические основы технологии подбора персонала на предприятии.
• Изучить зарубежный и российский опыт технологии подбора персонала на производственном предприятии.
• Проанализировать существующую технологию подбора персонала АО «Радиозавод».
• Разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора персонала АО «Радиозавод».
Основным методом исследования выступает теоретический анализ, имеющейся литературы по данной тематике, изучение и рассмотрение опыта различных отечественных и зарубежных компаний, анализ документов компании, а также глубинное интервью.
Выпуская квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
✅ Заключение
Технология подбора кадров является базовой стадией поиска наиболее подходящих специалистов для предприятия. Данный этап является основополагающим и важнейшим, так как после подбора происходит отбор и найм персонала.
Технология подбора персонала - это непрерывный процесс, при котором наиболее эффективный подбор персонала осуществляется с использованием определенных методов. Есть два основных метода: традиционный и нетрадиционный. Их совместное использование при подборе персонала дает наиболее максимальный положительный результат и эффект.
В ходе анализа литературы и результатов проведенного исследования было выявлено, что технология подбора персонала в АО «Радиозавод» является недостаточно неэффективной. Невысокий уровень
профессионализма имеющихся специалистов в штате предприятия удалось раскрыть с помощью интервью с руководителями подразделений. Кроме того, были раскрыты основные проблемы существующей технологии подбора персонала, с которыми чаще всего сталкиваются руководители. На основании данных проблем были даны рекомендации, которые будут содействовать решению выявленных проблем, а также повышению эффективности технологии подбора персонала в АО «Радиозавод».
Таким образом, проведенное исследование еще раз доказывает всю важность совершенствования технологии подбора персонала. Так как подбор кадров является одной из важнейших функций управления персоналом, обеспечивающей эффективность работы бизнес-команды. В рамках выпускной квалификационной работы предложены рекомендации по совершенствованию технологии подбора персонала на предприятии АО «Радиозавод», что позволило достичь изначально поставленную цель.





