📄Работа №153007
Тема: Формирование системы адаптации персонала
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
63 листов
Год:
2020
Просмотров:
58
4750
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат 2
Введение 4
1. Теоретические аспекты формирования системы адаптации персонала
в организации 5
1.1. Система адаптации персонала и этапы ее формирования 5
1.2. Особенности управления адаптацией персонала в банковской
сфере 14
1.3. Опыт банков в практике управления адаптацией с учетом
современныхНЯ-тенденций 18
2. Исследование практики адаптации персонала в ПАО «БАНК
УРАЛСИБ» 24
2.1. Влияние факторов внешней и внутренней среды на систему
управления персоналом в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 24
2.2. Определение методов и инструментов сбора информации и
оценка существующей практики управления адаптации персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 30
3. Разработка мероприятий, направленных на формирование системы
адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 39
3.1. Разработка мер по совершенствованию практики адаптации в
ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 39
3.2. Разработка Положения об адаптации для ПАО «БАНК
УРАЛСИБ» 43
Заключение 47
Список использованных источников 48
Приложения А-Г 52
Введение 4
1. Теоретические аспекты формирования системы адаптации персонала
в организации 5
1.1. Система адаптации персонала и этапы ее формирования 5
1.2. Особенности управления адаптацией персонала в банковской
сфере 14
1.3. Опыт банков в практике управления адаптацией с учетом
современныхНЯ-тенденций 18
2. Исследование практики адаптации персонала в ПАО «БАНК
УРАЛСИБ» 24
2.1. Влияние факторов внешней и внутренней среды на систему
управления персоналом в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 24
2.2. Определение методов и инструментов сбора информации и
оценка существующей практики управления адаптации персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 30
3. Разработка мероприятий, направленных на формирование системы
адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 39
3.1. Разработка мер по совершенствованию практики адаптации в
ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 39
3.2. Разработка Положения об адаптации для ПАО «БАНК
УРАЛСИБ» 43
Заключение 47
Список использованных источников 48
Приложения А-Г 52
📖 Введение
Актуальность данной дипломной работы обусловлена тем, что процесс адаптации персонала является неотъемлемым элементом в системе управления персонала. Формирование системы адаптации персонала способствует более быстрому и полноценному включению новых сотрудников в функционирование организации, а также их закреплению, что повышает эффективность кадрового обеспечения организации в целом.
Цель работы - разработать комплекс рекомендаций по формированию системы адаптации в ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
В работе исследуется система управления персоналом на предмет существующей практики управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
В рамках работы требуется решить следующие задачи:
1. Определить теоретические аспекты системы адаптации персонала;
2. Выявить накопленный опыт, а также частный опыт организаций с такой же спецификой вида деятельности, который будет являться передовым с точки зрения выполнения нормативных критериев;
3. Определить методы и инструменты для сбора информации о существующей практике управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»;
4. Оценить существующую в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» практику управления адаптацией персонала с точки зрения нормативных критериев;
5. Предложить меры по приданию системности практике адаптации и разработать Положение об адаптации персонала.
Цель работы - разработать комплекс рекомендаций по формированию системы адаптации в ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
В работе исследуется система управления персоналом на предмет существующей практики управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
В рамках работы требуется решить следующие задачи:
1. Определить теоретические аспекты системы адаптации персонала;
2. Выявить накопленный опыт, а также частный опыт организаций с такой же спецификой вида деятельности, который будет являться передовым с точки зрения выполнения нормативных критериев;
3. Определить методы и инструменты для сбора информации о существующей практике управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»;
4. Оценить существующую в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» практику управления адаптацией персонала с точки зрения нормативных критериев;
5. Предложить меры по приданию системности практике адаптации и разработать Положение об адаптации персонала.
✅ Заключение
В данной бакалаврской работе была рассмотрена система управления персоналом на предмет существующей практики управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» с целью выявления проблемных зон в практике адаптации.
Для этого были решены следующие задачи:
1. Определены теоретические аспекты системы адаптации персонала;
2. Выявлен накопленный опыт, а также частный опыт организаций с такой же спецификой вида деятельности, который будет являться передовым с точки зрения выполнения нормативных критериев;
3. Определены методы и инструменты для сбора информации о существующей практике управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»;
4. Оценена существующая в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» практика управления адаптацией персонала с точки зрения нормативных критериев, рассмотренных в теоретической части;
5. Предложены меры по приданию системности практике адаптации и разработан проект Положения об адаптации персонала.
Для анализа системы управления персоналом в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» были рассмотрены влияния факторов внешней и внутренней среды организации. С помощью таких методов, как наблюдение, анализ документов и анкетирование были выявлены слабые стороны практики адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в г. Красноярск.
Для того чтобы решить эти проблемные зоны, было предложено разработать и внедрить в практику адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» welcome-тренинг, чат-бот и Положение об адаптации.
Разработанные рекомендации учитывают опыт банков, которые используют передовые технологии в области управления персоналом, а также особенности сферы деятельности организации
Для этого были решены следующие задачи:
1. Определены теоретические аспекты системы адаптации персонала;
2. Выявлен накопленный опыт, а также частный опыт организаций с такой же спецификой вида деятельности, который будет являться передовым с точки зрения выполнения нормативных критериев;
3. Определены методы и инструменты для сбора информации о существующей практике управления адаптацией персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»;
4. Оценена существующая в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» практика управления адаптацией персонала с точки зрения нормативных критериев, рассмотренных в теоретической части;
5. Предложены меры по приданию системности практике адаптации и разработан проект Положения об адаптации персонала.
Для анализа системы управления персоналом в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» были рассмотрены влияния факторов внешней и внутренней среды организации. С помощью таких методов, как наблюдение, анализ документов и анкетирование были выявлены слабые стороны практики адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в г. Красноярск.
Для того чтобы решить эти проблемные зоны, было предложено разработать и внедрить в практику адаптации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» welcome-тренинг, чат-бот и Положение об адаптации.
Разработанные рекомендации учитывают опыт банков, которые используют передовые технологии в области управления персоналом, а также особенности сферы деятельности организации
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.