Объект исследования - ПАО «Северсталь»:
Основной вид деятельности - производство чугуна, стали и ферросплавов.
Проведен анализ финансового состояния за 2021-2023 годы.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 4
1.2 Информационная база и обработка информации при проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 7
1.3 Общие оценки финансового состояния предприятия 9
1.4 Особенности оценки финансового состояния использования цифровых платформ 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 19
2.1 Структура компании 19
2.2 Отраслевой обзор рынка 20
2.3 Анализ ключевых показателей эффективности деятельности компании 22
2.4 Анализ результатов деятельности 25
2.4.1 Основные операционные показатели 25
2.4.2 Основные финансовые результаты 26
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КОМПАНИИ 30
3.1.Анализ состава и структуры баланса 30
3.2.Анализ ликвидности предприятия 31
3.3. Анализ финансовых результатов устойчивости компании 41
3.4. Анализ деловой активности 46
3.5. Анализ рентабельности 48
3.6. Анализ банкротства 49
3.7.Разработка рекомендации по повышению финансовой устойчивости компании 50
3.8.Оценка конверсии и воронки продаж 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
Приложение А 61
Финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия дает оценить финансовое состояние, эффективность использования ресурсами, определить возможности предприятия
и принять верное управленческое решение.
Актуальность данной темы заключается в том, что анализ финансовой эффективности компании является неотъемлемой частью жизнедеятельности самой компании. С помощью данного анализа можно определить на сколько компания конкурентоспособна и каким потенциалом она обладает. Полученные результаты анализа финансовой эффективности компании имеют важность не только для самой компании, но и для внешних субъектов экономики. К внешним субъектам относятся кредиторы, инвесторы и поставщики. Все они имеют свою крепкую связь с компанией, поэтому для стабильного сотрудничества необходимы результаты данного анализа.
Объектом исследования данной работы является компания металлургической отрасли ПАО «Северсталь».
Предметом исследования данной работы является применяемые методы в анализе финансовой эффективности компании.
Целью данной работы является проведение анализа финансовой эффективности деятельности компании при внедрении цифровых платформ и разработка рекомендаций по улучшению финансовой устойчивости компании.
На основании поставленной цели работы сформулированы задачи:
1. Разобрать теоретические основы финансового анализа компании;
2. Ознакомиться с деятельностью компании, на основе которой будет произведен анализ;
3. Провести анализ финансовой эффективности компании при внедрении цифровых платформ;
4. Дать рекомендации по улучшению финансовой устойчивости компании.
В ходе выполнения работы была выполнена основная цель – проведен анализ финансовой эффективности деятельности компании при внедрении цифровых платформ и разработаны рекомендации по улучшению финансовой устойчивости компании. Также были выполнены поставленные задачи. Были разобраны теоретические основы финансового анализа компании, ознакомлены с деятельностью и структурой ПАО «Северсталь», проведен анализ финансовой эффективности и даны рекомендации по улучшению финансовой устойчивости.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия помогает в принятии стратегических решений для обеспечения устойчивого развития организации для эффективного управления бизнесом.
Компания ПАО «Северсталь» столкнулась с вызовами на рынке в 2022 году, тем не менее она смогла стабилизировать свое положение в 2023 году. Внедрение цифровой платформы Платферрум также сыграло свою роль в улучшении состояния компании. Анализ внедрения маркетплейса Платферрум на предприятие показал, что такой шаг принес значительные преимущества, такие как расширение рынка сбыта, привлечение новых клиентов, оптимизация процессов продаж, снижение затрат, уменьшение ошибок, улучшение клиентского опыта, улучшение конкурентоспособности предприятия и увеличение выручки.
Внедрение цифровых платформ на предприятие играет важную роль в повышении эффективности и конкурентоспособности предприятия. С помощью автоматизации компании могут быстрее адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и достигать поставленных целей
по развитию.
