📄Работа №157959
Тема: Управление проектом модернизации производства в АО «Земетчинский механический завод»
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
98 листов
Год:
2022
Просмотров:
42
4300
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕРНИЗАЦИИ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ 6
1.1 Исследование состояние и развития машиностроительной
отрасли России 6
1.2 Условия и факторы модернизации машиностроительных
предприятий 17
1.3 Современные технологические тренды в машиностроительной
отрасли 21
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АО
«ЗЕМЕТЧИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО
«Земетчинский механический завод» 27
2.2 Технико-экономический анализ предприятия 38
2.3 Обоснование необходимости модернизации АО «ЗМЗ» 44
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ
АО «ЗЕМЕТЧИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 48
3.1 Общее описание проекта модернизации завода 48
3.2 Технико-технологическое и ресурсное обеспечение проекта
модернизации предприятия 56
3.3 Бизнес-модель проекта 62
3.4 Финансово-экономическое обоснование проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ А 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 81
ПРИЛОЖЕНИЕ В 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕРНИЗАЦИИ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ 6
1.1 Исследование состояние и развития машиностроительной
отрасли России 6
1.2 Условия и факторы модернизации машиностроительных
предприятий 17
1.3 Современные технологические тренды в машиностроительной
отрасли 21
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АО
«ЗЕМЕТЧИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО
«Земетчинский механический завод» 27
2.2 Технико-экономический анализ предприятия 38
2.3 Обоснование необходимости модернизации АО «ЗМЗ» 44
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ
АО «ЗЕМЕТЧИНСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 48
3.1 Общее описание проекта модернизации завода 48
3.2 Технико-технологическое и ресурсное обеспечение проекта
модернизации предприятия 56
3.3 Бизнес-модель проекта 62
3.4 Финансово-экономическое обоснование проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ А 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 81
ПРИЛОЖЕНИЕ В 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
📖 Введение
Тяжелое машиностроение играет важную роль не только в экономике Пензенской области, но и Российской Федерации в целом, поскольку продукция данное отрасли обеспечивает производство оборудования для других сфер народного хозяйства: промышленности, сельского хозяйства, строительства и др.
В деятельности любого предприятия важную роль играют технологии производства, обуславливающие производительность, экономическую эффективность, конкурентоспособность продукции и, как следствие, устойчивость организации в стратегической перспективе. В современной промышленности недостаточно внедрять широкоиспользуемые технологии, нужно искать уникальные технико-технологические решения для обеспечения конкурентных преимуществ предприятия в рыночной борьбе. Недостаток инновационных решений в машиностроительной отрасли неизбежно приводит предприятия к рыночному и финансовому краху, поскольку организации в этой сфере обладают такими характеристиками, как: повышенная ресурсоемкость, в частности, металлоемкость, сильная зависимость от трудовых ресурсов узкоспециализированной направленности, особенно в части инженерно-технических работников и специалистов механосборочных, сварных работ, значительная доля в себестоимости продукции затрат на внутрипроизводственное и внешнетерриториальное перемещение как сырья, материалов, полуфабрикатов, так и готовой продукции. Покрыть дополнительные финансовые затраты, обусловленные вышеуказанными факторами, возможно только за счет повышения цены, однако рынок приемлет только одну причину высокой цены на продукцию - ее высокое качество. Именно решению данной проблемы - повышению качества служат абсолютное большинство технологических решений в машиностроении.
В данном проекте было проанализировано предприятие АО «Земетчинский механический завод» (Пензенская обл., г. Земетчино, Пензенской области, ул. Серегина,41), являющееся одним из малых машиностроительных предприятий региона.
Актуальность исследования заключается в необходимости проведения детального анализа современного технико-технологического состояния рассматриваемого предприятия, оценки конкурентоспособности его продукции на внутреннем и внешних рынках, обосновании модернизации производства в целях повышения эффективности функционирования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта развития и модернизации АО «Земетчинский механический завод».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) проанализировать состояние и развитие машиностроительной отрасли РФ и выявить условия и факторы модернизации современных машиностроительных предприятий РФ;
2) провести технико-экономический анализ АО «Земетчинский механический завод»;
3) обосновать необходимость реализации проекта модернизации предприятия;
4) спланировать ресурсное обеспечение проекта;
5) оценить экономическую эффективность реализации проекта.
