В первой главе работы исследованы теоретические аспекты модернизации применительно к промышленному предприятию и уточнении сущности модернизации, видов и факторов, ее определяющих. Проведенное исследование позволило дополнить существующие теоретические основы модернизации промышленного предприятия, а именно уточнить определение понятия «модернизация промышленного предприятия», предложить классификацию ее видов, разработать и представить классификацию факторов модернизации промышленного предприятия.
Анализ подходов, применяемых к определению сущности как модернизации в целом, так и модернизации предприятия, позволяет сделать вывод о том, что в экономической науке данные понятия рассматриваются слишком обще, и для использования в управлении модернизационными процессами на предприятии необходимо уточнение понятия «модернизация промышленного предприятия». Модернизация предприятия тесно связана с его инновационной деятельностью. При этом решающую роль в модернизационных процессах на промышленных предприятиях играют техникотехнологические инновации, которые, по нашему мнению, определяются как собственный или заимствованный результат инновационной деятельности, позволяющий путем обновления применяемой техники и технологии получить экономический эффект в различных видах деятельности предприятия. также в процессе исследования было отмечено, что на текущем этапе отсутствует едина методология по оценке эффективности модернизации производства. На каждом предприятии, исходя из специфики его деятельности и сферы функционирования формируются собственные методологической подходы к данной оценке.
Во второй главе работы проведено исследование эффективности модернизации производства ООО «ЖБИ-19». Завод железобетонных изделий ООО «ЖБИ-19» специализируется на производстве железобетонных изделий. На предприятии производится полный комплект изделий для домостроения: внутренние и наружные стеновые панели, изделия цокольного этажа, плиты перекрытия, вентиляционные шахты. Все они полностью отвечают требуемым показателям качества, теплосбережения и безопасности, что подтверждается сертификацией, соответствием ГОСТу и СНиПам. Предприятие «ЖБИ-19» состоит из трех основных производственных цехов: бетоносмесительного, формовочного и арматурного, склада готовой продукции. Также в процессе исследования был проведен анализ финансового положения и эффективности деятельности предприятия ООО «ЖБИ-19» за 2018-2020 гг. по итогам анализа было выявлено, что за анализируемый период прослеживаются тенденции роста выручки и прибыли предприятия. Однако поскольку на 31 декабря 2020 г. наблюдается недостаток собственных оборотных средств, финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неудовлетворительное. Для получения более ясной картины была проведена дополнительная оценка эффективности модернизации производства на предприятии. Было выявлено, что на текущем этапе в деятельности ООО «ЖБИ-19» преобладают средние и малые проекты, против крупных и средних в 2018 г. Поэтому предприятию на данном этапе приходится больше внимания уделять поиску крупных заказчиков и подготовке строительных проектов для их реализации. Также была исследована возрастная структура оборудования основного производства, которое показало, что основное оборудование находится в диапазоне от 5-ти до 10-ти лет. Исходя из полученных результатов необходимо осуществить плавный переход компании на более рентабельные проекты. Рассмотреть другие возможности по развитию компании ООО «ЖБИ-19» на строительном рынке региона.
В третьей главе исследования определены и экономически обоснованы направления по повышению экономической эффективности модернизации производства. 2020 г. стал серьезным испытанием для всего экономического пространства республики, ряд наложенных ограничений из-за вспышки короновирусной инфекции привели к тому, что со строительного рынка ушли многие средние и мелкие компании. Поэтому, на наш взгляд 2021 г. станет новой вехой развития в строительной сфере, и где немаловажную роль будет играть именно железобетонное производство.
В качестве первого мероприятия было предложено произвести дополнительное оснащение современным оборудованием основное производство. В качестве второго мероприятия было рекомендовано расширить производство предприятия за счет освоения дополнительного производства арболитовых блоков, чтобы можно было заняться поставкой для строительства частных домов. И, в качестве третьего мероприятия было рекомендовано открыть дополнительные представительства в перспективных населенных пунктах Республики Хакасии.
Предварительный расчет экономической эффективности реализации мероприятий по модернизации производства ООО «ЖБИ-19» показал, что они является эффективными и могут быть рекомендованы к внедрению.
Предварительные расчеты были произведены по нижней планке эффективности, поэтому по факту прибыль от реализации мероприятий будет несколько больше, но в любом случае итоги будут зависеть от стабилизации экономики во всех отраслях экономики.

Купить