Проблемы формирования рынка материальных услуг (Нижегородский государственный инженерно-экономический университет)
|
Объект исследования - Ресторан «Веселая кума» (Нижний Новгород).
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования рынка материальных услуг 5
1.1. Понятие рынка материальных услуг 5
1.2. Особенности формирования рынка материальных услуг 6
1.3. Методы изучения рынка материальных услуг 7
Глава 2. Анализ рынка материальных услуг на примере ресторана «Веселая кума» в г. Нижний Новгород 9
2.1. Общая характеристика ресторана «Веселая кума» 9
2.2 Анализ развития материальных услуг в ресторане «Веселая кума» 13
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования развития рынка на примере ресторана «Веселая кума» 20
3.1. Описание и диагностика проблем потребительского спроса на предприятии 20
3.2. Разработка предложений по совершенствованию развития рынка услуг в ресторане «Веселая кума» 21
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования рынка материальных услуг 5
1.1. Понятие рынка материальных услуг 5
1.2. Особенности формирования рынка материальных услуг 6
1.3. Методы изучения рынка материальных услуг 7
Глава 2. Анализ рынка материальных услуг на примере ресторана «Веселая кума» в г. Нижний Новгород 9
2.1. Общая характеристика ресторана «Веселая кума» 9
2.2 Анализ развития материальных услуг в ресторане «Веселая кума» 13
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования развития рынка на примере ресторана «Веселая кума» 20
3.1. Описание и диагностика проблем потребительского спроса на предприятии 20
3.2. Разработка предложений по совершенствованию развития рынка услуг в ресторане «Веселая кума» 21
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Рынок в настоящее время функционирует так, чтобы не просто удовлетворить человеческие потребности, а добиться значительного прироста в характеристиках товаров и услуг, сделать их более привлекательными и доступными.
Материальные услуги предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса в современных условиях означает гораздо больше, чем инструмент продвижения фирмы на рынке. Это подкрепление имиджа, деловой репутации компании, фактор, формирующий ее философию. Необходимо периодически приводить в соответствие все элементы материальных услуг предприятия, чтобы постоянно наращивать объемы его выручки за счет всего многообразия возможностей, которые может предоставлять уникальность его свойств.
Грамотное исполнение, продуманность и внутренний смысл, заложенный в каждом компоненте материальной услуги, создают хорошую деловую репутацию компании, оригинальный, выразительный и запоминающейся облик, придавая стратегическую ценность его бренду. Качество является основой коммерческой политики компании и главным способом борьбы за предпочтения целевой аудитории.
Актуальность темы состоит в том, что большинство успешных компаний современности добиваются устойчивых долгосрочных рыночных позиций благодаря высокому качеству и неповторимой узнаваемости в конкурентной среде.
Привлекательные для потребителей характеристики материальных услуг также облегчают коммуникации фирмы с потребителями, косвенно способствуют повышению корпоративного духа сотрудников, положительно влияют на восприятие компании (качественные товары и услуги быстрее запоминаются и формируют устойчивую лояльность к предприятию на потребительском рынке).
Практической базой исследования или объектом исследования данной работы является ресторан «Веселая кума» в г. Нижний Новгород.
Предмет исследования – формирование рынка материальных услуг предприятия, создаваемое им и воспринимаемое его клиентами в контексте особенностей управления в сфере ресторанного бизнеса.
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по решению проблемы формирования рынка материальных услуг.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1. Определить понятие рынка материальных услуг.
2. Изучить особенности формирования рынка материальных услуг.
3. Определить методы изучения рынка материальных услуг.
4. Представить общую характеристику ресторана «Веселая кума».
5. Провести анализ развития материальных услуг в ресторане «Веселая кума».
6. Представить описание и диагностику проблем потребительского спроса на предприятии.
7. Выполнить разработку предложений по совершенствованию развития рынка услуг в ресторане «Веселая кума».
При выполнении работы изучены труды ученых и специалистов-практиков в области менеджмента, маркетинга, экономики предприятия. Использованы нормативно-правовая литература, статистические материалы, учебные издания, научные публикации, электронные источники, данные отчетности компании.