Объектом исследования является АО «Земетчинский механический завод»
Предметом исследования - финансово-экономическая деятельность АО «Земетчинский механический завод» и проект его модернизации.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды различных школ менеджмента и их основателей: Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вербера, А. Маслоу, А. Томпсон, А. Стрикленд и М. Портер.
В работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный и др. Информационная база сформирована на основе нормативно-справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
В деятельности любого предприятия важную роль играют технологии производства, обуславливающие производительность, экономическую эффективность, конкурентоспособность продукции и, как следствие, устойчивость организации в стратегической перспективе. В современной промышленности недостаточно внедрять широкоиспользуемые технологии, нужно искать уникальные технико-технологические решения для обеспечения конкурентных преимуществ предприятия в рыночной борьбе. Недостаток инновационных решений в машиностроительной отрасли неизбежно приводит предприятия к рыночному и финансовому краху, поскольку организации в этой сфере обладают такими характеристиками, как: повышенная ресурсоемкость, в частности, металлоемкость, сильная зависимость от трудовых ресурсов узкоспециализированной направленности, особенно в части инженерно-технических работников и специалистов механосборочных, сварных работ, значительная доля в себестоимости продукции затрат на внутрипроизводственное и внешнетерриториальное перемещение как сырья, материалов, полуфабрикатов, так и готовой продукции. Покрыть дополнительные финансовые затраты, обусловленные вышеуказанными факторами, возможно только за счет повышения цены, однако рынок приемлет только одну причину высокой цены на продукцию - ее высокое качество. Именно решению данной проблемы - повышению качества служат абсолютное большинство технологических решений в машиностроении.
В данном проекте было проанализировано предприятие АО «Земетчинский механический завод» (Пензенская обл., г. Земетчино, Пензенской области, ул. Серегина,41), являющееся одним из малых машиностроительных предприятий региона.
Актуальность исследования заключается в необходимости проведения детального анализа современного технико-технологического состояния рассматриваемого предприятия, оценки конкурентоспособности его продукции на внутреннем и внешних рынках, обосновании модернизации производства в целях повышения эффективности функционирования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта развития и модернизации АО «Земетчинский механический завод».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) проанализировать состояние и развитие машиностроительной отрасли РФ и выявить условия и факторы модернизации современных машиностроительных предприятий РФ;
2) провести технико-экономический анализ АО «Земетчинский механический завод»;
3) обосновать необходимость реализации проекта модернизации предприятия;
4) спланировать ресурсное обеспечение проекта;
5) оценить экономическую эффективность реализации проекта.
Объектом исследования является АО «Земетчинский механический завод»
Предметом исследования - финансово-экономическая деятельность АО «Земетчинский механический завод» и проект его модернизации.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды различных школ менеджмента и их основателей: Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вербера, А. Маслоу, А. Томпсон, А. Стрикленд и М. Портер.
В работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный и др. Информационная база сформирована на основе нормативно-справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
✅ Заключение
В данной бакалаврской работе была рассмотрена тема управления проектом модернизации и развития АО «Земетчинский механический завод».
В бакалаврской работе был проведен анализ рынка машиностроительной продукции, который показал, что данный рынок в данный момент переживает стадию роста после выхода из кризиса, вызванного перенасыщением производства, а это в свою очередь говорит о перспективности данной отрасли.
Так же были изучены основные проблемы и возможные пути развития машиностроения, на основании чего были сделаны выводы, что данная отрасль подвержена серьезным рискам, связанным с недавно пережитым кризисом и сложной экономической обстановкой в стране последних месяцев, с одной стороны, характеризующейся разрывом технологических цепочек, в том числе, общемировых, с другой стороны, открывающие широкие возможности отечественным машиностроительным предприятиям для импортозамещения.. Сделан вывод, что многие факторы дают дополнительные стимулы для развития отрасли.
Анализ АО «Земетчинский механический завод» на основе бухгалтерской отчетности показал, что предприятие находится в стабильном состоянии, большая часть показателей показывает тенденцию к росту. К тому же на данный момент предприятие занимается реализацией масштабного проекта по расширению и модернизации производства и готово к реализации новых проектов, которые позволили бы улучшить финансовые показатели.
