📄Работа №154599
Тема: МЕСТО И РОЛЬ КОМПЛАЕНСА В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЯ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ АНТИМОНОПОЛЬНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
юриспруденция
Объем:
81 листов
Год:
2020
Просмотров:
114
4650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы комплаенса 5
1.1 Понятие, история появления и развития комплаенса в России 5
1.2 Сравнительный анализ института антимонопольного комплаенса на
примере Франции, США и Великобритании 22
2 Особенности реализации антимонопольного комплаенса в юридических
лицах и органах власти 31
2.1 Антимонопольный комплаенс в юридических лицах 31
2.2 Антимонопольный комплаенс в органах власти 48
Заключение 72
Список использованных источников 74
1 Теоретические основы комплаенса 5
1.1 Понятие, история появления и развития комплаенса в России 5
1.2 Сравнительный анализ института антимонопольного комплаенса на
примере Франции, США и Великобритании 22
2 Особенности реализации антимонопольного комплаенса в юридических
лицах и органах власти 31
2.1 Антимонопольный комплаенс в юридических лицах 31
2.2 Антимонопольный комплаенс в органах власти 48
Заключение 72
Список использованных источников 74
📖 Введение
Приоритетным направлением развития конкуренции на современном этапе выступает создание и организация системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства деятельности органов исполнительной власти (антимонопольного комплаенса).
Комплаенс известен как функция проверки на соответствие установленным правилам и нормам, как система контроля и управления рисками несоответствия, как система предупреждения от возможных нарушений и наступления неблагоприятных последствий в результате применения мер ответственности. Методология комплаенса выступает альтернативой росту регулятивных норм.
Антимонопольный комплаенс позиционируется как способ предупреждения нарушений антимонопольного законодательства и развития конкуренции.
Актуальность темы исследования заключается в том, что комплаенс- контроль является сравнительно новой, но весьма необходимой тенденцией не только в правильном развитии компании и ведении бизнеса в целом, но и в организации работы органов власти. Он позволяет компании выйти на новый уровень, посредством внутреннего аудита, выявляющего недочеты в деятельности персонала. Что касается органов власти, то антимонопольный комплаенс помогает эффективней организовать работу внутри структуры, а также предотвратить нарушение антимонопольного законодательства.
Предметом исследования являются уставы организаций, документация органов власти, которые внедрили систему комплаенс в работу. А также нормативно-правовые акты зарубежных стран, которые дали толчок в становлении и развитии компаенс-контроля.
Объектом исследования являются общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности, складывающиеся в результате применения компаленс-контроля.
Программа компаленс-контроля является новым явлением как в бизнес индустрии, так и в организации работы органов власти. На примере компаний, а также органов власти, которые уже внедрили данную технологию необходимо отметить положительные и отрицательные стороны данного явления, его отличия от внутрихозяйственного контроля. Все вышеперечисленное в целом создает цель данной дипломной работы.
В ходе исследований, позволяющих оценить эффективность применения комплаенс-контроля мы ставим для себя следующие задачи:
1. Оценить эффективность применения антимонопольного комплаенс-контроля;
2. Рассмотреть различные подходы к реализации комплаенса на практике;
3. Изучить судебную практику, то есть указать как наличие антимонопольного комплаенса влияет на ответственность субъекта, его применяющего.
Комплаенс известен как функция проверки на соответствие установленным правилам и нормам, как система контроля и управления рисками несоответствия, как система предупреждения от возможных нарушений и наступления неблагоприятных последствий в результате применения мер ответственности. Методология комплаенса выступает альтернативой росту регулятивных норм.
Антимонопольный комплаенс позиционируется как способ предупреждения нарушений антимонопольного законодательства и развития конкуренции.
Актуальность темы исследования заключается в том, что комплаенс- контроль является сравнительно новой, но весьма необходимой тенденцией не только в правильном развитии компании и ведении бизнеса в целом, но и в организации работы органов власти. Он позволяет компании выйти на новый уровень, посредством внутреннего аудита, выявляющего недочеты в деятельности персонала. Что касается органов власти, то антимонопольный комплаенс помогает эффективней организовать работу внутри структуры, а также предотвратить нарушение антимонопольного законодательства.
Предметом исследования являются уставы организаций, документация органов власти, которые внедрили систему комплаенс в работу. А также нормативно-правовые акты зарубежных стран, которые дали толчок в становлении и развитии компаенс-контроля.