В работе применены общенаучные и специальные приемы исследования: монографический, абстрактно-логический, графоаналитический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, сравнительный, наблюдение, анкетирование и др.
Достижению целей и задач подчинены структурные части работы: введение, три главы и заключение.
Материальные услуги предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса в современных условиях означает гораздо больше, чем инструмент продвижения фирмы на рынке. Это подкрепление имиджа, деловой репутации компании, фактор, формирующий ее философию. Необходимо периодически приводить в соответствие все элементы материальных услуг предприятия, чтобы постоянно наращивать объемы его выручки за счет всего многообразия возможностей, которые может предоставлять уникальность его свойств.
Грамотное исполнение, продуманность и внутренний смысл, заложенный в каждом компоненте материальной услуги, создают хорошую деловую репутацию компании, оригинальный, выразительный и запоминающейся облик, придавая стратегическую ценность его бренду. Качество является основой коммерческой политики компании и главным способом борьбы за предпочтения целевой аудитории.
Актуальность темы состоит в том, что большинство успешных компаний современности добиваются устойчивых долгосрочных рыночных позиций благодаря высокому качеству и неповторимой узнаваемости в конкурентной среде.
Привлекательные для потребителей характеристики материальных услуг также облегчают коммуникации фирмы с потребителями, косвенно способствуют повышению корпоративного духа сотрудников, положительно влияют на восприятие компании (качественные товары и услуги быстрее запоминаются и формируют устойчивую лояльность к предприятию на потребительском рынке).
Практической базой исследования или объектом исследования данной работы является ресторан «Веселая кума» в г. Нижний Новгород.
Предмет исследования – формирование рынка материальных услуг предприятия, создаваемое им и воспринимаемое его клиентами в контексте особенностей управления в сфере ресторанного бизнеса.
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по решению проблемы формирования рынка материальных услуг.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
1. Определить понятие рынка материальных услуг.
2. Изучить особенности формирования рынка материальных услуг.
3. Определить методы изучения рынка материальных услуг.
4. Представить общую характеристику ресторана «Веселая кума».
5. Провести анализ развития материальных услуг в ресторане «Веселая кума».
6. Представить описание и диагностику проблем потребительского спроса на предприятии.
7. Выполнить разработку предложений по совершенствованию развития рынка услуг в ресторане «Веселая кума».
При выполнении работы изучены труды ученых и специалистов-практиков в области менеджмента, маркетинга, экономики предприятия. Использованы нормативно-правовая литература, статистические материалы, учебные издания, научные публикации, электронные источники, данные отчетности компании.
В работе применены общенаучные и специальные приемы исследования: монографический, абстрактно-логический, графоаналитический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, сравнительный, наблюдение, анкетирование и др.
Достижению целей и задач подчинены структурные части работы: введение, три главы и заключение.
В ходе написания данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:
Рынок материальных услуг является сложным и динамичным рынком, который сталкивается с рядом вызовов и проблем. Вот некоторые из ключевых проблем формирования рынка материальных услуг:
1. Сбои в цепочке поставок. Сбои в цепочке поставок могут произойти из-за таких факторов, как стихийные бедствия, политическая нестабильность или пандемии. Эти сбои могут привести к нехватке материалов и увеличению затрат для поставщиков, что может повлиять на предоставление материальных услуг.
2. Волатильность цен на материалы. Цены на материалы могут быть очень неустойчивыми из-за изменений спроса и предложения, геополитических факторов и других внешних факторов. Эта нестабильность может затруднить планирование и управление операциями поставщиков, а также может повлиять на доступность материальных услуг для клиентов.
3. Конкуренция и консолидация. Рынок материальных услуг отличается высокой конкуренцией, и многие поставщики конкурируют за бизнес с производителями и другими клиентами. Эта конкуренция может привести к ценовым войнам и может затруднить конкуренцию более мелких поставщиков с более крупными, более авторитетными игроками.