В бакалаврской работе был представлен проект, который предполагает внедрение на действующем механическом заводе новой технологии металлообработки - термовакуумного закаливания, а также замены ряда позиций устаревшего оборудования на новое, высокопроизводительное .
В работе были выявлены основные вызовы со стороны внешней среды, проанализированы альтернативы предлагаемой технологии, определены конкурентные преимущества проекта, описана технологическая и ресурсная составляющая, определен необходимый перечень оборудования и выбраны поставщики, разработан план коммерциализации проекта, выявлены основные риски и проведена оценка эффективности проекта.
Основным риском является рост цен на металл и комплектующие. Однако анализ чувствительности показал, что проект сможет выдержать до 20% повышения цен на ресурсы, и при этом останется прибыльным. Явным преимуществом проекта является то, что предлагаемая инновационная технология термообработки позволит повысить цены на реализуемую продукцию, увеличить маржу и рентабельность .
Конкурентными преимуществами проекта являются существенное улучшение качества модернизированной продукции и растущий спрос на нее. Анализ эффективности показал, что проект является привлекательным для инвесторов. Чистый приведенный доход составил почти 30 млн. руб. за пять лет, индекс доходности 1,95, средняя норма рентабельности около 34,3%, внутренняя норма рентабельности 44,5%, а дисконтированный период окупаемости - 2,6 года.
Таким образом, предлагаемый проект является, высокоприбыльным, устойчивым к воздействию внешней среды и других рисков. Однако важно помнить, что проект также является сложным в техническом и организационном плане. Поэтому проект способен принести высокий доход только при четкой и грамотной организации и реализации.
В бакалаврской работе был проведен анализ рынка машиностроительной продукции, который показал, что данный рынок в данный момент переживает стадию роста после выхода из кризиса, вызванного перенасыщением производства, а это в свою очередь говорит о перспективности данной отрасли.
Так же были изучены основные проблемы и возможные пути развития машиностроения, на основании чего были сделаны выводы, что данная отрасль подвержена серьезным рискам, связанным с недавно пережитым кризисом и сложной экономической обстановкой в стране последних месяцев, с одной стороны, характеризующейся разрывом технологических цепочек, в том числе, общемировых, с другой стороны, открывающие широкие возможности отечественным машиностроительным предприятиям для импортозамещения.. Сделан вывод, что многие факторы дают дополнительные стимулы для развития отрасли.
Анализ АО «Земетчинский механический завод» на основе бухгалтерской отчетности показал, что предприятие находится в стабильном состоянии, большая часть показателей показывает тенденцию к росту. К тому же на данный момент предприятие занимается реализацией масштабного проекта по расширению и модернизации производства и готово к реализации новых проектов, которые позволили бы улучшить финансовые показатели.
В бакалаврской работе был представлен проект, который предполагает внедрение на действующем механическом заводе новой технологии металлообработки - термовакуумного закаливания, а также замены ряда позиций устаревшего оборудования на новое, высокопроизводительное .
В работе были выявлены основные вызовы со стороны внешней среды, проанализированы альтернативы предлагаемой технологии, определены конкурентные преимущества проекта, описана технологическая и ресурсная составляющая, определен необходимый перечень оборудования и выбраны поставщики, разработан план коммерциализации проекта, выявлены основные риски и проведена оценка эффективности проекта.
Основным риском является рост цен на металл и комплектующие. Однако анализ чувствительности показал, что проект сможет выдержать до 20% повышения цен на ресурсы, и при этом останется прибыльным. Явным преимуществом проекта является то, что предлагаемая инновационная технология термообработки позволит повысить цены на реализуемую продукцию, увеличить маржу и рентабельность .
Конкурентными преимуществами проекта являются существенное улучшение качества модернизированной продукции и растущий спрос на нее. Анализ эффективности показал, что проект является привлекательным для инвесторов. Чистый приведенный доход составил почти 30 млн. руб. за пять лет, индекс доходности 1,95, средняя норма рентабельности около 34,3%, внутренняя норма рентабельности 44,5%, а дисконтированный период окупаемости - 2,6 года.
Таким образом, предлагаемый проект является, высокоприбыльным, устойчивым к воздействию внешней среды и других рисков. Однако важно помнить, что проект также является сложным в техническом и организационном плане. Поэтому проект способен принести высокий доход только при четкой и грамотной организации и реализации.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.