Экономическая эффективность деятельности предприятий: содержание, оценка, факторы повышения (мировой и российский опыт)
( на примере компании ООО « Свердловэнергомаш»)
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
1.1 Понятие, сущность, виды эффективности 5
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия 10
1.3. Мировой опыт оценки эффективности функционирования фирмы 16
1.4. Особенности деятельности предприятия оптовой торговли 21
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЕРДЛОВЭНЕРГОМАШ» 26
2.1 Краткая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей 35
2.3 Анализ эффективности деятельности предприятия 45
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СВЕРДЛОВЭНЕРГОМАШ» 58
3.1 Мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности ООО «СЭМ» 58
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий....65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
Проблема эффективности решается на всех уровнях экономики от общества в целом до его отдельных предприятий (фирм) и их хозяйственных подразделений. На всех уровнях категория эффективности отражает связь между ресурсами и целями производства. Поскольку потребности общества безграничны, а ресурсы ограниченны, то возникает задача максимального удовлетворения потребностей путем лучшего, наиболее полного использования ресурсов.
Любое коммерческое предприятие предполагает основной целью извлечение прибыли. Необходимый уровень прибыли позволяет решать целый комплекс задач, обусловливающих как стабильность и эффективность данного бизнеса, так и создание материальной основы для реализации экономических функций государства (путем отчисления налогов). Соотнося прибыль и затраченные на ее получение ресурсы, можно судить об эффективности деятельности фирмы в целом. Недостаточный уровень прибыли приводит к динамичному перераспределению ресурсов в экономике
В настоящее время каждое торговое предприятие должно проявлять инициативу, предприимчивость и бережливость, чтобы не оказаться на грани банкротства и выжить в условиях суровой конкуренции. Эта проблема, впрочем, была актуальна во все времена, так как торговля возникла давно, и вместе с ней появились проблемы, которые, если их не разрешать, могут привести предпринимателя к банкротству.
Главным финансовым результатом торговой деятельности является прибыль. При рыночной экономике результаты оцениваются системой показателей, основным среди которых является рентабельность, определяемая как отношение прибыли к одному из показателей функционирования торгового предприятия.
Целью данной дипломной работы является анализ эффективности деятельности предприятия.
Задачи:
изучить теоретические аспекты экономической эффективности деятельности предприятия в современных условиях;
провести анализ и дать оценку экономической эффективности предприятия на примере ООО «Свердловэнергомаш»;
разработать направления повышения экономической эффективности ООО «Свердловэнергомаш».
Объектом исследования является ООО «Свердловэнергомаш». Предметом изучения дипломной работы является экономическая
эффективность деятельности изучаемого предприятия.
При исследовании были использованы следующие методы:
изучение и анализ научной литературы;
изучение и анализ отечественной и зарубежной практики оценки экономической эффективности;
моделирование, сравнение, анализ, синтез, интерпретирование. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованных источников и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты экономической эффективности деятельности предприятия в современных условиях. Во второй главе проведен анализ и дается оценка экономической эффективности ООО «Свердловэнергомаш». В третьей главе разработаны направления повышения экономической эффективности ООО «Свердловэнергомаш».
Современные экономические отношения по-новому обуславливают возможности деятельности предприятия. Сегодня существенно изменились правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри предприятия, так и во внешней среде. Сложилось многообразие форм собственности, существенно изменились отношения предприятий с государством и другими субъектами рынка. Экономическая свобода, как условие и следствие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности предприятия.
Результат деятельности фирмы оценивается системой показателей, основным из которых является рентабельность, определяемая как отношение прибыли к одному из показателей функционирования предприятия. Это позволяет выявить не только общую экономическую эффективность работы предприятия, но и оценить другие стороны его деятельности. Прибыльность деятельности любого предприятия определяет его функционирование независимо от экономической политики государства. Прибыль является основным побудительным мотивом осуществления любой предпринимательской деятельности, поскольку обеспечивает рост благосостояния собственников предприятия через доход на вложенный капитал. Наемные работники также заинтересованы в прибыльности предприятия, которая в определенной мере является не только гарантом их занятости (долгосрочная перспектива), но и обеспечивает дополнительное материальное вознаграждение их труда и удовлетворение социальных потребностей (краткосрочная перспектива). Кроме этого, прибыль предприятия через систему налоговых платежей позволяет формировать доходную часть государственных бюджетов всех уровней, создавая тем самым базу экономического развития государства в целом. Таким образом, обеспечивая интересы государства, собственников и персонала предприятий, прибыль является одним из важнейших показателей оценки эффективности деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Высокий уровень рентабельности дает преимущество любому предприятию в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и др., что определяет конкурентоспособность, а также степень его независимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры. В связи с этим вопросы экономического анализа уровня рентабельности с целью выявления резервов для ее повышения приобретают исключительно важное
значение.
В данной работе была проанализирована деятельности ООО «СЭМ». Предприятие занимается оптовой торговлей производственным электрическим и электронным оборудованием. Основу ассортимента ООО «СЭМ» составляет продукция как российского, так и импортного производства, которая отличается не только выгодными ценами, но и высоким качеством на уровне международных стандартов.
Анализ активов баланса свидетельствует о существенных изменениях в структуре актива на протяжении исследуемого периода. Так, по итогам 2014 г. произошло увеличение доли дебиторской задолженности, сопровождающееся уменьшением доли таких элементов, как запасы и затраты, а также денежные средства, которые отсутствовали у организации на конец исследуемого периода. По итогам 2015 г. ситуация несколько улучшилась: доля денежных средств возросла до 4,05 %.
В структуре пассива баланса существенных изменений нет.
Из данных отчета о прибыли видно, что компания работает в прибыль; чистая прибыль в 2015г. составляет 155 тыс.руб. По сравнению с предыдущим периодом чистая прибыль 2015г больше чистой прибыли 2013г на 15 тыс.руб. (на 19,23%).
Анализ ликвидности баланса показал, что баланс предприятия ООО «СЭМ» в 2013-2015г. признается не ликвидным. Не выполнены первое условие ликвидности.
Анализ внутренней среды показал, что компания имеет достаточно сильный внутренний потенциал. Слабая позиция по финансам. Это обосновывается тем, что слабые показатели по таким критериям как, бизнес- стратегия, корпоративная культура, слабый персонал, слабая репутация как работодателя, упирается в состояние и наличие финансовых средств.
Основным конкурентом ООО «СЭМ» является компания «Электрические технологии» и в сравнении нашим предприятием имеет преимущества: каналы сбыта.
В ходе внутреннего анализа деятельности предприятии ООО «СЭМ» были выявлены ряд слабых сторон:
1. Высокая цена относительно конкурентов;
2. Отсутствие скидок покупателям
3. Низкое качество обслуживания
4. Отсутствие стратегии предприятия
5. Отсутствие достаточного уровня корпоративной культуры
6. Отсутствие обучения сотрудников
Для решения проблем предприятия была поставлена цель - повышение экономической эффективности деятельности предприятия. Достижение основной цели программы были поставлены следующие задачи:
1. Разработка маркетингового плана.
2. Снижение закупочных цен
3. Разработка системы обучения на предприятии.
При проведении программы по совершенствованию стратегического планирования на анализируемом предприятии чистый доход составит 248 тыс. руб. Индексы доходности свидетельствуют о том, что на каждый рубль понесенных по проекту затрат (оттоков) получен чистый доход в размере 1,1 руб., а на каждый рубль инвестиций получен ЧД в размере 1,29 руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
