Тема: Маркетинговый механизм выведения нового продукта на фармацевтический рынок
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические аспекты инновационного маркетинга при запуске нового
продукта на рынке 7
1.1 Основные маркетинговые стратегии выведения нового продукта на
рынок на современном этапе развития 7
1.2 Современный инструментарий маркетинга для выведения нового
продукта на рынок 21
1.3 Существующие тенденции в использовании маркетинга инноваций для
выведения нового продукта на рынок 31
2 Исследование предпосылок использования маркетинга инноваций для
выведения нового продукта на рынок 41
2.1 Основные тенденции современного развития российского
фармацевтического рынка в постковидную эпоху 41
2.2 Особенности восприятия нового продукта для профилактики и
поддержания здоровья потребителем фармацевтического рынка 51
2.3 Мероприятия, проводимые фармацевтическими компаниями для
выведения новых продуктов на рынок в постковидный период 62
3 Разработка методики применения инструментария инновационного маркетинга для выведения нового продукта на фармацевтическом рынке .... 68
3.1 Механизм выведения нового продукта на фармацевтический рынок ... 68
3.2 Комплекс мероприятий, направленный на выведение нового продукта
на фармацевтический рынок 88
3.3 Методика оценки эффективности предлагаемого комплекса
мероприятий 105
Заключение 110
Список использованных источников 115
Приложения 121
📖 Введение
Фармацевтическая отрасль исторически отстает от других рынков по степени digital-интеграции. Фокус делается на торговом представительстве и традиционных PR-активностях. Пандемия COVID-19 стала катализатором процесса digital-трансформации в этой отрасли. Факторами, способствующими этому процессу, послужили изменения в правовой среде (принятый законопроект о дистанционной торговле лекарственными препаратами) и изменения потребительского поведения (карантинный период без легкой возможности проконсультироваться с врачом повысил уровень доверия к специализированным сайтам медицинской тематики).
Актуальность данной диссертационной работы состоит в том, что при сложившихся условиях на фармацевтическом рынке компаниям- производителям необходим новый механизм выведения нового продукта на рынок, учитывающий специфику данного рынка, факторы, влияющие на потребителя, существующие риски и т.д. для нивелирования возможных негативных последствий при выводе новинки на рынок и увеличения шансов на ее успех.
Целью данной диссертационной работы является разработка маркетингового механизма выведения нового продукта на фармацевтический рынок...
✅ Заключение
Были получены следующие результаты:
1) Проведен анализ существующих стратегий выведения новых продуктов на рынок (классификация стратегий по Раменскому, классификация стратегий по Кудинову, матрица Ансоффа, стратегии позиционирования Дж.Траута и Э.Райс и др.). По результатам проведенного теоретического анализа можно заключить, что существующие стратегии вывода нового продукта не учитывают в полной мере интересы всех участников рынка. Успешность вывода на рынок нового препарата зависит от того, насколько полно стратегия вывода учитывает особенности восприятия потребителем фармацевтической новинки, использует обширную доказательную базу, но и берет в расчет интересы других заинтересованных сторон (инвесторы, врачебное и экспертное сообщество, государственная система здравоохранения, дистрибьютеры и аптечные сети, провизоры и фармацевты-первостольники)...



