Реферат
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ 7
1.1. Предприятие, выпускаемая продукция 7
1.1.1. Перечень продукции, выпускаемой ОАО ПЗГО 9
1.2. Система менеджмента качества предприятия 16
1.3. Система технического контроля 21
1.3.1. иОрганизация контроля за изготовлением продукции 23
1.3.2. Порядок предъявления готовой продукции 24
1.3.3. Метрологический надзор за средствами измерений предприятия...27
1.4. Анализ причин брака и предложения по разработке мероприятий
устранения брака 32
1.5. Постановка задачи 35
2. ОБЗОР И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИХ
ДОКУМЕНТОВ 37
3. ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К СТАНДАРТУ ОРГАНИЗАЦИИ 39
3.1. Требования к стандарту организации 39
3.2. Содержание стандарта организации 40
3.3. Процедура разработки, согласования и утверждения стандарта
организации 41
4. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ
ДАННЫМИ О КАЧЕСТВЕ» 44
5. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
РАБОТНИКОВ 49
5.1. Трудовые функции специалиста по стандартизации 49
5.2. Тема семинара: «Системы стандартизации» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Лист задание на дипломирование 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Проект стандарта организации
Предприятие, работающее в условиях конкуренции, представляет собой производственный механизм, который функционирует для того, чтобы выпустить продукцию, выполнить работы или оказать услуги с таким качеством и по такой цене, которые бы удовлетворяли различные потребности общества. Поэтому качество продукции, работ и услуг является основной целью действующего хозяйственного механизма организации и основным орудием борьбы с конкурентом. Возросшая в мире конкуренция привела к ужесточению требований, предъявляемых потребителем к качеству продукции:
Более высокое качество и такая же цена или такое же качество и более низкая цена, чем у конкурента - вот формула конкурентоспособности организации.
Для достижения поставленных целей организация должна внедрять и разрабатывать стандарты организации. Хорошо поставленная работа по стандартизации положительно влияет на все стороны деятельности предприятия. Она способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости и повышению качества продукции, сокращению сроков подготовки производства, улучшает организацию производства, содействует экономии материальных, топливных и энергетических ресурсов.
Стандартизация облегчает материально-техническое снабжение путем унификации, а, следовательно, уменьшения номенклатуры материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, упрощает планирование производства, сокращает объем документации, применяемой на предприятии, и упорядочивает ее обращение.
Наличие в организации соответствующим образом аттестованной системы качества, созданной в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9000, является лицом организации, гарантом качества ее продукции, работ и услуг, свидетельствует о высоком уровне культуры построения хозяйственного механизма внутри организации, создает ей международный авторитет. Именно с такими организациями хотят иметь дело потребители и инвесторы. Именно такие организации являются конкурентоспособными и выживают в рыночных условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта стандарта «Управление данными о качестве» для предприятия ОАО «Первоуральский завод горного оборудования».
Объект исследования: деятельность ОАО «ПЗГО»
• Предмет исследования: Разработка стандарта организации
«Управление данными о качестве»
Задачи исследования:
• Провести анализ документации системы менеджмента качества на предприятии;
• Выявить причины брака и предложить мероприятия по его устранению;
• Провести анализ систем нормативной документации для разработки проекта стандарта организации «Управление данными о качестве»;
• Разработать стандарт организации «Управление данными о качестве»
• В методической части выпускной квалификационной работы разработать занятие по программе повышения квалификации работников службы стандартизации.
Организация, в которой первостепенной задачей является повышение качества выпускаемой продукции и увеличение, и расширение рынка сбыта, необходимо обеспечивать и соответствовать высоким требованиям рынка. Для решения этих задач она стремится улучшить систему менеджмента качества на предприятии, принимает и утверждает стандарты организации, руководства по качеству и другие нормативные документы.
Правовой основой стандартизации в настоящее время является Федеральный закон «О техническом регулировании». Несмотря на добровольный статус национальных стандартов, введенный этим законом, стандартизация продолжает оставаться ключевым фактором поддержки целого ряда направлений государственной политики и оказания государственных услуг. Она способствует развитию добросовестной конкуренции и повышению качества продукции.
Целью работы является разработка проекта стандарта организации «Управление данными о качестве». Для достижения цели, были выполнены следующие задачи:
При разработке проекта стандарта организации «Управление данными о качестве» были выполнены следующие задачи:
• Проведен анализ документации системы менеджмента качества на предприятии; был проанализирован ГОСТ Р ИСО 9000, в котором выявлены ключевые моменты по требованиям к системе менеджмента качества. На основе ГОСТ 1.4 - 2004 выстроены требования к построению и изложению стандарта организации. На основе ГОСТ 2.503-13 ЕСКД. выстроены требования к внесению изменений в конструкторские и технологические документы.
• Выявлены причины брака и предложены мероприятия по его устранению;
• Проведен анализ систем нормативной документации для разработки проекта стандарта организации «Управление данными о качестве»;
• Разработан проект стандарта организации «Управление данными о качестве»
• Разработано занятие на тему «Управление качеством» по программе повышения квалификации работников службы стандартизации, где были учтены требования к сотрудникам организации, с учетом минимального отрыва от производства, а также форма обучения, которая не только способствует к получению новых знаний, но и их закреплению.
Целесообразность разработки проекта стандарта организации «Управление данными о качестве» определена требованиями по руководству качества организации.