4. Технологические сбои. Технологические сбои, такие как автоматизация и искусственный интеллект, могут повлиять на предоставление материальных услуг. Хотя эти технологии могут повысить эффективность и снизить затраты, они также могут привести к сокращению рабочих мест и смещению баланса сил между поставщиками и клиентами.
5. Экологические проблемы. Рынок материальных услуг может оказывать значительное влияние на окружающую среду из-за таких факторов, как загрязнение, отходы и выбросы углерода. Все чаще клиенты требуют устойчивых и безвредных для окружающей среды материалов и услуг, что может стать проблемой для поставщиков, у которых нет ресурсов для удовлетворения этих требований.
Таким образом, формирование рынка материальных услуг сталкивается с рядом проблем и проблем, включая сбои в цепочке поставок, волатильность цен на материалы, конкуренцию и консолидацию, технологические сбои и экологические проблемы. Решение этих задач требует инновационных решений и стратегического планирования как со стороны поставщиков, так и со стороны политиков.
Рынок материальных услуг является сложным и динамичным рынком, который сталкивается с рядом вызовов и проблем. Вот некоторые из ключевых проблем формирования рынка материальных услуг:
1. Сбои в цепочке поставок. Сбои в цепочке поставок могут произойти из-за таких факторов, как стихийные бедствия, политическая нестабильность или пандемии. Эти сбои могут привести к нехватке материалов и увеличению затрат для поставщиков, что может повлиять на предоставление материальных услуг.
2. Волатильность цен на материалы. Цены на материалы могут быть очень неустойчивыми из-за изменений спроса и предложения, геополитических факторов и других внешних факторов. Эта нестабильность может затруднить планирование и управление операциями поставщиков, а также может повлиять на доступность материальных услуг для клиентов.
3. Конкуренция и консолидация. Рынок материальных услуг отличается высокой конкуренцией, и многие поставщики конкурируют за бизнес с производителями и другими клиентами. Эта конкуренция может привести к ценовым войнам и может затруднить конкуренцию более мелких поставщиков с более крупными, более авторитетными игроками.
4. Технологические сбои. Технологические сбои, такие как автоматизация и искусственный интеллект, могут повлиять на предоставление материальных услуг. Хотя эти технологии могут повысить эффективность и снизить затраты, они также могут привести к сокращению рабочих мест и смещению баланса сил между поставщиками и клиентами.
5. Экологические проблемы. Рынок материальных услуг может оказывать значительное влияние на окружающую среду из-за таких факторов, как загрязнение, отходы и выбросы углерода. Все чаще клиенты требуют устойчивых и безвредных для окружающей среды материалов и услуг, что может стать проблемой для поставщиков, у которых нет ресурсов для удовлетворения этих требований.
Таким образом, формирование рынка материальных услуг сталкивается с рядом проблем и проблем, включая сбои в цепочке поставок, волатильность цен на материалы, конкуренцию и консолидацию, технологические сбои и экологические проблемы. Решение этих задач требует инновационных решений и стратегического планирования как со стороны поставщиков, так и со стороны политиков.
Подобные работы
- Формирование экономической компетентности будущих педагогов
Магистерская диссертация, педагогика. Язык работы: Русский. Цена: 4875 р. Год сдачи: 2020 - Ценообразование в автономном образовательном учреждении
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2016 - ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ ПО КРЕДИТАМ И ЗАЙМАМ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4210 р. Год сдачи: 2018 - ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4215 р. Год сдачи: 2017 - ИЗМЕРЕНИЕ ВЛИЯНИЯ КРОСС-КУЛЬТУРНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ НА
ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НА РЫНКЕ УСЛУГ ОБЩЕСТВЕННОГО
ПИТАНИЯ
Магистерская диссертация, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 5720 р. Год сдачи: 2018 - УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4290 р. Год сдачи: 2016 - УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОДВИЖЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Магистерская диссертация, педагогика. Язык работы: Русский. Цена: 4960 р. Год сдачи: 2018 - Управление финансовым состоянием бюджетной организации
Дипломные работы, ВКР, финансы . Язык работы: Русский. Цена: 2400 р. Год сдачи: 2025