Объектом исследования являются общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности, складывающиеся в результате применения компаленс-контроля.
Программа компаленс-контроля является новым явлением как в бизнес индустрии, так и в организации работы органов власти. На примере компаний, а также органов власти, которые уже внедрили данную технологию необходимо отметить положительные и отрицательные стороны данного явления, его отличия от внутрихозяйственного контроля. Все вышеперечисленное в целом создает цель данной дипломной работы.
В ходе исследований, позволяющих оценить эффективность применения комплаенс-контроля мы ставим для себя следующие задачи:
1. Оценить эффективность применения антимонопольного комплаенс-контроля;
2. Рассмотреть различные подходы к реализации комплаенса на практике;
3. Изучить судебную практику, то есть указать как наличие антимонопольного комплаенса влияет на ответственность субъекта, его применяющего.
✅ Заключение
В ходе исследования такого нововведения как антимонопольный компаленс-контроль, мы выполнили все поставленные в начале диплома задачи. А именно, была проанализирована практика ведущих компаний в области комплаенса, что привело к выводу о том, что отсутствие комплаенс- контроля приводит к различным негативным последствиям, таким как репутационные и материальные убытки. Нами была детально рассмотрена процедура внедрения антимонопольного комплаенса в организации. В результате чего мы выработали механизм внедрения комплаенса в организацию.
Отвечая на вопросы, возникающие на протяжении всей работы, мы пришли к единому выводу о том, что антимонопольный комплаенс это эффективная превентивная мера направленная на недопущение, устранение и предупреждение нарушений антимонопольного законодательства, не только со стороны самой организации, но и ее контрагентов.
Еще одной задачей перед нами было на примере субъектов посмотреть как реализуется комплаенс. Проанализировав ряд субъектов, мы пришли к выводу о том, что комплаенс стремительно набирает свои обороты и все больше субъектов стараются его внедрить в работу своих органов. Антимонопольный комплаенс положительно влияет на функционирование органов власти, это можно подтвердить тем, что при составлении комплаенс рисков учитываются наиболее возможные нарушения и деятельность направлена именно на их устранение и предотвращение. Также положительным является то, что идет проверка не только соблюдения самим органом власти антимонопольного законодательства, но и проверка тех лиц, с которыми он взаимодействует, это те же контрагенты, партнеры.
Нами была рассмотрена практика наиболее частых нарушений среди органов власти, которые были выявлены благодаря системе антимонопольного комплаенса.
Рассмотрев внедрение комплаенса в различных структурах можно сказать об эффективности его использования, во-первых, он значительно упрощает руководителю осуществление контроля за деятельностью различных структур организации, во-вторых, помогает выявить и предотвратить риски, которые могут привести к негативным последствиям.
Отсутствие комплаенса может приводить к неблагоприятным ситуациям, которые выражаются в ответственности, вплоть до уголовной.
Отвечая на вопросы, возникающие на протяжении всей работы, мы пришли к единому выводу о том, что антимонопольный комплаенс это эффективная превентивная мера направленная на недопущение, устранение и предупреждение нарушений антимонопольного законодательства, не только со стороны самой организации, но и ее контрагентов.
Еще одной задачей перед нами было на примере субъектов посмотреть как реализуется комплаенс. Проанализировав ряд субъектов, мы пришли к выводу о том, что комплаенс стремительно набирает свои обороты и все больше субъектов стараются его внедрить в работу своих органов. Антимонопольный комплаенс положительно влияет на функционирование органов власти, это можно подтвердить тем, что при составлении комплаенс рисков учитываются наиболее возможные нарушения и деятельность направлена именно на их устранение и предотвращение. Также положительным является то, что идет проверка не только соблюдения самим органом власти антимонопольного законодательства, но и проверка тех лиц, с которыми он взаимодействует, это те же контрагенты, партнеры.
Нами была рассмотрена практика наиболее частых нарушений среди органов власти, которые были выявлены благодаря системе антимонопольного комплаенса.
Рассмотрев внедрение комплаенса в различных структурах можно сказать об эффективности его использования, во-первых, он значительно упрощает руководителю осуществление контроля за деятельностью различных структур организации, во-вторых, помогает выявить и предотвратить риски, которые могут привести к негативным последствиям.
Отсутствие комплаенса может приводить к неблагоприятным ситуациям, которые выражаются в ответственности, вплоть до уголовной.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.