Разработка перспектив создания и эффективного управления предприятием по производству картонно-бумажной тары

Изготовление картонно бумажной тары подразделяется на две категории: индустриальную и коммерческую. В первом случае изготовление картонно бумажной тары необходимо для упаковки различной продукции, к примеру, муки. Такое производство картонно бумажной тары на рынке уже не одно десятилетие. Коммерческое направление только набирает обороты, особенно если брать изготовление бумажных коробок и пакетов с логотипом. Сегодня у производителей картонно бумажной тары появились возможности изготавливать бумажные пакеты с нанесением логотипа и такой вид продукции нашел своего покупателя в лице многих крупных компаний, желающих получить дополнительный источник наглядной рекламы в виде нанесения своих брендов на фирменные картонные коробки и пакеты, к примеру, торговые сети, магазины, рестораны.
Появилась даже такая услуга, как изготовление картонно бумажной тары под определенные мероприятия, например, для предстоящей выставки или презентации. Данный вид упаковки является рекламным носителем для покупателя, а также подчеркивает его причастность к защите окружающей среды. Рост спроса и ассортимента картонно бумажной тары обусловлен оптимальным сочетанием качества, цены и стиля. Сегодня уже нельзя отрицать тот факт, что картонно бумажной упаковка вновь актуальна и производство картонно бумажной тары набирает обороты.
Бакалаврская работа показывает целесообразность организации и управления ООО «КБТАР» по производству и реализации картонно бумажной тары. Проект был максимально приближен к условиям отечественного рынка, что позволило сделать реальную оценку планируемой деятельности предприятия.
В работе подробно описан юридический статус ООО «КБТАР», представлено описание производимой продукции, дан анализ рынка, перечислено оборудование, необходимое для производства, а также представлены основные виды материалов и комплектующих, требующихся для производства картонно бумажной тары. Кроме того, обоснован организационный план деятельности предприятия, план сбыта и план персонала.
Управление цехом и участком осуществляется на основе линейных и функциональных связей, отраженных в организационной и производственной структурах.
В результате проведенных маркетинговых исследований были выявлены целевые сегменты предприятия ООО «КБТАР», для каждого из которых представлены соответствующие предложения. Кроме потенциальных клиентов изучены конкуренты и поставщики, проанализированы тенденции развития рынка картонно бумажной тары, исследована фирменная структура рынка. Проведена сегментация рынка по основным показателям.
Подробно проанализированы факторы внешней среды, в частности политико-правовая, экономическая, научно-техническая сферы.
SWOT-анализ позволил выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды, на основе чего разработаны стратегии фирмы и товара, а также стратегические цели.
Для повышения конкурентоспособности товара и фирмы разработаны мероприятия по повышению конкурентных позиций «КБТАР» и конкурентоспособности товара, а также проведен анализ конкурентных действий фирм, определен индекс деловой активности предприятия.
На основе проведенных маркетинговых исследований, предварительного технико-экономического обоснования идеи проекта, был просчитан финансовый план данного проекта.
Риск малых объемов реализации крайне низок, так как имеется большой запас между запланированным объемом реализации и минимальным объемом реализации.
Валовый объем продаж ООО «КБТАР» увеличивается на протяжении всей деятельности. Максимальный объем продаж - 80939808 руб. за - 2021 год.
Чистый объем продаж - общая стоимость проданных предприятием товаров. Чистый объем продаж ООО «КБТАР» с 2018 до 2021 года увеличился с 50985129 руб. до 76892817 руб.
Валовая прибыль - разница между чистым объемом продаж и прямыми затратами на производство продукции. За период 2018-2021 гг. она выросла с 30219680 руб. до 45770211 руб...

Купить